简介：2014年以来，广西玉林市国土资源局强化项目招投标管理，将50万元以上项目统一到自治区公共资源交易中心进行招标工作；50万元以下的项目均上报自治区国土资源厅统一招标，确定中标单位后通过摇选法选定项目参建单位，从源头遏制暗箱操作等腐败行为的发生，确保项目质量。

简介：随着城镇化进程的不断加深,建设项目的规模越来越大,所涉及的专业也更加复杂,建筑行业在快速发展的同时也面临着严峻的考验。BIM技术作为目前国内工程建设领域最受追捧的应用技术,受到越来越多的关注。本文将基于BIM技术为工程建立的信息化模型应用于我国大型工程的工程管理与施工成本控制之中,以期解决工程管理与施工过程中不同部门信息交换、实现信息共享、提高工程管理水平与施工效率、降低施工成本,对BIM技术的推广应用进行探索。

简介：1、小型水利项目工程活动分析与国际水利项目先进水平相比我国的水利工程公司还处在成长和发展的初级阶段,在国际工程项目管理方面,尤其是在项目资源管理、进度管理、风险管理等方面存在一些不容忽视的问题.

简介：四川省凉山彝族自治州测绘地理信息局、发改委以及监察局三部门联合印发了《凉山彝族自治州测绘项目招标投标管理暂行规定》（以下简称《规定》）。

简介：我国在电力工程项目管理方面与西方发达国家相比还有一定差距。文章针对电力工程项目管理中存在的问题进行探讨并提出相应的对策。

简介：随着中国经济社会的高速发展,中国的社会分工变得越来越明显。造价咨询管理作为第三方咨询服务行业,对于提升中国工程管理水平发挥着重要作用,并且在项目造价建设方面更专业。本文主要分析和研究全过程工程建设的成本咨询管理和成本控制,以供参考。

简介：市场经济是契约经济，建筑施工企业的经营管理活动实际上也就是签订合同和履行合同的过程。作为企业与各方发生经济关系、明确经济行为、承担经济责任的法律文书，合同从某种意义上关系到项目成败和企业存亡。因合同不完善而引发经济纠纷，令企业焦头烂额、疲于应付甚至陷入泥潭的教训比比皆是。强化合同管理，防范各类风险，目前已成为施工企业规范经济运行秩序、

简介：施工企业作为一级经济组织,赢得利润获取效益是企业经营的本质表现,以企业作为利润中心,以项目经理部作为成本中心,并以承包责任合同为纽带,明确各自的＂责＂＂权＂＂利＂关系,以推行项目成本管理责任制和项目成本核算制为主要内容的项目管理,是施工企业在市场竞争激烈的情况下．

简介：

简介：在我国现阶段的经济活动中，尤其是在工程建设项目中，大小企业多注重项目管理，而忽视了项目管理的基础-合同管理的重要性。由于合同管理长期以来没有在经济活动中树立合同的权威性，在国际经济来往和国内经济活动中都造成了大量的经济损失和经济活动中的被动局面。因此，对工程项目合同管理的加强势在必行。建设工程项目合同是工程实施过程中双方可依靠的最高行为准则，亦是双方争执判定的有效依据。

简介：本文通过对施工企业工程项目财务管理工作重要性的论述,进而提出提升施工项目财务管理的具体措施和办法。

简介：慈溪市目前正进入新一轮经济发展的高速增长期，按照“十五”计划要求，2001～2005年慈溪市年均GDP增幅应保持在11％以上。而根据本届政府的任期目标要求，2003～2007年应力争年均GDP增幅在15％以上，从而实现GDP总量到2007年比2002年翻一番，即突破400亿元的目标。从慈溪市近几年发展来看，投资是支撑和带动GDP快速增长的有效手段，贡献率高达62．8％。要实现上述目标，经预测

简介：施工项目管理是施工企业管理的核心内容，直接维系和制约着施工企业的发展。几年来，华北石油工程建设有限公司面对人多、活少、成本压力大、工程利润低等困难，在努力抢抓发展机遇，做大经济总量的同时，围绕“项目管理”这个关乎公司生存发展的基本课题，对外，大手笔开拓市场，对内，细算账强化管理，探索总结了项目管理的“三三制”工作法，收到了明显成效。

简介：PPP项目是一种有效的融资形式,在大型工程建设中较为常见,造价管理作为一项有效的管理手段,能够保证建设项目的收益.所以本文主要探讨PPP项目建设全过程的造价管理措施,以此提高建设项目的造价管理水平,使得建设项目获得较高的经济效益.

简介：

简介：主要从项目管理的＂四控＂即质量控制、进度控制、成本控制与安全控制四方面进行了深层次分析,并提出具体措施。

简介：为深化投资体制改革，规范政府投资行为，优化政府投资效益，象山县在政府投资项目管理方面做了一些大胆的实践与探索，并于2005年4月7日颁布施行了《象山县政府投资项目管理办法》（以下简称办法）。《办法》的出台，标志着象山县政府投资管理体制改革又上了一个台阶。

简介：一、问题提出的背景随着教师专业化发展诉求的不断提升，国家对乡村教育与乡村教师的投入加大，各项乡村教师培训项目工作的全面深入开展，使得乡村教师的培训管理工作也变得越来越复杂和繁琐。对于乡村教师培训项目的管理上存在诸多问题，主要表现为：管理队伍缺乏专业性、培训管理效果不明显、乡村教师主动性不强等。本文以乡村教师培训项目中的”送教下乡”培训作为案例，探索以教师为中心、积分制为依托、过程性考核为重点的管理机制，试图改变乡村教师培训管理现状、转变乡村教师培训的观念，进一步提高乡村教师培训的效果和效率。

简介：家居公共服务平台是一个公益性和盈利性相结合的项目,其投入使用后,具有广泛的适用性,服务于不同的企业或个人,预计将会大大推进家居行业的发展,从而推动当地经济的发展,因而对其质量要求很高。通过全面质量管理与控制,使项目在预期的时间内顺利进行,满足适用要求,发挥家居公共服务平台的经济效益和社会效益。

简介：企业项目管理是现代经济体系下发展形成的一种现代化管理模式,能够为企业发展提供科学指导,从大局上把握企业的发展与壮大,对企业的发展有着极大的帮助,因此近年来受到了越来越多的关注。本文首先分析了企业项目管理的背景以及发展依据,详细分析了企业管理的内涵,提出了基于战略视角的企业项目管理体系模型,希望为我国企业的发展壮大提供有力支持。