简介：摘要：医疗器械采购是保证医院医疗、临床教学、科研等卫生服务正常运行的常规基础工作。自《中华人民共和国招标和招标法》、《中华人民共和国国家采购法》颁布实施以来,招标和采购已成为公立医院采购医疗器械的主要方式。然而,今天的医疗设备的特点是产品多样性和技术复杂性。如何在编制招标采购文件时制定科学合理的技术参数,为医院采购低成本高质量的医疗设备,成为物资采购部门面临的难题。

简介：摘要：医院的采购档案涉及招标文件、合同文本等核心文件，并且包括与采购活动相关的会议记录以及供应商资质等材料，是记录采购流程的关键工具，必须严格遵循档案管理制度。完善的内部控制体系要求公立医院采购档案管理具有高透明度与高效率性，避免档案管理中的安全风险，并满足监管机构的审计需求。本文分析内部控制背景下公立医院采购档案管理的意义，并探究其实践意义，旨在进一步提高公立医院采购档案管理水平。

简介：

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简介：【摘要】目的：通过对公立医院采购管理风险的研究，探索构建采购管理风险防控体系的方法与路径。方法：紧扣风险识别、风险分析、风险控制三大环节，以培养各级干部职工的风险意识、规范意识为突破口,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针，以规范和制约权力运行为核心，以制度建设为重点，以监管制约为手段，着力打造成一个公正开放、竞争有序、监管有力、透明高效的医院采购平台。结果：确保了采购风险防控工作的全覆盖，进一步规范了公立医院采购行为，建立了不敢腐、不能腐、不想腐的风险防控长效管理机制。结论：建立一套系统、科学、规范的医疗机构采购风险防控监管体系，是有效防范和降低采购风险的有力保证。

简介：【摘要】目的：探讨西药药品采购及库存管理中应用CVA分类管理法的临床效果。方法：以2023年1月至2023年12月为研究周期，前半年采用ABC分类管理法，后半年采用CVA分类管理法提，比较不同阶段管理情况，评估两种管理方法的优劣。结果：与对照组相比，研究组采购指标以及库存管理指标显著高于对照组（P＜0.05）。结论：CVA分类管理法能有效提高西药药品采购及库存管理的效率，降低管理成本，提升整体管理水平。

简介：【摘要】目的：探讨西药药品采购及库存管理中应用CVA分类管理法的临床效果。方法：以2023年1月至2023年12月为研究周期，前半年采用ABC分类管理法，后半年采用CVA分类管理法提，比较不同阶段管理情况，评估两种管理方法的优劣。结果：与对照组相比，研究组采购指标以及库存管理指标显著高于对照组（P＜0.05）。结论：CVA分类管理法能有效提高西药药品采购及库存管理的效率，降低管理成本，提升整体管理水平。

简介：摘要：药品原辅料采购管理及供应链质量控制是药品生产领域中至关重要的环节，直接影响着药品的质量和安全。随着全球化市场的发展和技术进步，药品企业面临着更加复杂多变的挑战和机遇。

简介：医院物资是医院开展各项工作的基础。传统的医院物资采购管理比较分散，多数规章难以及时落实、完全贯彻^[1]，物资采购要达到公开、公正、公平的要求，还存在一些改革难题。

简介：实行医用耗材集中采购能够确保产品质量,降低产品价格,让利于民。医用耗材集中采购可以规范医院采购行为,经营公司通过公平竞争获得商机,医院选购的产品价格合理质量服务有保证,同时医用耗材集中采购也是一个需要不断总结完善的过程。

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简介：摘要：在医院库房管理工作开展中，工作人员验货、备货、财务支付、物品出入库等，与医用耗材收费并无直接联系。药品的采购计划主要靠采购人员的经验积累，这就导致医院药品采购的规范化、科学化难以得到保证。实施SPD物流管理服务模式，能够确保管理的精细化，能够将耗材管理的成本降低，并有效地控制运营人数、降低人资成本并能提升临床满意度。基于此，本文将针对医院SPD智慧供应链项目在药品采购管理的应用，做出详细阐述与分析。

简介：为了应对日益膨胀的医疗支出,各国政府和医疗机构采取了包括对医疗器械进行竞争性招标在内的多种成本控制方法。虽然此举可以增加采购方的议价能力,从而降低采购成本,但对从根本上降低整体医疗开支仍收效甚微。

简介：摘 要： 十九大报告提出，要全面取消以药养医，健全药品供应保障制度。药品采购工作，是我国医药卫生体制配套改革的重要内容，也是从源头上遏制腐败，降低患者医疗费用的重要举措。它有利于规范医疗机构药品购销活动，提高药品采购透明度，遏制药品流通领域中的不正之风，减轻社会医药费用负担，因而日益受到社会各界的普遍接受和广泛关注。目前，药品采购已经进入了深水区，怎样发挥监督功能，及时发现薄弱环节，使得采购工作更加规范，是摆在我们每个人面前的重要课题。本文从药品采购监督风险和措施方面进行分析，提出 药品采购监督的建议，希望能够起到抛砖引玉的作用。

简介：摘要：药品“阳光采购”工作的开展，对降低药品价格虚高，促进药企市场良性竞争起到了非常有效的推动作用。本文结合药品“阳光采购”的内涵，深入剖析了“阳光采购”在实际操作过程中如何降低价格，以及保证质量的有效措施。通过本文的研究可以比较清晰的掌握“阳光采购”工作的重点，并且提高工作的效率，切实保障民生需求，为药品的带量采购提供一定的理论指导与实际依据。

简介：摘要随着生活水平的不断提升，人们对身体健康的重视程度不断上升，在出现比较常见的疾病时，都会选择到药店进行药品的购买，随着人们药品购买能力的不断上升，促进了医药行业的发展进步，医药市场的规模不断扩大，呈现出飞速增长的趋势。采购工作作为药店的重要工作，需要药店管理者的高度重视，在医疗市场竞争日益激烈的情况下，合理进行药品的采购工作，保证药品的质量和供应种类的齐全，才能满足人们的购买需求。

简介：摘要：我国经济飞速发展，随着社会的全面发展，采购成本有效控制在医疗设备中的探讨十分重要。其不仅能够让整体的设备管理体系得到相应的优化，还能让医疗成本得到全面性的降低。本文主要针对采购成本有效控制在医疗设备的探讨进行分析，并提出了相应的优化措施。

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简介：摘要：耗材采购作为公立医院的重要业务活动，其还具备有多种类与高频次的特点。在耗材采购过程中通过内部控制管理工作的开展，能够对采购活动起到规范化管理，避免采购风险的发生，提高公立医院的耗材采购工作开展质量。因此公立医院还需要基于耗材采购工作的实际开展需求，进行内部控制评价体系的合理构建，对内部控制的评价程序跟评价方法进行明确，借此来强化公立医院的耗材采购管理水平，本文就公立医院耗材采购内部控制评价工作进行了探究分析。