简介:摘要:建筑工程项目涉及到的人员与部门相对较多,其管理工作相对复杂。经过建筑企业的不断探索,建筑工程管理正在向好发展,虽然取得了令人称赞的管理效果,但随着建筑企业的高速发展,其管理工作还需进一步创新,只有这样,方能增强企业的竞争力,跟上建筑行业的前进步伐。基于此,加强建筑工程管理是大势所趋,建筑企业需要优化各项管理工作,找到影响管理成效的诸多因素,再有针对性地调整管理对策,使建筑工程管理更加科学有效,为工程项目的平稳推进提供保障。建筑工程管理是工程建设的重要一环,对建筑的整体质量具有重大影响,与人们的生命安全紧密相关。建筑企业需着眼于施工管理、质量管理、安全管理和成本管理四方面,确保建筑工程的高品质落成,同时提高工程项目的经济效益与社会效益。
简介:摘要:现当今,我国经济发展十分迅速,装配式建筑逐渐出现在了建筑工程行业中,这种装配式建筑工程项目在进行施工的时候需要的工期较短,工程施工较为简便,建设效率较快,并且相对施工的成本也会较低,因此当下这种装配式工程已经开始广泛应用于房屋建造。而装配式建筑在施工的过程中也需要对其进行有效的管理,从而确保装配式建筑工程的质量和施工的安全性,但是,当下还存在一些影响装配式建筑工程的影响因素,也正是因为这种原因,导致装配式建筑工程的质量和发展受到了影响。基于此,本文对装配式建筑工程管理的影响因素进行分析,并提出了几项管理对策,期望可以为有关人员提供参考。
简介:摘要:现当今,我国经济发展十分迅速,装配式建筑逐渐出现在了建筑工程行业中,这种装配式建筑工程项目在进行施工的时候需要的工期较短,工程施工较为简便,建设效率较快,并且相对施工的成本也会较低,因此当下这种装配式工程已经开始广泛应用于房屋建造。而装配式建筑在施工的过程中也需要对其进行有效的管理,从而确保装配式建筑工程的质量和施工的安全性,但是,当下还存在一些影响装配式建筑工程的影响因素,也正是因为这种原因,导致装配式建筑工程的质量和发展受到了影响。基于此,本文对装配式建筑工程管理的影响因素进行分析,并提出了几项管理对策,期望可以为有关人员提供参考。