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  • 简介:摘要随着社会的发展经济的不断进步,我国对于事业单位的人才管理越来越重视。现阶段,人力资源管理已经成为各个事业单位的重点工作之一。医院作为我国事业单位的重要组成部分,对于人力资源管理更是不容忽视。岗位设置在医院人力资源管理中具有重要的地位,并且具有一定的导向性。医院要想在众多的竞争者之中站稳脚跟,必须拥有一套符合自身特性的岗位设置以及组织体系,保证医院能够安全有效地运行。本文针对岗位设置在医院人力资源管理中的运用,以及设置原则进行简要的分析,并重点阐述了岗位设置在医院人力资源管理过程中的导向性,以期对医院管理人员在进行人力资源管理过程当中能够起到一定的帮助。

  • 标签: 岗位设置 医院 人力资源管理 导向性 分析
  • 简介:摘要在知识竞争愈加激烈的今天,医院整体质量的提高离不开高素质人才的影响。随着我国医疗体系的不断改革过程中,医院对于人力资源管理更加的严格和重视。医院主要加强对于岗位设置的模式来改善人力资源原理,从而达到合理的分配医院中的工作人员,促使医院朝着蓬勃、健康的方向前进。本文针对我国医院岗位设置的目的和意义,探究医院的岗位配置在医院人力资源管理方面的导向作用,进一步改善医院的管理模式,促进医院整体服务质量的发展。

  • 标签: 岗位设置 医院管理 人力资源管理导向作用
  • 简介:摘要:在全球医疗需求持续增长的背景下,高职护理专业教育需与时俱进,以应对医疗行业的复杂需求。本文分析了当前高职护理教育的基本情况及存在的问题,并探讨了基于岗位需求导向的教学标准构建路径。文章强调了教学内容与实际医疗需求的对接,提出了需求调研、明确培养目标、优化课程设置、实践教学强化、教师队伍建设和评估体系建立等关键措施。通过这些措施,旨在提高教学质量,优化师资力量,强化实践教学,全面提升学生的职业技能和综合素质,确保教学成果与医疗岗位需求紧密匹配,从而更好地适应医疗行业的发展。

  • 标签: 高职护理教育 教学标准 岗位需求导向 课程设置 实践教学
  • 简介:摘要岗位工资设置是深化卫生事业单位人事制度改革,提升人力资源效益的举措。我院根据医院发展规划按需设岗,公开公正,严格考核,竞聘上岗,按岗定薪,充分调动了干部职工的积极性、创造性,发掘了职工潜能,引导职工奋发向上,创造佳绩,从而促进医院战略目标的实现。本文总结我院在岗位工资实施过程中做好准备、细化岗位设置、严格岗位考核及对实施效果进行评价的做法。

  • 标签: 医院 岗位工资 设置 考核
  • 简介:摘要目的探讨品质管圈(qualitycontrolcircle,QCC)活动在提高责任护士的核心胜任力中的应用与效果。方法成立QCC,确立“床边综合能力考核对责任护士的核心胜任力的影响”为活动主题,进行现况调查,目标设定,要因分析以及对策拟定和实施。结果开展QCC后,对责任护士进行床边综合能力的考核,不合格人次由12人次下降至5人次,目标达成率分别为171%、275%,进步率分别为55%、55%。此外,参与QCC的护士在工作积极性、团队凝聚力、解决问题能力、责任与荣誉感、发挥个人潜力、沟通交流技巧、QCC手法运用等七个方面均有明显提升。结论品管圈活动有利于提高责任护士的核心胜任力,使其护理质量持续改进。

  • 标签: 品管圈 床边综合能力考核 核心胜任力
  • 简介:摘要目的短期内提高新护士的岗位适应能力。方法总结整理低年资护士单独上岗所必须掌握的知识和技能,再将这些内容分解成周计划,制定成表格。固定专人培训考核,护士长负责做好入科宣教。结果经过四周的规范培训,新护士能独立上岗,完成各班职责。结论规范培训有助于提高新护士的的岗位适应能力

  • 标签: 新护士 规范培训 适应能力
  • 简介:本文就目前我国康复治疗技术专业人才以"教材为中心"灌压式培养现行模式进行探讨,通过改革与探索,建立"工学结合"的教学培养体系,从以"教"为主转变为以"学"、以"用"为主,融"教、学、用"为一体逐步构建"以岗位需求为导向"的应用型老年康复治疗技术专业人才培养模式,为今后康复治疗技术专业人才的培养提供新的思路。

  • 标签: 岗位需求 老年 康复治疗技术 人才培养
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  • 简介:摘要目的探究以护士核心能力为基础的儿科护理岗位职责评价标准的构建。方法选取我院儿科2016年1月至2016年6月收治的86例患儿以及患儿家属,采用调查问卷的方式对儿科护理岗位人员临床实践能力、咨询指导能力以及护理管理能力等出现的问题进行了解。并向请3位临床护理专家对护理科研能力以及专业发展能力进行评估。结果综合儿科护理岗位职责缺失情况,制定针对儿科护理岗位职责评价标准。结论针对临床时间过程中出现的问题,制定以护士核心能力为基础的儿科护理岗位职责评价标准对提高护理人员临床实践能力、咨询指导能力、护理管理能力的同时,增强护理人员科研能力、专业发展能力具有十分重要的意义。

  • 标签: 护士核心能力 儿科护理岗位 职责评价标准
  • 简介:摘要针对考试中存在的一些弊端,本文以心电图学课程为例,构建了新的课程考核体系,使其考试形式多样化,考试内容有所创新,并实施于教学实践。根据2005级和2006级中医学专业2个班级的心电图学课程考核成绩分析,不但有助于提高本学科的教学质量,还有助于培养和提高学生的科研思维能力、实践能力和创新能力等,从而使学生的素质教育得到了提高。

  • 标签: 成绩评价 考试改革 能力和素质
  • 简介:目的借助课题组前期构建的“临床医师胜任力评价体系”,选取上海市某三级甲等综合医院进行临床医师胜任力现况调查,探索临床医师培养方面的不足之处,并提出合理建议。方法采用问卷调查法对临床医师胜任力进行评价。结果临床医师总体胜任力处于高水平,但人文知识、临床科研能力等处于中等水平。纳入人才培养计划是影响胜任力评分的关键因素,年龄、学历、职称、操作机会是胜任力的相关因素。结论在临床医师培养过程中应重视人文知识教育,着力提高临床带教人员的人文素养。建立以完善临床诊治水平,提高医疗质量为科研根本目的的理念,加强基础研究与临床的合作。通过打造创新团队,培养激发临床医师的临床研究能力,促进学科发展。

  • 标签: 胜任力 临床医师 评价体系
  • 简介:摘要目的探讨适合急诊护士的绩效考核办法,有效稳定急诊护理队伍,调动护士工作积极性,提高护理质量。方法在2014年8月-2016年4月期间,我院根据医院护士岗位管理实施细则确立考核维度,制定考核标准,并将考核结果纳入个人绩效分配。对绩效考核实施前与实施后的护士综合满意度与调动/辞职率的(综合满意度、护士调动/辞职率、弹性排班、绩效分配)进行对比分析。结果绩效考核实施后的护士综合满意度与调动/辞职率均高于实施前,实施前和实施后的差异显著(p<0.05),统计学意义存在。急诊护士队伍稳定,护理质量持续提升。结论实施急诊护理岗位管理绩效考核,体现了多劳多得、优劳优酬、不同护理岗位工作强度、难易程度以及岗位风险,及护士的自身价值。

  • 标签: 急诊护士 岗位管理 绩效考核
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  • 简介:摘要目的探讨医院机动护士的岗位设置与管理方法。方法按照机动护士的入选条件,我院选择了50人作为医院的机动护士。护理部负责机动护士的统一培训和全院调配,记录每一位机动护士的轮科,休假,外派学习等情况。结果我院50名机动护士在3年内参加保健工作25次人次;支援临床人力短缺科室56人次;参加特护10人次;外派学习12人次。与未设置机动护士库之前相比,出院患者满意度,住院患者满意度显著提高,护理投诉率显著降低。结论机动护士的岗位设置与管理有效支援了临床科室的工作,是护理人员合理使用的新途径,适用于推广使用。

  • 标签: 机动护士 岗位设置 管理
  • 简介:摘要目的分析目前儿科护理管理中存在的问题,并提高对儿科专科护理的质量和患儿及其家属的满意度。方法可以采取规范化和专业化的护理培训、定期进行信息更新、成立专门的质控小组等方式提高儿科的护理,并对提高护理水平前后的患儿满意度进行对比,找寻更加有效的护理方式。结果在改善儿科的专科护理质量后,在病房管理、护理过程、基础护理、护理文书、消毒隔离、急救药械及患儿满意度等多个方面的评分都提高了,发生护理缺陷的频率也降低了,其存在的差异具有统计学意义(P<0.05)。结论在儿科的护理中提高质量并且进行专业的护理,不但能够降低缺陷的发生率,也能够在一定程度上提高患儿及其家属的满意程度,减少医疗纠纷,在目前儿科的护理中是值得推广的。

  • 标签: 专科护理 护理质量 满意度
  • 简介:摘要目的了解护士学历与胜任护理工作的关系。方法以江西省人民医院20个科室253个护士组成样本,每个护士按学历和胜任护理工作两个指标分类。清点分类的个数构表。结果护士学历和胜任护理工作之间有关系,学历越高,越能胜任护理工作。结论护理模式的转变需要提高护理学历。

  • 标签: 护士 学历 护理工作
  • 简介:客观结构化临床考试(OSCE)最初被用来评价临床能力的考核,1996年我国在高等院校的护理毕业生考核中首次应用OSCE模式。为了顺应时代的发展要求,OSCE教学模式应用而生,不仅增强了护生的职业综合素质而且拉近了教学与临床的距离。护理学是一门应用性学科,护生在临床工作中表现出的核心胜任力直接影响对患者的服务质量。本文通过高职护生核心胜任力的主要指标分析,重点阐述OSCE模式对护理教学的重要意义,为OSCE快速广泛发展提供参考。

  • 标签: OSCE模式 高职护生 核心胜任力 影响
  • 简介:摘要目的通过对护理人员岗位意向的调查,掌握护理人员的思想动态,了解护士最想去和最不愿去的科室,为满足临床需要、全面定编定员定岗、修订绩效考核寻求依据。方法自行设计“护理人员岗位意向调查表”,对我院210名护士进行调查。结果在最希望去的科室中,选择门诊的护士最多,高达31%,其次是手术室、妇科等;ICU是护士最不愿去的科室,占30%。结论护理管理者通过了解护士的真实想法,加强重点科室(最不愿去的科室)护士的配置和绩效,稳定了护士队伍,更好地调动了护理人员的工作积极性,提高护士的满意度,从而最终提高患者的满意度。

  • 标签: 岗位意向 调查 思考