简介:摘要: 在项目管理中,伴随着施工经营规模的不断增加,工程项目管理的许多困难有了很大的提升,有许多会影响到工程项目管理的影响因素,导致出现工程项目变更。仅有搞好项目的变更管理方法,才能真正的对项目成本费加以控制,更加好的促进工程项目的圆满完成。
简介:摘要:在建筑工程建设过程中,工程变更会使其机械设备、材料和技术水平发生一定的变动,对其施工周期和施工质量造成严重影响,使其工程成本大大增加,施工单位需要对其进行综合分析,结合项目工程建设具体情况管理工程变更,确保能够使工程变更的影响得到有效控制,在保证工程建设质量的同时,提升整体效益,使现代建筑工程的发展需求得到更高的满足,为我国现代城市化的进一步发展创造良好条件。关键词:工程管理;变更管理