简介:科技干部队伍学历层次高,认识和接受新事物速度快;民主意识强.能主动参与部队建设;重视个人设计,渴望自我价值实现。但科技干部队伍同样也存在一些不容忽视的问题:(一)部分年轻科技干部虽然学历层次较高,但有的轻视具体工作,动手操作能力较差;有的缺乏“问题意识”,不会从自己的专业特长与任务需求的结合中发现问题、确立课题、解决难题;有的学术论文游离于部队科研工作的需要之外,也有的单纯以干代研,缺乏理论和实践的结合能力。(二)有的看问题主观片面,分析矛盾易走极端;有的不能正确面对挫折和困难,不能正确处理家庭问题;有的不愿接受思想教育,不会主动进行自我教育;个别科技干部也存在“自命清高”、“文人相轻”的现象。(三)部分年轻科技干部,虽然有较高的成功期望,但常常急功近利,耐不住寂寞,只埋怨组织上不给项目,不培养自己的学术习惯;只看到别人的成果,不想别人的努力过程;只想“一鸣惊人”,不考虑“十年一剑”.
简介:淄博军分区从实际出发,在民兵应急分队的组、训、装、用等方面采取得力措施,收到明显效果。——调整规模,变“巴掌”为“拳头”。按照整体分散、局部集中、保持稳定、便于指挥的原则,所建应急分队均选择在经济效益好、民兵工作基础好、便于执行应急机动任务的单位,党团员及退伍军人不少于60%,平时在位率不低于85%,时刻保持一支能够拉得出、用得上的精干的“拳头”队伍。——规范训练,变“分散”为“集中”。统一拟定训练计划,确保训练时间,集中进行训练,训练内容一年一换,逐年升级。——调配装备,变“单一”为“合成”。在原有装备器材的基础上,采取上级装备与单位自购相结合,统一配发与企业调整相结合,解决通信、车辆、防暴、防化、救灾等装
简介:河北省承德市某预备役团在抓部队建设中,始终瞄准信息化建设前沿,牢固树立"出人才就是出战斗力"的观念,坚持以健全机制为突破口,注重在"管好人才、育好人才、用好人才"三个环节上下功夫,着力加强信息化人才队伍建设,收到了良好效果,该团信息化建设得到上级的充分肯定。在人才培养上,该团党委积极探索预备役部队的特点规律,采取"用制度来管、从生活上帮、在工作中带"的方
简介:农村税费改革后,机构改革精简了村干部,职数大量减少,保留了民兵营长,但民兵营长兼职多、队伍老化、素质不高的问题比较突出;农村税费改革后,取消组织任免,实现村级干部选举产生,导致对民兵营长任免过于随意;农村税费改革后,取消“三提五统”和劳动积累工及义务工。农村村级民兵营(连),是我国国防体制和村级政权的重要组成部分,是加强国防后备力量建设和实施战争动员的组织基础。民兵营长队伍建设事关预备役民兵建设全局,也直接关系到以军事斗争准备为龙头的各项工作能否在基层一线的落实。对此,各级领导特别是乡镇党委、政府主要领导务必要引起高度的重视。