简介：摘要：农村集体产权制度改革中要明确具体思路，还要结合农村的基本情况加以判断，全面分析其中存在的问题，构建起可靠的保障体系，创新应对机制，加快农村发展速度。本文将结合罗平县实际情况，分析农村集体产权制度改革的有效举措，旨在提供参考。

简介：摘要：社会经济的快速发展，对预算制度建设提出了新的更高要求。然而，我国当前的预算管理水平与时代发展要求还存在较大差距，如何推进我国预算管理体制改革，实现财政预算管理模式的规范高效，并对财政预算资金进行全面化、动态化的有效控制，是当前财政预算改革的重要目标。预算管理一体化要求各级部门在预算资金管理体系中引入信息化技术，并对现行的财政资金的管理模式进行改革，在全国范围内采用统一的预算管理规则和技术标准，以期在预算编审和预算、预算项目全生命周期管理、数据安全管理等方面实现更为有效的管理。因此，推进预算管理一体化建设，对提升预算管理目标有重要意义。

简介：【摘要】长期以来，天津市的城镇供热一直采用政府投资、国有企业垄断经营的福利供热模式，由于运营效率低下和投资瓶颈的制约，城镇供热行业供给能力提升缓慢。本文对如何利用PPP模式积极打破垄断、引入市场竞争，推进天津市供热行业市场化，提出符合目前政策要求和适应社会主义市场经济体制要求的供热行业市场化对策进行了探究。

简介：摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统和独特优势。进入第二个百年奋斗目标新征程，我国内外部政治、经济环境更趋复杂多变，在建设现代化企业的过程中如何坚持党对企业的全面领导、如何实现企业党的建设切实加强，成为国有企业深化改革的基础工作。本文旨在通过分析党建工作对打造现代化国有企业的深刻意义，总结国有企业深化改革过程中出现的问题，对推进国企党建与建设现代企业深度融合提出策略建议。

简介：摘要：本文首先分析了我国自然资源资产审计方法应用的现状，接着分析了推进自然资源资产审计方法应用的路径，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：

简介：摘要：现阶段，经济处于新常态的发展趋势，传统的企业财务管理模式已经无法适应，不能满足企业管理的需求。业务、财务、税务属于企业的重要管理活动，与企业的发展息息相关，企业应该关注业财税融合发展问题。基于此，本文对业财税融合进行分析，探讨了企业进行业财税融合的意义，并提出企业推进财务管理的业财税融合的举措，以供参考。

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简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，科学技术水平不断地提升，我国市场经济在发展和完善的过程中，对企业提出了新的挑战。在企业财务管理活动开展过程中，如何加强业财税融合是一个值得思考的问题。

简介：摘要：在政府公共职能的构成上，其中公共法律服务也是其中一个十分关键的构成部分，成为当前社会实现依法治国推动的重要措施。这些年，随着时代的进步和发展，我国各个省市和地区也十分重视公共法律服务体系的建设。尤其是在一些基层，实现公共法律服务体系建设有突出的价值和意义，且其已经成为推动社会发展的一项十分关键的民心工程。为此本文在观点分析上，围绕基层推进公共法律服务体系建设问题进行了相应观点的思考和分析，促使我们能够对当前我国基层公共法律服务体系构建情况，以及如何实现基层公共法律服务体系完善有清晰的理解和认知。

简介：摘要：党建工作对企业具有根本性影响，扎实全面的党建工作有利于深化党的政策措施的贯彻落实，确保企业深刻领会国家政策措施的精髓，对企业在市场经济环境下始终把握改革发展的正确方向发挥重要作用。在市场经济环境下，企业有着非常广阔的发展前景，但实际承受的竞争压力也在增加，怎样高质量做好生产经营、如何塑造好企业的形象是关键一环。综合以往的发展经营经验，必须扎实做好党建工作，加快培育企业高素质党建人才队伍，致力于与生产经营的深化结合，推动党建与生产经营结合的规范化进行，还需要使党建与企业盈利创收更加紧密衔接，这样才能突出党建对企业的基础性、根本性影响，实现企业在市场经济环境下的高质量、可持续改革发展。

简介：摘要：油气田企业通过开展基于“业审融合”年度重点工作专项审计，聚焦公司主责主业，将内部审计与公司体制机制建设、规模增储、产量进度、机构改革相融合，发现问题，推动问题整改，支持和保障公司可持续发展，实现内部审计服务增值。

简介：摘要：事业单位经济管理战略性调整的方向就是在保证自身管理职能的前提下如何适应市场化改革的需求。本文对如何推进事业单位经济管理战略性调整展开了论述。目前事业单位经济管理战略性调整中存在经济管理制度不健全、信息化水平不高、财务风险意识不足等问题。基于此，应当从事业单位经济管理制度建设、信息化体系建设、财务风险控制等方向入手。

简介：摘要：现阶段，经济环境不断变化，企业经营方式复杂多变，财务信息化程度不断提升，税务体系逐渐完善，企业也逐渐意识到传统的财务管理模式较难应对市场的竞争和技术的发展，所以财务要积极转变思维，实现业、财、税融合，这样才能为企业创造财务价值，提升企业的经营管理水平，发挥综合实力。本文剖析了当前企业财务管理工作方面存在的缺陷和短板，并且提出了具有创新性的“业财税”融合的建设思路，期望对提升企业财务管理工作有所帮助。

简介：摘要：党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，这对科技、教育、人才支撑提出了更高的要求，其中科技创新的支撑作用更是重中之重。本文通过总结分析我国科技创新存在的问题，提出对策建议，为实现中国式现代化提供发展新动能。

简介：摘要：改革开放以来我国社会发展迅速，科技不断进步。互联网、大数据、人工智能、区块链和5G等数字技术发展迅猛，数据作为一种新型生产要素被写入国务院文件中，与土地、劳动力、资本、技术等传统要素并列。国家发改委联合十七个政府部门发布《数字化转型伙伴行动倡议》，倡导各行各业都进行数字化转型。数字化转型可以帮助企业提升客户体验度，优化业务流程，实现运营管控，为能源开发企业带来新的机遇和挑战。数字化的发展对传统财务领域的发展也带来了巨大的冲击。大多数能源开发企业面临着财务与业务的“两张皮”，业财之间存在部门壁垒，数据之间存在信息孤岛，导致企业在经营管理、财务管理、风控管理等方面存在问题。随着数字技术的发展，迫切需要智能化的思维发掘业财融合大数据背后的信息，以帮助企业进行预测和决策，保证企业价值目标的实现。

简介：摘要：新时代社会经济高速发展，使得各行业之间的市场竞争压力越来越大，基于此背景之下，公司想要实现经济效益的提升，通过改变经营模式来加强自身的综合竞争实力。业财融合已经成为公司实现自身经济效益最大化的主要方式之一。本文从部门管理、制度建立、平台搭建、人才扩充、战略规划、内部控管等方面着手，对积极推进业财融合对公司价值创造的助力进行分析。

简介：摘要：在中国经济快速发展的背景下，企业要想成长壮大、做大做强，就必须把企业管理放在核心位置，作为企业管理工作核心的6S现场管理是企业目前需要深入研究的课题。经过广泛的发展阶段，由于管理落后，特别是现场管理不完善，退出有优势、产品质量保证不足、安全风险、生产力下降等问题。可以说，促进企业转型和可持续发展，提高企业核心竞争力，提高管理水平，实行精细化管理是当务之急。6S现场管理是各项管理工作的基础，是提高企业管理水平的起点，也是企业进一步发展的跳板。本文主要分析国有企业推进6S现场管理的意义。