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  • 简介:摘要:本文就建筑施工现场临时用电系统管理中存在的主要问题及保护途径与同行进行沟通交流,不断提高建筑施工现场临时用电系统的安全系数,想方设法确保施工现场临时用电的安全。关键词:施工现场临时用电安全管理要点在建筑施工现场,通常需要构建的临时用电系统。这种临时用电系统存在着很多问题,必须注意通过保护途径进行有效的防护,才能确保建筑施工现场临时用电的安全,有效降低安全事故的发生几率。因此,我们应该高度重视建筑施工现场临时用电系统的管理工作,通过科学、安全、有效的保护途径,确保施工现场临时用电系统的安全性、稳定性和可能性,降低临时用电系统带来的安全风险......

  • 标签: 保护途径 建筑施工现场 现场用电
  • 简介:摘要随着城市化的不断深入,建筑行业也在尝试着各方面的改革及挑战,建筑作为城市的主体,其质量的好坏体现出城市的良性发展。而在建筑实际施工过程中,管理手段有时决定着施工的质量,施工单位要提高工程管理水平,保证工程施工质量,降低施工的成本,这样才符合建筑施工企业的可持续发展。本文通过对建筑施工现场管理进行探讨,找出施工现场管理存在的问题,并提出相关对策,仅供参考。

  • 标签: 建筑施工 现场管理 存在问题 对策
  • 简介:摘要现如今,随着我国建筑事业较快发展,建筑工程应满足时代发展需求,注重施工质量通过施工质量的保障,达到施工目标。建筑施工现场的管理对建筑施工的安全与质量有着密切的关系,但是在目前建筑项目的施工现场管理中仍然存在着一些问题,所以在建筑施工现场的管理中,要针对施工现场管理中出现的问题进行分析,并提出相应的解决策略,从而提高建筑施工现场的管理效率,保障施工现场的安全性,提高施工质量。

  • 标签: 建筑 施工现场 管理 问题 改进对策
  • 简介:本文按照《规范》要求,从配电箱的设置、负荷计算、电缆的选取等七个方面对“临电设计”存在的问题进行了分析,提出了正确做法,以规范施工现场临时用电的编制工作。

  • 标签: 临电设计编制问题
  • 简介:摘要在我国现阶段土建施工现场管理中,存在有许多不容忽视的问题我且对提高土建施工现场管理水平造成了严重的影响,限制了土建工程方面相关施工技术的提升,因此,对土建施工现场管理中存在的问题积极进行分析研究,得出结论并以此为根据制定相应的解决方案,在有效帮助土建施工现场管理水平提升的同时也可以更好的加强土建工程施工质量与效率。

  • 标签: 土建施工 现场管理 思考
  • 简介:社会中经常会听闻有关建筑工程中发生事故的新闻报道,这是因为建筑工程中工作量巨大,而工作的危险性也较高,相比之下属于高风险向的行业。土建施工工程即为土木工程的建造工程,是建筑行业里最为重大的一环,也是所有建筑的基础奠定,在整个社会行业中有着深重的影响。如此一来,建筑业对于建筑工程土建施工现场管理要求就会提高,我国的建筑行业如今正在逐步攀升的上升期,所以社会对于土建施工现场已然达到了高度的重视,建筑行业在现场管理方面一直在不断加固。然而,仍有关乎质量与安全的问题存在,所以,利用有效措施加强现场管理,进一步提升建筑工程土建施工现场的管理,增加其效率性和安全性才是当下建筑业所需求的。

  • 标签: 建筑工程 土建施工现场 优化管理措施
  • 简介:摘要水利工程施工现场的安全管理影响整个建筑的安全,因此加强水利工程施工中的安全管理,是整个水利工程安全进行以及水利工程施工质量的重要保障。本文对水利施工现场安全管理问题进行了分析。

  • 标签: 水利工程 施工现场 安全管理
  • 简介:摘要对建筑工程项目施工现场的管理是整个工程的核心,科学的现场管理有利于保证工程施工质量,保证工程能在规定工期内完工,保证了企业在成本上的有效控制。对管理制度的完善,可以对施工的每道工序进行优化,管理人员和技术人员的素质也能得到优化,更加大了现场施工的监管,企业就能更好的发展下去。施工现场管理制度的优化,对企业和经济的进步都有不可忽视的作用。

  • 标签: 建筑工程 施工现场管理 问题 对策
  • 简介:摘要本文介绍了一种新的信息系统,该系统利用现有的先进计算机技术、网络资源和移动通信技术,实现珠海供电局基建部现场施工人员的管理。本系统的应用目标在于,协助基建部有效地管理现场施工人员进行现场作业的资格审查,避免无证人员进入施工现场带来的安全隐患。

  • 标签: 信息系统 基建管理 研发
  • 简介:随着经济的发展,水利工程建设规模越来越大。作为民生工程建设,其水利工程的整个建设过程与建设成果被社会各界高度关注。水利工程建设受到某些因素的影响,其安全事故预防工作尚未完全到位,进而引发多起安全事故,特别是水利工程中的隧洞工程项目安全事故频繁发生。因此,需要对安全事故预防工作提高重视度,通过科学合理的防治措施实现安全事故的有效预防。

  • 标签: 水利工程 施工现场 安全 防治
  • 简介:对公路工程建设过程中的施工如何管理,并在管理的过程中如何控制其进度和成本进行详尽阐述。

  • 标签: 管理 施工 进度 控制
  • 简介:摘要土建施工现场管理与建筑工程施工的建设进度与质量控制存在直接的关联性,面对当前竞争激烈的建筑工程市场,建筑企业必须要不断的优化与规范建筑工程土建施工现场管理制度与管理模式,引进并创新施工工艺,严把材料质量关,做好施工管理工作,促进土建施工现场管理效率与质量的不断提升,从而促进建筑工程项目的安全施工,保障建筑工程质量。基于此,就对现阶段建筑工程土建施工现场管理进行了一定探析,并提出优化管理工作的相关对策。

  • 标签: 建筑工程 土建施工管理 优化策略
  • 简介:摘要现阶段,随着建筑行业的快速发展,对于当前施工现场管理工作提出了更高的要求。和普通工程建设相比较而言,石油化工项目建设有着更高的复杂性与危险性,因此在施工的整个过程当中认真做好现场管理工作具有重要意义,不仅能够确保施工的安全有序进行,同时也能够更好的保障工程建设效率及质量,确保接下来的安全使用。基于此,本文首先概述了石油化工建筑工程项目特点;其次分析了石油化工建筑工程项目施工管理现状;最后探讨了石油化工建筑工程项目施工现场管理对策。

  • 标签: 石油化工 项目建设 施工管理 现状 对策分析
  • 简介:随着国家经济的不断进步,人民的生活质量得到了显著地提升,衣食住行等各方面都有了明显的变化,特别是在出行方面,交通行业的发展在经济发展迅速的大背景下,获得了较为明显的进步。随着公路工程建设的不断推进,国家的经济发展得到了保障,与此同时,公路工程项目建设的技术水平也有了显著地提高,它不仅有效的减少了事故的发生,而且仍有一些问题,接下来,将针对现场管理出现的问题,以及其管理创新发展做一些探讨。关键词公路工程;施工现场管理;创新发展;问题;探讨引言公路工程作为国家基础建设的重要部分,在经济建设中起着举足轻重的作用,为此,公路工程建设过程中的每一个环节都很关键,特别是公路工程施工现场管理,这一个环节相较于其他环节来说是比较系统且具有一定难度的,施工现场管理的好坏甚至会影响整个工程的质量。为了能够保证工程质量,提高工程收益,作为企业来说,一定要严格把控施工现场管理环节,采用创新发展管理方式,进行有效管理,只有这样,才能保证工程的顺利进行,国家利益得到保障。一、目前,公路工程施工现场管理出现的问题目前,公路工程施工管理主要有四方面材料管理;进度管理;安全管理;以及质量管理。第一,材料管理。材料管理是指在公路工程施工设计方案制定后,针对施工过程中所需要的材料进行管理,其中包括已经运送到位的材料的分类,标识,验收,入仓,记录等等;也包括未运送到场材料的采购,记录,抽检等等;这些都需要材料管理人员认真记录,并根据材料使用情况1,及时跟踪补货等,此外,材料入仓后,还有经常检查,并注意材料的保护,防潮,防盗等;在这个过程中,只有做好每一步的管理,才能避免不必要的浪费以及损失;目前,经观察,这个阶段常见的问题是材料的质量问题,包含本身的质量问题以及使用质量问题。材料本身质量问题一般是由于采购人员的疏忽或者为满足一己私欲而出现的购买质量不合格的产品而造成的,此外,再加上后期管理检验不注意,而造成了一定的工程隐患;使用质量问题一般是由于材料管理人员没有保管好材料造成的材料浪费或者被盗,潮霉等问题,这一般是因为管理人员不合格造成的;第二,进度管理。进度管理指的是相关管理人员对工程进度的控制,不仅需要协调好每个环节部门之间的关系,而且需要管控工程工期,保证工程能够在规定时间内高效高质量的完工;目前,这个阶段出现问题,一般是有外部原因造成的,这就需要管理人员做好预防并及时处理问题,以防出现工程进度问题;第三,安全管理,公路工程施工现场一般事物比较多,比如电线,防火以及脚手架等,这种情况下,就需要施工人员做好安全防护,带好安全帽,并组建安全管理部门2,不定时的检查,只有保证施工现场的安全才能保证工程顺利进行;现如今,在安全管理方面常见的问题是,部分企业没有专门设置安全管理部门,致使安全管理制度形同虚设;此外,没有设置危险应急方案,施工人员安全意识不足,致使经常出现违规操作的现象,造成安全隐患;第四,质量管理,质量管理不仅包含材料的质量管理,而且包括工程质量管理,这就需要有一定质量检验系统,保证整个工程在安全有序的情况下进行;目前,在这个层次上常见的问题是,考虑不周全导致的问题,比如没有很好的把握土质以及季节问题,导致公路建成后出现不均匀沉降等质量问题。二、公路工程施工现场管理的创新发展探讨针对以上问题,在公路工程施工现场管理的创新发展上,有以下建议第一,针对材料管理的问题,由于它不仅会影响公路施工的质量以及进度,而且很可能造成企业不必要的损失以及浪费,对此,必须要改变传统材料管理中的陋习,采用创新管理方式,解决问题并提升材料管理的水平。因此,在进行材料管理时,要从材料的选购上进行管理。首先,采购时,要严格按照施工方案要求进行选购,并上报相关部门,对于所合作的企业进行调查并研究,做好相关档案管理;其次,在进入仓库后,要采用先进的科技技术3,利用计算机系统的进行管理,对于材料的数量以及规格等做好统计,并及时跟踪统计;最后,要根据材料材质等进行分类管理,并做好防潮防盗的工作。第二,针对质量管理方面的问题,企业要与时俱进,多采用高新科技是其一,根据季节以及土质进行适当的调整以及防护工作,保证工程质量;另外,要制定明确的施工质量目标,这样不仅可以保证工程进度有序有质的进行,而且可以提高施工人员的积极性;此外,企业要经常业主等沟通,及时处理不同的意见和问题;对于整个工程来说,可以采用分环节管理的方式,针对每一个环节制定相关的小目标,分阶段完成,既保证了质量,又保证了效率。第三,安全问题,这个问题是最关键的一个问题,它不仅包括工程的质量安全问题,也包括施工人员的安全问题。国家强调,安全重于泰山4,对此,企业针对公路工程施工现场管理的安全问题,一定要谨慎处理,定期对施工人员进行安全宣传,培养其安全意识;此外,对施工人员要定期组织相关的专业培训,提高其专业水平;另外,针对现场安全管理,企业可以成立专门的安全管理部门,对于工程质量进行定期安全检测,派专人对施工现场进行日常安全管理和维护,严格落实安全管理措施;对于经常出现问题的地方或者环节,树立警示牌或者行宣传提醒;此外,对于施工所使用的设备,要定期进行检修维护,防止因为设备问题造成安全隐患。三、结束语公路工程是民生工程,对于国民经济的发展起着重要的作用。随着社会的不断进步,公路工程在发展过程中出现问题在所难免,对此,只要针对问题及时解决问题,就能够保证整体仍处于可持续稳步发展中。通过以上对于现如今公路工程施工现场管理出现的问题以及解决方案的介绍,相信人们对于公路工程施工有了一定的认识,它虽然是一项比较复杂难以把控的工程,但是只要我们做好规划,严格把控每一个环节,尽量做到无误,仍能够保证工程在有序安全的情况下进行。参考文献1张志嵘.公路工程施工现场管理存在的问题及对策探讨J.科技资讯,2016,14(28)55-56.2贾娟.公路工程施工现场管理存在的问题及对策探讨J.中国新技术新产品,2016(10)168-169.3耿甲.关于如何做好公路工程施工现场管理的探讨J.工程技术文摘版,2016(8)00199-00199.4王高平,李国春.公路工程施工现场安全管理问题的研究J.工程技术引文版,2016(15)00131-00131.

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  • 简介:摘要近年来,我国的建筑工程建设发展迅速,建筑施工现场技术也有了很大进展,建筑企业要想提高自身的市场竞争力,就需要不断提高施工技术和现场管理,做好每一个环节的工作,才能保证工程质量,让广大用户满意,从而提升建筑企业的社会声誉,促进建筑行业快速发展。

  • 标签: 建筑企业的社会声誉,促进建筑行业快速发展。
  • 简介:摘要近年来,我国的建筑工程建设发展迅速,建筑施工现场技术也有了很大进展,建筑企业要想提高自身的市场竞争力,就需要不断提高施工技术和现场管理,做好每一个环节的工作,才能保证工程质量,让广大用户满意,从而提升建筑企业的社会声誉,促进建筑行业快速发展。

  • 标签: 建筑企业的社会声誉,促进建筑行业快速发展。