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  • 简介:摘要医院是特殊的服务行业,承担着整个社会救死扶伤的重任。以此同时,医院也是一个完整而独立的组织机构,其要健康的运作,就必须要有良好的管理。其中,医院的财务管理对医院的医疗服务活动和经营活动起着导向和调控的作用,医院财务管理中存在的薄弱环节在一定程度上束缚了医疗事业的快速发展,本文就当前医院财务管理中存在的问题作简要分析,提出更新陈旧的财务管理观念和医院内部财务管理制度,加强财务预算管理和投资管理,提高财务人才素质等医院财务管理的新举措,充分发挥医院自身优势,增强医院的凝聚力和生命力,为医院发展创造良好的契机。

  • 标签: 医院 财务管理 难点 对策
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  • 简介:摘要财务管理是医院经济管理的一个重要方面,因为医院的一切医疗保健服务过程,同时也是物资资金的消耗过程。所以加强医院财务管理,已成为提高医院服务效益和经济效益的重要内容。

  • 标签: 医院 财务管理 效益
  • 简介:摘要目的探讨目标管理在实习护生带教管理中的应用效果。方法对照组选自目标管理法实施前来我院实习的2012级护理学专业的学生30名,干预组选自目标管理法实施后来我院实习的2013级护理学专业的学生30名,比较两组护生实习成绩及带教满意度。结果目标管理后,干预组的理论考核成绩与操作考核成绩明显高于对照组,且干预组对带教老师的带教满意度明显高于对照组,差异经比较,P<0.05。结论对实习护生实施目标管理带教法,可以显著提高护生的临床操作技能及理论知识,提高实习期间的满意度。

  • 标签: 目标管理 实习护生 带教管理 应用研究
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  • 简介:摘要目的探讨全面流程的管理方法,对医院消毒供应室的整体工作流程进行重新整合,改善医院消毒供应室中存在的问题,为其提供有效的保障,提高临床科室和工作人员的工作满意度。方法本研究中将采用全面流程管理的科室当做是观察组,选择临床科室和其工作情况作为对照组,依照流程管理的规定对消毒供应室进行重新整合,并设计其工作流程。进而改善工作质量,强化工程管理。将观察组以及对照组的工作满意度、工作质量等进行对比分析。结果在执行全面流程管理以后,观察组的工作效率明显提高了,工作质量也有显著上升,同时,工作满意度与对照组相比,有明显提高,两组对比差异具有统计学意义(p<0.05)。结论将全面流程管理引用在医院的消毒供应室中,能够进一步的改善消毒供应室的管理理念,对管理流程进行了优化,使科室的管理、消毒供应的质量有明显的提升。

  • 标签: 全面流程管理 消毒供应室
  • 简介:摘要药品是医院为开展正常医疗业务工作,用于诊断、治疗疾病的特殊商品,包括西药、成药、中草药。JCI评审是世界卫生组织认可的认证模式,代表了医院服务和医院管理的最高水平。JCI标准要求“医疗机构为满足适用法律、规章及其他要求,制定计划并编制预算”。药品作为流动资产的重要部分,药品消耗占医院各种物资消耗的比重最大,因此医院更应该以JCI标准为导向,提高药品财物预算的科学性和精确性。此外JCI标准强调“依法执业”,要求医院必须以国家、地区和部门法律、法规、制度和程序为依据。医院药品财务管理也应注重药品采购流通制度的完善和药学工作流程的规范。

  • 标签: JCI 药品管理 药品财物
  • 简介:摘要疾控中心属于公益性事业单位,同时对我国居民的身体健康和社会稳定均具有重要作用。随着社会的进步,医疗改革也得以不断深入。同时,也对疾控中心的财务管理水平提出了更高的要求,尽快解决财务管理问题是保证疾控中心稳定发展的重要条件。本文主要分析我国当前疾控中心在财务管理工作中存在的主要问题,并探讨提高疾控中心财务管理水平的有效策略,以期能够为疾控中心提供部分理论和实践经验,促进其健康发展。

  • 标签: 疾控中心 财务管理 对策
  • 简介:摘要随着人们生活水平的提高,医疗事业也得到了长足的发展,在这种发展形势下,对医院内部财务控制的要求也越来越高。医院内部财务管理水平的高低,对医院的发展至关重要,它决定着医院的经济发展,好的财务管理措施能够促进医院经济的健康稳定发展,为医院带来更多的效益,更能适应当前的形势。

  • 标签: 医院 内部控制 财务管理
  • 简介:摘要随着我国经济的快速发展,相应的制度进一步改革,医院的内外部管理都面临着巨大挑战。为了能在激烈的竞争中争取优势,我们不但要将医院的医疗服务水平提高,还要加强医院的财务管理能力。但就现在医院的财务管理现状而言,医院的财务管理方面存在着诸多问题。本文对医院财务管理存在的问题进行了研究,并就医院财务管理中存在的问题提出相应了的解决对策。

  • 标签: 医院 财务管理 医疗改革
  • 简介:摘要目的分析在肝移植患者液体管理期间开展目标导向液体治疗(GDT)的效果。方法将2018年1月-2019年1月在本院接受肝移植术治疗的30例患者作为研究对象,根据处理方案的差异分组为观察组(15例)以及对照组(15例)。对照组患者接受常规处理,观察组患者接受目标导向液体治疗方案。分析两组的治疗效果以及并发症情况。结果观察组患者术后首次排气时间、排便时间以及ICU住院时间均显著短于对照组(P<0.05),观察组患者的容量相关并发症率显著低于对照组(P<0.05)。结论在肝移植患者的液体管理中实施目标导向液体治疗具有较高的安全性,有利于术后患者的康复。

  • 标签: 目标导向液体治疗 肝移植术 液体管理 负平衡 并发症
  • 简介:摘要目的探讨目标管理应用于产科护理带教的应用效果。方法选取2015年12月至2016年12月期间于我院妇产科实习的护生为研究对象,随机分为对照组、观察组。对照组采用常规带教,观察组给予目标管理教学。以两组护生的出科成绩、护生对带教的满意度为观察指标,并统计分析。结果观察组护生的理论、操作技巧成绩均高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05);观察组护生对带教的满意度高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论目标管理教学应用于产科护理带教中能够提高护生的能力,获得护生的认可。

  • 标签: 目标管理 产科护理 带教 应用效果
  • 简介:摘要患者安全问题是医务人员关注的焦点和努力保障的目标。产房是医院高风险科室,产妇的安全管理尤为重要。从患者安全目标着手,提出护理管理对策,旨在杜绝产房护理差错的发生,提高护理质量,保障母婴安康。

  • 标签: 产房 护理安全 护理管理
  • 简介:摘要如何加强和提高疾控中心财务管理水平是新时期财政改革的必然需求。为了管理、使用好卫生事业发展过程中不断增长的政府投入资金,促进卫生事业单位的健康有序发展,高效率地提供卫生服务,各级疾控机构工作者必须不断提高自身业务能力及业务水平,为我国疾控事业的发展提供有力的支持。是新时期卫生事业单位财务管理工作中急需坚决的问题。

  • 标签: 疾控中心 财务管理 管理措施 管理现状
  • 简介:摘要当前,医疗市场的竞争日趋激烈,医院的整体运营管理中的财务管理的重要性日渐突出。医院的财务管理不仅规范着医院的经济行为和会计工作秩序,而且在提高医院的经济效益和经营管理水平中发挥着极其重要的作用。现如今随着医疗体制改革的不断深入,加强和完善医院的财务管理是当前医院管理中亟待解决的问题,本文针对当前形势下暴漏出的实际问题进行分析,进而对如何加强和完善当前的医院财务管理进行讨论,以期提出相应的改进建议。

  • 标签: 加强与完善 医院 财务管理
  • 简介:摘要随着我国市场的不断发展,医疗卫生公共事业改革的不断深入,医疗市场的竞争也变得越加激烈。医疗生存发展面临着重要的挑战。在新形势下,医院要得到自身的生存发展,必须重视自身竞争力,考虑自身经济效益。目前医院也面临着越来越复杂的财务工作,财务管理在医院管理中的地位也越来越高。然而目前医院财务管理中也存在相当大的问题,并影响着医院运作,为有效解决医院财务管理中的问题,本文主要分析医院财务管理,并对处理提出几点合理的建议。

  • 标签: 医院 财务管理 问题 处理 措施
  • 简介:摘要在医院的财务管理中,收费管理起着尤为重要的作用,医院货币资金以及收入的主要来讲就是通过收费处实现的,想要做好医院的管理工作,就需要将财务收费处的管理和稽核监督工作做到位。收费处的稽核监督管理在一定程度上进行加强,对于收费资金的真实性、完整缴存都会有很大的保障,这样的话,资金的流失和截留现象就不会出现,资金的安全性也会得到一定的提升,从而医院健康、稳定、持续发展就会得到保障。

  • 标签: 医院财务收费处 管理稽核工作
  • 简介:摘要目的通过目标性监测,了解ICU发生医院感染及侵入性导管相关感染的情况。方法对2014年1月~12月入住ICU>48h患者进行医院感染目标性监测。结果共监测住院患者440例,发生医院感染34例、38例次,感染率7.73%、例次感染率8.64%,呼吸机相关肺炎感染率12.44‰,导尿相关泌尿道感染率1.52‰,血管导管相关血流感染率0。感染患者中,标本送检46份,检出病原菌41株,其中以革兰阴性杆菌为主(31株),居前4位的分别为肺炎克雷伯菌(16株)、鲍氏不动杆菌(5株)、铜绿假单胞菌(5株)、大肠埃希菌(3株)。结论ICU医院感染发病率较高,侵入性导管相关感染以呼吸机相关性肺炎为主,应重点进行分析评价,并进一步有针对性的采取措施降低呼吸机相关性肺炎的发生。

  • 标签: 重症监护病房 目标性监测 分析 医院感染
  • 简介:摘要从目前制约后勤管理合理化的因素入手,则需要加强全员参与下的预算管理工作,即让身处后勤岗位中的员工都能参与到岗位成本控制中来。合理化模式具体为加强部门动员推动全员参与下成本控制工作的开展、强化后勤管理工作经验总结重点解决预算约束短板、完善后勤管理岗位绩效考核增大预算管理绩效权重。

  • 标签: 预算约束 医院后勤管理 合理化模式