简介:摘要:目的:分析在消化内镜室护理质量管理中应用规范化流程管理所带来的效果。方法:研究时间定于2022年12月至2023年12月,以2022年12月至2023年5月期间消化内镜室接收的110例患者为对照组行常规护理管理,以2023年6月至2023年12月消化内镜室期间接收的110例患者为观察组行规范化流程护理管理,对比两组的护理质量。结果:对照组护理质量评分中岗位管理、护理安全、仪器器械管理、消毒隔离管理、急救药品管理评分均低于观察组,差异显著(P<0.05)。结论:在消化内镜室护理质量管理中,予以患者规范化流程管理具有不俗优势,其能够有效提高护理管理质量。
简介:摘要:本研究旨在探讨基于质量风险评估的制药行业质量管理策略。通过对制药行业质量问题进行评估和分析,确定了潜在的质量风险和影响因素,并提出了相应的质量管理策略。研究采用了数据收集、质量风险评估工具和方法的选择以及数据分析和评估等方法。通过质量风险评估,发现制药行业的质量问题主要涉及原材料供应链、质量体系管理、生产过程控制、实验室检测和合规性等方面。针对这些问题,提出了相应的质量管理策略。其中包括强化供应商管理,确保原材料的质量和可追溯性;持续完善质量管理体系;加强生产过程控制,优化工艺参数和操作规程;完善质量检测体系,提高产品的检测精度和准确性;加强合规性管理,确保符合法规和标准要求。
简介:摘要目的探索PDCA循环在医院规范化护士培训质量管理中的运用效果,提高规范化培训护士的理论知识水平、护理技术操作水平、护理质量意识,规范其行为,提高整体素质。方法统计分析2011-2012年两届共60名规范化培训护士的结业理论、操作成绩,结果不满意,合格率低,在此基础上,2013-2014年运用PDCA循环法,对80名规范化培训护士的培训进行质量管理。结果规陪护士三基考试合格率从以前的72%上升到90%,运用X2比较2011-2012年两届和2013-2014年两届规范化培训护士的理论成绩、操作成绩,均有显著性差异,P<0.01,管理后培训质量显著提高,令人满意。结论PDCA循环管理法的运用是提高规范化培训护士培训质量的有效方法。
简介:摘要目的研究PDCA质量管理工具在护理不良事件中的运用,探讨护理不良事件发生后如何找到要因并对其进行整改,减少护理不良事件的发生。方法2016年1月至12月,在我院各病区运用PDCA质量管理工具对护理不良事件进行分析,找出主要因,再针对主要原因进行对策实施及效果评价,避免不良事件的再次发生。回顾2015年1月至12月常规管理模式作为对照,比较运用PDCA质量管理工具前后,护理不良事件发生率、各病区对PDCA质量管理工具的掌握程度、病人对护理工作的满意度等优劣,评价PDCA质量管理工具在护理不良事件中的作用。结果两组护理不良事件发生率、各病区对PDCA质量管理工具掌握程度、病人满意度等比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论在全院各病区的护理不良事件中运用PDCA质量管理工具,提高病人满意度,减少护理不良事件发生率,有效保障病人医疗、护理安全。
简介:摘要目的通过对本血站质量管理体系内部审核的实践,寻找存在问题与不足,探讨整改的较佳对策。方法对贵港市中心血站16次质量管理体系内部审核所涉及的科室、不合格项目次数及项目分布情况进行回顾性分析。结果不合格项目193项次(11%),主要涉及采血科、质管科和成分科。不合格项目主要分布记录(22.3%)、组织与人员(21.2%)、设备(13.5%)及安全与卫生(11.4%)。结论内部审核不合格主要原因是员工对相关内审标准认识不足、对存在问题追踪整改不及时、相关科室缺乏审核过程资料等。改变单一的审核方法,加强内审员综合能力和审核技巧的培训、及时整改存在问题,以更好地提高内部审核的有效性和内审质量。
简介:摘要:目的:对中药制剂生产企业实施新版药品生产质量管理规范存在的问题进行分析和研究,并寻找相应的解决办法。方法:在2021年8月至2021年11月对25家中药制剂生产企业的部分技术人员实施问卷调查,并依据新版药品生产质量管理规范来专项调研了15家中药制剂生产企业的检查不合格项目和相应的整改措施,同时通过多年的质量管理经验对其实施分析。结果和结论:中药制剂生产企业要想做好新版药品生产质量管理规范,应要考虑到中药制剂的特殊性、硬件因素、人员因素、以及软件因素,并进行分别的全面且有效的质量管理,同时还应联合产品风险管理以及质量的评估和分析,同时提出生产中药制剂的全过程的针对性的建议和措施,这样才能让生产的中药制剂质量得到保证。
简介:摘要药品是指用于预防、治疗、诊断人的疾病,有目的地调节人的生理机能并规定有适应症或者功能主治、用法和用量的物质,包括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素、生化药品、放射性药品、血清、疫苗、血液制品和诊断药品等,因此其质量应该受到严格的控制。药品是一种特殊商品,在生产经营过程中,药品的质量直接关系到患者的切身利益。药品质量是药企的生命,加强质量管理是药企的重要工作。结合多年的工作经验,制药企业如何严把质量,如何生产出质量过硬的药品,应该从物料、人员、设施设备、环境、法律法规等方面去入手,下面文章主要是对生产过程中的质量管理工作的相关内容进行了分析,以供参考。