简介：文章结合广西对外承包工程行业发展的历史与目前国际工程承包行业的新趋势,指出广西对外承包工程企业未来的竞争优势重点在于人力资源管理,分析了广西对外承包工程企业人力资源的现状,并提出相应对策.

简介：目前，纵观各大学人力资源管理课程的教学组织现状可知，实践教学已经成为其较为薄弱的环节。作为为企事业单位人力资源管理部门提供实用型管理与开发高级人才的专门机构，实践教学的缺失，成为大学人力资源管理教学的重大诟病，而对实践性、实用性较强的体验式教学的探索也成为大多数专家学者致力的重心。本文通过对体验式教学的含义及其在人力资源管理教学中应用的意义等进行分析，提出了在人力资源管理教育教学上应用体验法的探究。

简介：随着国家对社区教育的重视,北京市东城区在社区教育工作中逐步形成了一支人力队伍,形成了东城区社区教育人力资源。本文着重阐述了东城区社区教育人力资源管理体系建设研究的背景,分析了该体系建设中面临和需要解决的问题,阐释了该体系建设研究的意义,提出解决问题的对策。

简介：知识作为组织独有的重要资源,对其进行管理和共享能够提高组织的竞争力。汽车制造企业是技术和知识密集的经济实体,知识是其最重要的资本,知识是否有效利用是该类企业生存发展的重要支撑力量。文章以滁州长丰扬子（猎豹）汽车制造有限公司为例,对其内部知识共享的障碍因素进行分析并提出相应的人力资源管理对策。

简介：文章提出了人力资源是企业的重要资产,分析了人力资源的计量方法和人力资源评估的对象和程序,论证了人力资源评估的方法.

简介：在人力资源市场日趋完善的条件下,课程开发的人力资源需求与供给受市场规律的制约,必须遵循市场规则,但又具有自身的特点,因而有必要制定相应的法规,并依据人的本性、人的个性和课程人力资源管理过程的特点改善和加强课程人力资源市场的管理.

简介：市场经济的竞争机制对高等教育的巨大影响和冲击，使人才的有效供给相对不足，加剧了人才的竞争。人才大多集中在沿海的发达省份和国家重点扶持的高校中。一些不具备“价值导向趋势”、“地缘导向趋势”和“政策扶植”的一般高校，在人才竞争中面临着相对严峻的形势。因此如何卓有成效地引进、培养使用和管理人才，成为构建自身优势、形成核心竞争力的关键。本文正是基于这样的背景，就如何强化人才的引进、培养、管理和使用进行初步的探讨。

简介：人力资源的柔性管理是践行以人为本的科学发展观的体现。尊重企业员工的人格独立和个人愿景，增强广大员工对企业的向心力、凝聚力与归属感，实行分权化的管理，赋予人才自主权，是企业员工施展自身才华的愿望，也是组织实现管理目标的需要，只要运用得当，将会成为有效的非薪酬的激励方式。

简介：高素质技术技能型人才是高职教育的人才培养目标.崇尚一技之长、注重职业能力培养是高职人才培养模式创新的基本内涵.本文分析了目前高职人力资源管理专业人才培养模式存在的不足,对基于职业能力的高职人力资源管理专业人才培养模式进行了探索与思考.

简介：摘要：在我国经济快速发展的过程中，高速公路企业也在不断前进。但是，想要寻求更长远的发展，仍然需要不断进行改进。尤其是关于企业人力资源管理这方面，一定要做好各类准备工作，保证全体工作人员能够认识到新的工作重点和形式。在工作时，不断与企业的思想政治工作相靠近，保证企业整体朝着更好的方向发展。

简介：翻转课堂是一种新型的教学理念和教学模式,在高职院校人力资源管理课程教学中运用这种教学模式具有一定的可行性。根据翻转课堂的特点,对人力资源管理的教学方案进行了较为完整的设计,为高职院校教学模式改革以及探索高技能人才的培养提供了一定的借鉴意义。

简介：赵健许文兴在《福建广播电视大学学报）2015年第2期《我国现代林业人力资源研究综述》一文指出，林业是生态建设的主体，林业人力资源则是实现林业跨越式发展和生态文明战略目标的关键要素。针对人力资源开发问题的研究，大多学者仍然停留在前人对教育培训机制、绩效考核机制和薪酬激励机制等研究结果上，开发方式与途径也显得比较简单、纯粹。如王波、张贤澳认为要完善培育留人体系，健全配备、报酬以及考核机制，提升自身技术水平，实现“行政支援人员”向“策略性筹划及执行者”转化。

简介：建立人力资源会计的必要性人力资源会计的确认人力资源会计的计量人力资源会计在我国建立的条件。

简介：知识经济时代,人力资源成为企业发展的主导因素,人力资源会计问题也因此引起了会计界的广泛关注。本文就人力资源是否应当资本化,人力资源会计的计量及其会计处理等问题进行了粗浅探讨。

简介：江西是旅游业大省,但导游人力资源却与大省地位不相匹配,这与导游人力资源的培训息息相关。本文分析江西导游人力资源培训存在的问题,提出加快江西导游人力资源培训的紧迫性,有针对性地提出对策。

简介：目前我国房地产开发企业的人力资源管理的整体状况不容乐观,必须清醒地认识到其中存在的诸多问题。本文论述了房地产开发企业人力资源管理现状。并对其中存在的主要问题及产生原因进行分析,进一步提出适用于房地产企业的人力资源管理方案及在未来实施过程中应注意的问题。

简介：随着现代科学技术的发展和生产方式的变化,构架企业核心能力的基石已不再是自然资源,而是智力资产,谁如果想在激烈的市场竞争中获取优势,并且把这种优势保持下去,首先必须拥有最为优良的人力资源,人力资源的有效开发与利用是提高企业竞争力的重要因素,是实现企业发展保持长久竞争活力的重要源泉.

简介：现代社会充满了机遇与挑战，企业间的竞争也前所未有地激烈。民营企业要想在纷繁复杂的市场中获得生存发展，必须拥有自己的竞争优势，只有科学合理的规划民营企业中的人员激励方案，充分激发员工的工作积极性及潜能，最大限度的吸引人才、留住人才，发挥人才的效用，才能保持与竞争对手持久的竞争优势，才有可能在未来的市场竞争当中取得主动的地位，因此，如何完善民营企业人力资源激励机制，是一个值得我们思考的问题。

简介：人力资源的智力资本优势是企业获取持久竞争优势的核心力量和战略资源,以构建企业智力资本优势为核心任务的企业培训工作的地位也随之上升.培训作为对人力资源实施开发并使人力资本获得增殖的过程,实现了企业和员工共同发展的"双赢"战略,现已成为培植企业竞争优势的动力来源和有效措施.

简介：在分析山西旅游从业人员现状的基础上，深入探讨加强人力资源开发与管理的重要性以及具体途径。