简介：

简介：随着社会的经济发展和人们生活水平的不断提高，人们对于幸福的概念会不断更新，对幸福也会有更高层次的追求。“幸福指数”作为衡量人们对幸福满意程度的一个综合指标，是当前社会及企业员工广泛议论的话题。笔者认为，评判和制约个人幸福的因素是多方面的，从范围上看：有社会、国家、工作单位、家庭和个人等诸多层面；从组成要素上看：有物质上的、精神上的。它是一个由多种元素组成的综合体。在此，本文从幸福概念的理解和企业提高员工“幸福指数”中应注意的问题，谈谈个人的一些以织。

简介：员工激励是企业一个永恒的话题。在当今世界，随着世界经济一体化的推进和知识经济时代的来临，科学技术水平的高低已成为决定企业竞争地位的重要因素，而员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。成功的企业经营者在实践中认识到这样一个道理：只有将企业的员工紧紧团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新，这才是企业唯一的发展道路。

简介：摘要：员工是企业最重要的资产，如何让这些资产为企业的发展和繁荣创造更多的价值，一直以来是企业家和学者们关注的问题，与之相关的研究逐渐形成了人力资源研究中的一个分支，员工激励问题的研究。而新时期下社会经济发展加快，竞争压力增大，也使得传统的激励方式变得不适用，需要采取更加科学合理的新方式来重新调动起员工的积极性，发挥企业员工的积极精神与创新精神，让员工对企业怀有归属感与使命感。

简介：“我们有什么烦心事都喜欢和晓芳说说。”“平时她总是笑嘻嘻的，感觉很亲切!”在重庆能源集团洗选厂，员工家属们一提起厂工会副主席刘晓芳大都这样评价她。1986年9月，刘晓芳参加工作后，先后在班组、车间当过工人和党支部书记等，2003年通过竞聘她当上了厂工会副主席。因为为人和善，平时，大伙都亲切称她“晓芳”。

简介：<正>一个企业要想获得长足且稳定的发展,企业员工自然是宝贵财富。近日相关的一项调查显示,苏州企业正面临人才流失的挑战,员工流动率高达20%,且苏州约一半的公司未采取任何的员工保留计划。苏州有47.2%的公司没有采取合适的人才保留战略,说明苏州雇主对员工保留未给予足够重视,这让人颇为担忧。在相关的调查中,29.3%受访雇主的员工流动率达到20%,这些受访雇主中有5%-10%的员工正打算离职。20%的雇主称其员工流动率介于10%-15%之间。显然,为了控制这一

简介：古共领导人新老交替以来，劳尔·卡斯特罗针对古巴新时期发展面临的新形势、新问题，在加强党的自身建设上施行了一系列新举措，主要有高度重视党的思想建设，注重思想观念的更新；加强党员干部队伍建设，注重队伍的年轻化和新老交替；深化党的廉政建设，健全反腐倡廉机制。这些举措对于中国共产党完善自身建设也有一定的启示作用。

简介：大学辅导员是教师与管理者的集合体.做好辅导员工作,辅导员个体要确立角色意识,增强职责理念;要投入责任心,做到多走、多看、多谈、多管.其工作职责的重点应放在对学生的学习、生活的指导和管理上.

简介：<正>企业是员工的温馨港湾,港湾平安宁静,员工才心里踏实,企业才会长足发展。一项调查显示,外来务工青年强烈希望融入城市生活,其中69%的人"希望能成为这个城市的一分子"。外来务工人员这个群体当中的许多人都想尽快结束"候鸟时代"的生活,融入城市社区,享有"家人"待遇。由此,许多企业的经验是:员工的心,是企业的根,欲留住人,先留住心。基本做法是:以"四个感受"来营造

简介：青年员工逐步成为支撑企业发展的新生力量，关注青年员工的职场表现，帮助他们更好地成长是企业管理者的责任。文章从青年离职带来的不利影响入手，分析青年员工离职原因，提出企业管理者要营造参与式的企业文化，加强对青年员工的职业生涯规划指导，建立员工表达通道，及时做好情绪管理，打造快乐高效的青年员工队伍等对策。

简介：美国加州大学马歇尔商学院和哈佛大学工商管理学院的专家通过一系列研究发现,当一个部门提供的奖励被分门别类地列出后(即使这种分类并无实际意义),能增加人们完成任务的积极性。而且,无论奖励的价值高低,人们也愿意在长时间内保持这种荣誉,并为此更加积极努力。研究者指出,单位与其向员工提供一项高额奖励,不

简介：一家企业的高层管理人员西服革履，分排在大门两侧，向前来上班的员工鞠躬致意。这家“特别”的企业是位于浙江台州市路桥区的欧路莎股份有限公司，这样的鞠躬仪式在这里已经持续了好几年。

简介：世界上成功的企业无不重视员工素质建设。企业发展带动员工素质建设的跟进，员工素质的提高又有力地推动企业的进一步发展。当前我国正处在经济转型阶段。随着产业结构调整、产品的升级换代，员工素质如何适应新经济条件下的变化，值得我们认真探索。

简介：一位主管曾向我咨询：“我的员工跟着我工作有一年了，我教了他们很多东西，他们也很努力工作，但是为什么我总觉得他们跟不上我的步伐？有些我觉得很简单的东西，他们老是不会做或者不敢做。比如个案工作，我安排了很好的老师，去教他们怎么开展个案，并且不断鼓励他们去接个案，但他们就是不敢接，说不会接。我该怎么办？”

简介：1、不要让稻草人去生蛋。员工成功与企业成功之间呈现正相关关系，其中的道理其实是很浅显的。，现在问题的关键不在于我们是否意识到了让员工发展的重要性，而在于我们怎么去认识发展，怎么去实现发展。翰威特的调查显示。员工对其在公司内部未来发展的看法会受到以下因素的影响：公司是否有体系与制度满足其发展需求，是否让员工承担更多的职责和挑战，是否向员工提供必要的培训。

简介：▲度过初次创业的“青春期”之后,需要现代化的管理方式来激活原有机制的动力▲让每个员工都有一种初次创业的激情,有一种自己当老板的感觉▲作为一家企业,应当总是在一种危机感中不断强化创业的激情,以期在竞争中保持不

简介：在企业中，员工的情绪智力对工作满意度、工作绩效、创新行为、组织忠诚度以及同事之间的人际关系等因素有正向促进作用。企业应将情绪智力因素纳入员工的选拔、招聘、培训、开发和考核过程中，并通过构建有效的情绪疏导机制、创造良好的企业文化氛围等多种措施对员工的情绪智力进行有效管理。

简介：我国正在处在一个激烈和快速的社会转型期，社会节奏加快、组织外部环境复杂、组织变革频繁和巨大的生存竞争压力，导致众多员工普遍承受着巨大的工作压力。不仅如此，许多企业还存在野蛮管理，粗鲁、谩骂、恐吓员工的情况。许多企业中的员工承受着巨大的心理压力，

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简介：为尽快提高员工的技术、技能素质，提高员工处理事故的应变能力，近日，重庆能投集团南桐矿业公司电厂结合该厂生产工作实际，在全厂开展员工安全技术培训，为全年生产、安全计划目标实现奠定良好基础。