简介：中国古代有一个“庭燎求贤”的故事。为了使齐国迅速强盛起来，齐桓公决定面向全国招揽人才。为了表现自己求贤若渴的决心，他在宫廷前燃起明亮的火炬，准备日夜接待各地前来觐见的人才。但是，过了整整一年，还是没一个人上门。齐桓公很沮丧，不知道是国家没有人才了，还是自己的政策缺乏吸引力。

简介：<正>英国作家萧伯纳很形象地说道:如果你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换,那么每人只有一个苹果;如果你有一种思想,我有一种思想,彼此交换,每个人就有了两种、甚至多于两种思想。心理学家ERICKFROMM说过:“我们每一个人均有与他人沟通的需要,人

简介：单位核心团队一般由掌握重要话语权的班子成员、重要部门中层领导、业务技术骨干、有发展潜力的一线员工构成,是单位发展进步的引擎,为单位发展提供主要动力,也在很大程度上左右单位前进的方向。身为领导者,必须重视核心团队的打造。如何将这些人的力量有效地聚集起来,共同完成单位的发展目标,实现单位利益最大化,防止他们利用自己的威望和职权私下里反向执行任务、损害单位利益,是打造核心团队的要义所在。

简介：财务与会计科研创新团队创建于2012年，是学校“十二五”首批建设的科研创新团队。该团队依托山东女子学院财务与会计研究中心，确立了财务与会计、审计与内部控制、财务管理3个主要研究方向。团队现有专职研究人员8人，其中，教授2人、副教授2人，具有硕士及以上学位者8人，

简介：作为省级农业科技创新中心，省农科院担负着为全省“三农”服务的重要职责。“十二五”以来，省农科院以科学发展观为指导，落实人才发展规划，深入实施“人才强院”战略和人才特区建设，不断增强人才实力、激发人才活力、形成人才合力，努力建设总量充足、门类齐全、素质优良、结构合理的农业科技人才队伍。

简介：高管团队集体离职是企业发展过程中面临的重要危机,由于缺乏正确认识,当出现此种情况时许多企业往往只能仓皇应对。高管团队集体离职不仅增加了企业的成本,而且会严重损害企业形象。企业应重视此问题,并建立应对机制,以化解风险,为企业的可持续发展提供人才保障。

简介：理论创新需要与时俱进,以灌理论为目的为使命的党校干部培训工作同样需要与时俱进,需要用党校这个熔炉来培育一种团队精神,团结协作、同心同德共同努力完成各项任务.

简介：首都师范大学区域地面沉降教学科研团队是一支业务过硬、朝气蓬勃的青年团队,由北京学者、长江学者、千人计划、北京海聚、北京市科技新星等一批学术骨干组成,先后获得国家教学成果二等奖1次、联合国教科文组织（UNESCO）特殊贡献奖1次、北京市科学技术一等奖2次、国家测绘科技进步一等奖1次、中国地理信息科技进步一等奖1次。

简介：眼下，许多青年人很头疼的一个问题，是大事小事都讲论资排辈；不少青年人很盼望的一个事情，是打破条条框框和杠杠，不拘一格降人才。

简介：4月16日下午2时，大兴区清源街道清源西里小区公园里聚集了一群身穿蓝色马甲的人，他们是大兴区清源街道志愿服务协会的志愿者，今年已经是他们开展志愿服务活动的第九个年头了。许多社区的老人拖家带口来到小公园接受协会提供的免费健康检查，当日公园里还有免费理发、法务咨询、修锁配钥匙、书画交流等服务活动。

简介：20世纪60年代草原母亲用她博大的胸怀接纳了3000名上海汉族孤儿．用无私的母爱，含辛茹苦地把这些“国家的孩子”抚养成人。20世纪90年代广东热心人士组建了“草原爱心助学团队”，资助内蒙古3000多贫困儿童圆了上学梦。

简介：1964年11月26日，毛泽东听取西南三线建设的工作汇报，谈到领导应该统一，不能多头，否则会出现内部决策危机时，讲了一个历史上的教训，他说：领导多头总是要失败的。太平天国的时候，洪秀全回了一趟广东，杨秀清说他回到天国了。洪秀全再回来时，将领们都是拥护杨秀清的。其实那时杨秀清更年轻有为些，洪秀全应该服从杨秀清的领导。但洪秀全是创教者，是领袖。两权对立，所以失败了。

简介：<正>自去年8月换届以来,遂川县人大常委会按照"更新观念、改进作风;内强素质,外树形象;改革创新,提高效率"的总体要求,通过实施"五个提升",争创"五型团队",不断改进作风,提高工作效能,努力服从服务于全县经济社会发展大局。提升政治信念,努力争创事业心强、责任心强和上进心强的敬业团队。注重发挥党组核心作用,引导和动员人大代表和机关干部增强党的观念,坚定执行县委重大决策部署的自觉性,每位领导和机关同志都树立有为意识,克服人大工作"二线"、"可

简介：随着2012年“大选”的日益临近，国民党开始了一连串的选战布局，并已大体完成马英九竞选连任团队的组建。国民党“府”、“院”、党系统的辅选布局同步启动，筹备已久的马英九竞选连任办公室也于近期挂牌成立，正式吹响马英九寻求连任的号角。

简介：国家级教学团队的评选始于2007年,从2007年至2010年,已经历经四届、评选出了1013家国家级教学团队。而各省市优秀教学团队的评选工作也随之进行,并评选出了数量更多的优秀教学团队。经过几轮国家级教学团队的评选和各级高校教学团队的实践,教学团队内部和外部各项建设机制也逐步清晰。其内部机制主要包括团队合作机制、团队人才建设机制、教学科研互相促进机制等方面。

简介：近年来，加西贝拉压缩机有限公司大力实施“人才强企”战略，着力打造人才、技术、市场、品牌、管理、文化六大优势，连续9年实现产销总量、产品性能、经济效益国内行业三个领先，综合竞争力跃居世界前三强。现拥有一个省级技术中心、一个压缩机研究所、两个制造基地，总资产20多亿元，员工2400余人，专业技术人员389人。其中，享受国务院特殊津贴1人，省新世纪151人才工程培养人员1人，市级专业技术带头人3人，后备人才9人，是国家首批高新技术企业，中国冰箱压缩机行业标准修订组长单位，省首批重点企业技术创新团队。

简介：团队教学改革，是太原市委党校自2010年4月以来为适应党校干部教育的新形势、新要求所积极倡导和践行的一种新型教学模式。本文全面总结了团队教学的整个过程，从主要做法、鲜明特点、取得成效和教学启示四个方面进行了系统表述。

简介：从公安院校自身的属性定位出发,对公安院校科研创新团队建设的特点、建设的目标以及建设机制三个方面进行阐述,探讨了在现代警务工作的要求下,公安院校应该如何创建自己的科研创新团队,才能更好地为公安事业的发展服务,为学院学科建设的发展壮大服务,为复合型公安人才的培养服务,从而更好地完成自身的属性定位。

简介：在竞争愈加激烈的市场环境下，高绩效的人才团队是企业应对挑战、实现战略目标的重要保证，因此企业高绩效人才团队的建设及开发在企业中尤为重要。本文从战略角度提出了高绩效人才团队的管理及人才内部提升和外部培训的方法，并提出一种绩效管理的模型以及如何营造有利于人才成长的企业环境和企业文化。

简介：团队融入是青年科技海归面临的主要困难之一.团队融入程度对其创新创业活动有较大影响,并牵涉到海外引智工作中的团队式引进质量问题.青年科技海归对团队建设具有较高需求,但在团队内部关系和团队建设方面存在一些障碍,团队融入程度亟待提升.建议加强青年科技海归引进的制度建设、软环境建设与人才团队的冲突管理,并探索多渠道的引智模式.