简介:【论文摘要】本文从我国自1950年开始的医改历程切入,研究历年来国务院及卫生部在医疗卫生工作上所做近十次大的改革,分析每个阶段的利弊,结合南京市高淳人民医院84年的成长脉络,可见我国“医改”成绩喜人。
简介:【摘要】基层医疗卫生机构的医疗卫生工作是县域医疗卫生工作的重点,关系到广大基层人民群众的民生大计。岳池县是人口大县,户籍人口约120万,常住人口约75万,乡镇人口又以老年人居多,迫切需要解决看病难的问题。2022年,广安市及岳池县政府提出规划打造罗渡、石垭等5个县域医疗卫生次中心,使其具备片区医疗救治中心、技术指导中心和公共卫生中心等功能,以岳池县人民医院、岳池县中医院为牵头医院,整合县乡村各级医疗机构,组建县级医疗集团,实施县乡一体化医疗改革,切实保障群众就近享有优质医疗卫生服务。截至2022年12月,广安市已经建成6个“次中心”,岳池县建成2个“次中心”——罗渡镇、石垭镇,起到了明显的辐射带动作用,也使基层医疗卫生机构得到了发展,基层人民群众看病难问题得到了一定缓解。
简介:摘要:目的 探讨紧密型县域医共体建设在护理质量与服务提升管理中的应效果。方法 选取2020年1月到2021年12月某县域内的护理人员,分为试验组和对照组各110人。对照组按照其原有的护理质量与服务管理体系进行运营与管理。试验组采用基于“1+N”模式下的紧密型县域医共体护理质量与服务同质化管理体系进行管理。观察该体系对护理能力、护理安全、不良事件报告认知及患者满意度的作用。结果 运营管理1年后,试验组护士的护理能力得分、安全行为得分及不良事件报告认知得分高于对照组;试验组护理的住院患者其满意度得分明显高于对照组;差异均有可比性(P <0.05)。结论 应用基于“1+N”模式下的紧密型县域医共体护理质量与服务同质化管理体系对提高基层医疗机构护理质量水平,保障护理安全,提升患者满意度,促进医共体下的护理建设与发展,有着较大的运用价值和前景。
简介:摘要:关于目前中国县域医共体建设的重要环节,财务管理一致性的问题,本研究试图采取较为深入的研究探讨方法。首先简单概述了县域医共体现行状况,阐述了财务管理统一难达一致的因素,主要包括资产评价、财务制度的一致性,人才团队业务能力的差异等内容。运用诸如文献研究、比较研究等各种手法,以理论与实践两方面来探讨财务管理统一的重要性和必要性,并就此进行了深入的分析。财务管理统一在于保障县域医共体的良好运作,减少运营成本,提升服务效率,实现资源共享。最后,根据实地调研和实证分析,提出了一套针对财务管理统一的具体实施策略和建议,包括制定统一的财务管理制度、完善资产评估与核算体系、建立统一的财务管理平台及培养医共体财务管理人才等。这些成果为县域医共体财务管理的改革与创新提供有益借鉴。
简介:【摘要】目的:构建(Chinese medicine in enhanced recovery after surgery CM-ERAS) 管理体系,提高中医药业务收入,调整医院的收入结构,提升医院管理内涵,适应国考标准,并在县域中医院推广应用。方法:我院住院治疗的相同疾病(单病种)患者中抽取100例,随机分A组、B组,予以常规管理模式、基于国考模式下CM-ERAS主导的中医临床路径下的管理模式,比较两组对单病种管理的效果。结果:B组降低耗材、药品费用的降低,医疗服务收入提高水平均优于A组(P<0.05)。结论:县域中医院在单病种管理工作中在CM-ERAS主导中医临床路径应用,掉定有科室特以的中医临床路径,将中药饮片、自制中药制剂、中医适宜技术、中医药产品与快速康复结合,填补下调耗材和西药费用的空间,以此实现调整收入结构的目标,可以明显降低科室耗材和药品费用,提高医疗服务收入水平,具有重要价值。