简介：摘要：本文将聚焦于医院安保团队的激励机制创新实践，旨在通过实施多层次的激励措施，提升员工工作满意度和团队效能。通过引入多层次的激励措施，包括薪酬调整、职业发展机会、员工认可与奖励等，显著改善了员工对工作的积极性和归属感。此外，通过实施严格的绩效评估和反馈机制，有效促进了员工的工作表现。研究结果显示，创新激励机制不仅提升了团队协作效率，还增强了安保团队在紧急情况下的应对能力。

简介：【摘要】在疫情的影响下，我们看到了医护人员的奉献精神，同时也感受到了医护人员在疫情中非常重要的作用。在疫情这个大时代的背景下，对护理人员的教学，应更加关注时代背景，培养本科护生的创新能力，同时加强对护理人员技能的培养，随着时代的不断发展，社会对于护理人员的要求也变得越来越高，为给患者提供更优质的护理，疫情时代下，本科护生应加强创新能力的培养。

简介：本文针对新时期军队医院各类聘用人员的管理与教育机制进行了初步探讨。分析了现行管理方法存在的弊端，提出管理与教育的思路和目标，对健全规章制度，解决管理工作中责权不清、用人随意、教育针对性弱、非编人员归属感不强等问题进行探索。

简介：医院教学管理水平建设是医院自身内涵建设的要求,是医院综合竞争力发展的要求。着眼于在医学生带教、进修管理、医师培训与师资激励中引入追踪机制,探索一套有责任、有激励、有规范的医院长效教学管理运行机制,为今后继续提高医院教学管理水平奠定基础。

简介：摘要：随着医疗改革的不断深入，医院绩效管理成为提高医疗服务质量、促进资源合理配置的重要手段。本文以我国医院绩效管理为背景，探讨基于绩效管理的医院财务激励机制，分析现有激励机制存在的问题，提出完善医院财务机制的建议，为我国医院绩效管理提供理论支持和实践参考。

简介：摘要：目的：探讨分析在急诊护理中的创新管理对策与实践结果。方法：从我院急诊科开展医学研究，从中选取了184例患者参与护理管理研究工作，我院对这些患者进行随机分组，并将其各自分为对照组（n=93）、研究组（n=91），其中对照组患者接受常规护理管理工作，在研究组患者护理管理中实行急诊护理创新管理措施，将两组患者的实际急诊护理结果进行统计对比。结果：在最终统计结果对比中得知，对照组急诊护理不良事件率和研究组相比之下存在明显差异，组间P值大小（P＜0.05），统计学意义符合存在标准要求；在护理综合评分结果对比中得知，各项指标评分结果对比中，研究组患者评分明显大于对照组，对比结果存在显著差异，组间P值大小（P＜0.05），其中的统计学意义符合存在标准要求。结论：提高护理质量已经成为现阶段急诊护理管理工作的重要目标，应当及时加强急诊护理创新管理工作，及时发现急诊护理所存在相关问题，以促进管理创新发展。

简介：2005年起，卫生部在全国卫生系统中开展了“以病人为中心，以加强医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。“医院管理年”是要“加强医疗机构内部管理，向管理要质量，向管理要秩序，向管理要人才，向管理要纪律，向管理要效率，向管理要效益”。两年来，医院围绕“质量、安全、服务、费用”做了大量的工作，取得了较好的成绩。

简介：摘要：在我国医院建设发展期间，离不开健全的现代医院管理制度作为基础。而构建起一套完善的现代医院管理制度，还需要相互适应、系统化的保障机制与之配套。为此，本文首先总结当前我国现代医院管理制度保障机制的不足之处，并提出保障机制的完善对策。

简介：摘要：目的：探究将激励机制引入康复科护理管理临床中的应用意义。方法：选择在 2018年 9月～ 2018年 9月间于我院康复科就职的 10名护理人员和在此期间施行康复治疗的患者中随机选取 96例施行研究，将其划分为常规组（ 48例、康复科常规护理）、观察组（ 48例、康复科常规护理 +激励机制），对比护理后，患者和主治医师的护理满意程度。结果：经护理后，观察组主治医师护理满意评分、患者护理满意评分均明显优于常规组，组间差异统计学意义明显 (P<0.05)。结论：将激励机制应用于康复科护理管理临床中，能够明显提升护理人员积极性和主动性，确保医院护理服务质量，利于友好、和谐、亲密护患关系的维持，可使患者预后和生活质量得到一定程度保障。

简介：摘要：本文深入分析了运动疗法在慢性疼痛管理中的显著效果及其复杂的作用机制。详细探讨了运动疗法如何通过对生理功能的改善以及对心理状态的积极调节，切实有效地缓解慢性疼痛，为慢性疼痛患者提供了一种极具价值的非药物治疗方法。同时，进一步加深了对运动疗法作用机制的理解，为其在慢性疼痛管理中的广泛应用提供了理论依据。

简介：医院文化是一种通过激活、增强人的主体意识,推动医院迅速发展的管理科学.医院文化建设必须突出医院特色,医院管理新思路使医院持续发展,更具生命力、凝聚力和竞争力.

简介：    [摘要]通过对监督管理制度的完善以及护理人员自身优良职业道德素养的提高，有效强化护理管理工作的质量，防止了护理管理工作中不良安全隐患的出现。结论在科学进行安全措施预防的基础上，进一步提高了护理的安全性，系统强化了护理质量。

简介：摘要目的探究护理安全风险管理防御机制应用于手术室护理管理中的应用效果。方法选取2015年1月-2017年4月笔者所在医院实施治疗的手术患者250例，将其分为常规组和防御组，各125例。常规组执行传统的手术室护理管理，防御组则执行护理安全风险管理防御机制的护理管理，对比两组患者的临床护理效果。结果在患者接受手术的过程中，防御组的护理质量及护理满意度均明显高于常规组，差异有统计学意义(P<0.05)；防御组发生投诉事件的概率明显低于常规组，差异有统计学意义(P<0.05)；防御组在护理时风险事件发生的概率为4.00%，明显低于常规组的16.80%，差异有统计学意义(P<0.05)；防御组护理人员的风险防控意识评分明显高于常规组，差异有统计学意义(P<0.05)。结论将护理安全风险管理防御机制融入手术室护理管理中可有效降低不良事件发生率，减少患者的不满，具有积极的临床意义。

简介：摘要：人力资源是医院的核心资源，影响着医院的医疗质量水平和可持续发展。医院进行有效的人力资源管理在于激励机制的运用，而如何提升医务人员的工作积极性则是当前医院激励机制运用面临的重要课题。重视医务人员的切身需求，有效地通过激励措施优化医院人力资源管理工作，引导医务人员不断提升专业技术水平、更好地开展工作，通过在物质上和精神上的双重激励，激发医务人员的工作热情，切实增强医院的综合竞争力，从而促进公立医院的可持续发展。

简介：摘要：社区卫生服务中心作为基层卫生机构，是承担国家基本公共卫生服务的主体，中心主任在管理中有着重要的作用。完成国家基本公共卫生服务工作的质量，中心主任必须要提高自身的管理水平，以激励机制激发 中 心工作人员的工作热情，调动其在工作中内在潜力。作为中心主任要充分认知管理激励的作用，建立长效的激励机制，分别从目标、环境、情感、榜样、利益等方面入手，激励中心全体工作人员工作的积极性，以达到提高基本公共卫生服务工作质量为最终管理目标。

简介：摘要：人力资源是保障医院能够有序运转的主要力量，对人力资源进行有效管理可以推动医院健康可持续发展。基于此，医院应提高对人力资源管理的重视程度，从而正视现阶段人力资源管理存在的问题及面临的挑战，进而提出有针对性的解决对策。在此过程中可以发现激励机制在医院人力资源管理中的应用具有突出价值，不仅可以调动工作人员工作积极性，提高工作效率，还能够对工作人员开展全面管理，进而切实提升工作人员医疗服务水平，从而促进医院快速发展。在医院规范化建设过程中应明晰激励机制的应用价值，深化激励机制在人力资源管理中的应用。

简介：[摘要]目的：研究护理安全风险管理防御机制在手术室护理管理中的价值。方法：将2018年1月~2019年3月接受手术的86例患者纳入对照组，2019年4月~2020年6月接受手术的94例患者纳入观察组；对照组施行常规手术室护理管理，观察组施行护理安全风险管理防御机制；对比两组护理安全风险管理认知水平、护理风险发生率、护理满意度。结果：观察组接受护理安全风险管理防御机制管理后风险意识、风险管理认知、态度和行为评分均高于对照组，观察组护理满意度高于对照组，观察组护理工作中发生的风险事件较少，风险发生率低于对照组。结论：护理安全风险管理防御机制能够有效完善手术室护理管理模式，提高管理水平，降低手术风险。

简介：

简介：科研团队是科研创新和人才培养的重要载体,本文通过阐述医院科研团队建设与管理的现况,分析目前军队医院科研团队建设存在的问题,并对建设能够提升医院科研团队的创新能力和竞争实力,实现医院科学研究的持续、稳定、协调的发展提出建议。

简介：巨野县人民医院始建于1949年。近年来，医院在分析当前医疗市场需求及自身优势的基础上，不断创新管理，使医院驶入了快速发展的轨道，成为一所深受百姓信赖和欢迎的县级医院。