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  • 简介:区分了任务式激励与战略性激励,并重点分析了战略性激励的约束机制的效应.通过分析提出,与任务式激励相比,战略性激励有许多优势,但实行战略性激励并不一定就会给企业带来好的效应.实际上,只有建立了"硬性绑定"等约束机制的战略性激励才可能取得更加明显的效应.

  • 标签: 任务式激励 战略性激励 约束机制 业绩分析
  • 简介:运用一个不完备契约下的债权融资模型,研究了债权人对公司治理的参与选择和管理者的努力激励设计问题。结果表明,在企业控制权有可能发生向债权人转移的情况下,债权人是否获得企业经营控制权取决于企业经营的真实状态和管理者激励安排下的努力水平选择。当企业经营的真实状态较好时,管理者会主动选择最优的努力水平,债权人的债权回收得到保障,控制权转移不会发生;当企业经营的真实状态较差时,管理者会选择较低的努力水平,债权人有必要获得控制权,并设计一个努力补偿激励安排,以提高管理者努力水平,确保债权回收。

  • 标签: 债权融资 治理机制 激励安排
  • 简介:近年来,新疆自治区乌什县分类确定不同类别乡镇公务员基层补贴,进一步激发乡(镇)公务员干事创业激情。该县按照工作强度、工作条件、自然环境、工作复杂程度等方面对乡(镇)进行分类定级,确定不同类别乡(镇)公务员基层补贴标准,分类补贴标准所需资金由县财政承担。补贴范围包括全县在岗在职在编且年度考核合格的乡(镇)公务员、中小学教师、卫生院工作人员。

  • 标签: 补贴标准 新疆自治区 公务员 分类 乡镇 激励
  • 简介:项目风险分担是代建项目中对代建人进行激励的要素之一。本文通过对代建项目激励研究现状的综述,从项目治理理论出发,分析了风险分担与代建人激励的关系,并在此基础上探讨了政府委托人与代建人之间风险分担的原则及风险分担方案。

  • 标签: 风险分担 激励 代建项目
  • 简介:自中国进入改革开放以来,经济、科技、文化等都得到了长足的进步和发展,而对于企业建设者来说,人才已经成为了企业发展过程中的一块重要拼图。因此,科学的薪酬激励策略是企业留住关键性人才的重要方法。但值得注意的是,目前中国绝大多数企业所设计的薪酬激励策略仍存在缺陷,它们普遍只重视员工在企业中工作的时间,轻视了员工在企业中所表现的能力,致使部分工作能力较强,但是工龄较小的企业员工不能够得到令自己满意的报酬,对这些年轻员工的工作积极性造成一定的打击。所以,针对企业人力资源薪酬激励策略开展研究,并制定相关的优化方案,对于企业留住人才,保障企业的正常发展,具有十分重要的意义。

  • 标签: 人力资源 薪酬激励 策略优化
  • 简介:心理学家认为基于绩效的财务激励损害企业创造力,本文证实绩效薪酬制度对企业创新的影响取决于其结构,结构合理的绩效薪酬制度也能够促进企业创新。具体而言。本文利用中国上市公司2006—2014年股权激励计划的详细数据,研究业绩型股权激励及其行权限制特征对企业创新活动的影响。本文发现,整体而言,业绩型股权激励有助于激发企业创新。相对于非股权激励公司。股权激励公司的研发投入和专利申请数量分别高40%和46.2%。更重要的是,股权激励对企业创新活动的促进作用受到股权激励计划行权限制特征的影响。行权时间限制能够提升股权激励效应,股权激励久期增加一年能相应增加15%的研发投入和18.3%的专利申请数量;但行权业绩考核会抑制企业创新,经行业调整的ROE目标增加一个标准差会使企业研发投入下降5%,专利申请数量下降8.39%。这些发现说明,管理层对短期业绩的关注是绩效薪酬损害企业创新活力的主要原因。

  • 标签: 业绩型股权激励 行权时间限制 行权条 件限制 企业创新
  • 简介:近年来,甘肃高台县强化考核结果运用,促使干部积极担当作为。坚持考核结果与干部选拔任用相结合,注重优先提拔任用考核评定为优秀等次的干部,对连续3年考核为优秀的干部,提拔或交流到重要岗位任职,对精准脱贫工作中考核优秀的9名干部提拔使用。

  • 标签: 干部选拔任用 考核结果 甘肃 激励 考核评定 干部提拔
  • 简介:近期,中共江西省委出台关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见。意见提出,要着力建立健全容错纠错机制,旗帜鲜明为敢于担当的干部撑腰鼓劲。意见还明确了可予以容错免责的六种情形和条件,规定了不予容错免责的九种红线底线。

  • 标签: 纠错机制 激励机制 容错 江西 干部 免责
  • 简介:河北省博野县在加强公务员监督管理的同时,注重真情关怀,出台《关于加强公务员关心关爱的意见》。《意见》规定,单位领导干部与普通公务员每月谈心谈话至少一次。针对近几年招录公务员家在外地较多的情况,定期向家属通报公务员本人工作表现,主动邀请其家属来县探亲、观光,增强公务员及其家属的归属感。注重对公务员心理健康的关注和研究,探索开展心理健康咨询等方式,建立心理健康咨询服务绿色通道。

  • 标签: 公务员 河北省 正向激励 关爱 关心 心理健康咨询
  • 简介:多层次激励系统的可靠性由各子系统的可靠性及它们之间的相互关系决定。激励系统可靠性灵敏度是测量激励系统可靠性对激励层次有效概率变化的反应程度。数学模型显示,激励的层次和路径依赖度是影响激励系统可靠性的关键因素。企业可以通过将激励资源优化配置给能带来最大增量效应的对象和改善上下级依赖关系2种方法来提高激励系统可靠性。

  • 标签: 激励系统可靠性 灵敏度 层次 路径依赖度
  • 简介:随着家族企业的不断壮大,特别是当它们发展到一定规模时,委托代理机制的引入将会是必然的.信息不对称和利益不一致将导致委托代理成本的产生.降低成本的关键是如何建立一种激励机制,使代理人的行为有利于委托人的利益.

  • 标签: 信息不对称 家族企业 委托代理 激励机制
  • 简介:本文采用试验研究方法,模拟价值链节点企业交易过程,研究了信任与激励两种价值链成本治理机制的治理效果以及它们之间的作用关系。试验结果显示,高度信任与基于价值链利益的激励机制均可以有效缓解或防范合作问题、协调问题和侵占问题,对价值链成本治理具有明显的治理效果。当价值链节点企业之间缺乏信任的时候,激励机制会失去效用;信任机制与激励机制之间具有显著的互补关系。

  • 标签: 信任 激励 价值链成本治理 实验研究
  • 简介:人力资本所有者凭借其贡献获得企业报酬并合理分享企业所有权是国内外公司治理领域的热点,但人力资本的价值计量难题成为对人力资本进行产权激励的制约因素.本文以公司价值管理的绩效评价指标EVA为核心,构建了总体人力资本的动态价值、'分割价值'系列模型;通过平衡记分卡(BSC)系统,结合层次分析法(AHP),计算出人力资本个体的综合相对价值,从而设计出业绩薪酬和以股权激励为主体的长期激励方案.

  • 标签: EVA 经济增加值 人力资本价值 AHP 层次分析法 BSC
  • 简介:年关将届,又到了各行各业发放年终奖金以及红利的时候。每位辛苦工作一整年的员工,都希望能拿个大红包,作为犒赏自己的礼物。不过,分红是否是激励员工绩效的唯一方法?企业主管应该如何激励员工,才能让员工为公司创造更高的产值?这些都是企业常见的疑虑和问题。

  • 标签: 分红制度 企业管理 员工满意度 激励机制 人力资源管理 薪酬体系
  • 简介:下属隐性信息的获取是确保上级决策者有效决策的一个重要基础,现有的研究未能解决隐性信息获取的效率与预算平衡的两难问题.本文通过确认决策者的作用,在分析模型中引入决策者成本,并借鉴政府征收'所得税'的思路,不仅解决了隐性信息获取的真实性,而且解决了原有方案未能同时兼顾的预算平衡、利润最大化以及向下属转移损失等问题.

  • 标签: 纵向沟通 激励兼容机制 科层组织 隐性信息 决策效率 上级决策者
  • 简介:针对逆向选择和道德风险问题,从风险投资者角度出发,基于委托代理关系建立了风险投资家激励契约模型。与传统的激励契约模型相比,该模型考虑了风险投资家对风险投资基金注入一定比例的个人资本金而持有股份,并引入了风险投资者可观测变量。研究结果表明,该模型增加了风险投资家的激励强度,提高了风险投资者的期望收入,还有助于风险投资者选择高能力的风险投资家和激励其在签约后努力工作。这些结果有益于解决逆向选择和道德风险问题,并为风险投资者建立合理的激励契约提供了理论依据。

  • 标签: 风险投资家 逆向选择 道德风险 激励契约
  • 简介:师徒制在我国传承已久,但把其作为一种企业中非物质激励的方式,尤其是在激励资深员工方面比较少见。本文通过对国内外相关文献进行整理,从师徒制对知识管理的影响、知识管理与激励、师徒制与激励三个方面出发,构建了以知识管理为中介的师徒制对企业资深员工产生激励作用的模型。

  • 标签: 知识管理 师徒制 激励
  • 简介:本文基于我国上市公司2006—2014年实施股权激励的数据,研究公司在业绩型股权激励计划实施过程中的盈余管理问题。我们发现,实施股权激励计划的上市公司存在明显的行权业绩条件“踩线”达标现象,即报告业绩刚刚达成股权激励方案要求的行权业绩条件,这一现象意味着公司很可能为股权激励业绩达标而进行了盈余管理。通过进一步研究我们发现,行权业绩条件“踩线”达标的股权激励公司的真实盈余管理程度显著高于其他股权激励公司。而且这些“踩线”达标公司存在更少的正向应计盈余管理和更高的负向应计盈余管理。这些发现说明,真实盈余管理是“踩线”达标公司达成股权激励行权业绩条件的关键手段,它们同时还通过应计盈余管理为后续业绩考核期间储备利润。本研究还提示,监管机构和公司董事会要重视公司在股权激励计划设计、决策和实施过程中的盈余管理及其可能引致的激励扭曲问题,改进行权业绩条件所依据的业绩指标和业绩标准,同时更好地平衡被激励对象的激励及其承担的薪酬风险。

  • 标签: 业绩型股权激励 “踩线”达标 真实盈余管理 应计盈余管理