简介:摘要:现阶段,公路工程作为我国重要的基础设施,在当前社会经济增速加快的背景下也得到了快速发展。虽然公路工程建设数量的增多及质量的提高为人们的生活带来了极大的便利,但同样也引发了一系列问题,主要在于公路施工所面临的地质环境趋于复杂,因而实际施工中隐患颇多,很容易引发施工安全事故。诸如湖南炎汝 5.19高速隧道施工爆炸事故,因分包公司伪造资质及施工人员操作不当造成了 20 人死亡;再如云南川通桥梁工程有限公司在高速公路桥梁修饰施工中吊篮坠落造成 4 人死亡、3 人受伤。基于公路施工事故频发造成的严重危害,必须采取相应的安全管理对策加以预防。文章在简要分析公路工程施工事故特点的基础上,重点探讨现存公路施工存在问题及预防对策,旨在最大化保障公路施工人员安全,提升公路施工整体效益。
简介:摘要:随着综合国力的提高,我国高速公路工程建设蓬勃发展。在高速公路工程的施工建设中,项目成本管理是至关重要的环节。只有全面科学地控制项目成本,才能优化分配工程施工资源,提高资源利用率,减少不必要的成本支出,确保公路工程施工成本控制在预算范围内,实现高速工程项目的综合效益最大化。如果缺乏有效的项目成本管理和措施可能导致资金浪费和滥用等问题,在高速公路工程建设中会出现成本超支的情况,增加资金风险。这不仅会影响工程的利润率,造成巨大的经济损失,还会严重影响施工企业的社会形象和声誉,最终限制企业的长期稳定发展。所以,实施高速公路工程项目时,需要采取有效管理措施,在确保公路工程质量的前提下严格控制管理项目成本,有效遏制成本浪费,提高工程的投资效益,推动高速公路项目高质量建设。
简介:摘要:本文研究了房地产大型项目的目标成本及动态管理,旨在探讨如何有效控制项目成本并实现动态管理。首先,介绍了目标成本和动态管理的概念及重要性。其次,分析了目标成本的制定方法、控制原则和措施。然后,阐述了目标成本动态管理的内容、方法和实施流程。最后,通过实证研究,以某房地产大型项目为例,展示了目标成本及动态管理的实际应用和效果。本文为房地产企业提供了有益的参考,有助于提高项目成本管理水平。