简介：风险导向型信息化项目采购全流程管理是指对信息化项目采购过程的风险进行识别和评估,实施信息化项目采购各环节的统筹管理。该过程涵盖风险识别与评估、流程解构与优化两个阶段。

简介：神光-Ⅲ激光装置是我国的一项大型研究科学工程，其非标自研项目能够充分体现建设单位核心竞争能力，其实施管理不同于一般外协任务，需要更加精细化的管理。基于神光-Ⅲ激光装置建设非标自研项目特点，依据军工固定资产投资项目相关管理规定，开展了从项目立项启动到验收非标自研项目全流程管理。经过多年的管理实践，收到了很好的管理效果，可供其他大型研究型科学工程建设组织管理参考。

简介：项目管理成熟度是最近几年国内项目管理领域研究的热点之一。提出全生命周期项目管理成熟度模型，为组织提供了一种自学习、自改进、自提高的方法和工具。通过模糊综合评价法对模型指标体系进行测评，组织可以清楚知道各最佳实践和整体项目管理水平所处的成熟度等级，清楚差距与问题之所在，进而制定切实可行的改进措施并加以实施，逐步提升生存竞争战略能力。

简介：传统成本管理已经阻碍了经济的发展,战略成本是适应企业新经济环境下战略管理的重要内容.本文在阐述竞争优势、价值链管理等基本概念的基础上,对传统成本管理与战略成本管理做了比较,进一步对以价值链为基础的战略成本管理框架做了比较全面的分析.

简介：随着市场经济的发展,市场竞争形势愈加激烈,施工企业盈利空间越来越小。如果项目管理滞后,成本控制不严,就很容易造成"越干越亏"的被动局面。所以,项目成本管理对施工企业来说是一个极具挑战意义的课题。阐述了工程项目成本管理的基本原则,并对我国施工企业在项目成本管理中普遍存在的问题进行了分析并提出了几点改进措施。

简介：由于现如今的市场竞争变得越来越激烈,企业如果想要适应现代市场生存下去就必须不断地改进建设成本制度,使企业的成本管理体系得以完善,以此来保证企业能够获得最大效益。由于各种原因,大多数的企业内部管理方面存在许多问题,因此必须不断地优化企业的成本管理,加强企业成本管理的相关工作,建立健全的、科学的成本管理,实行一种适合自己企业的成本管理制度运作系统,让企业的成本管理体系更加完善。本文主要探讨了现代企业制度下成本管理的意义,分析影响企业成本管理的缺陷并根据相关问题提出相应的解决措施。

简介：随着燃油价格的不断上涨，如何有效的降低油耗已经成为航空公司面临的一个问题。但有时候油耗的降低并不代表运营成本的降低，降低航段运营成本才是航空公司的最终目的。

简介：随着新经济时代的到来,传统的存货管理模式在新制造环境下暴露出越来越多的缺陷和不适应.基于现代价值链成本观的存货管理系统和方法体系迅速兴起,已成为发展的必然趋势.现代企业只有树立现代价值链成本观,选择现代企业存货管理策略和方法,才能达到成本先进的目的,进而实现价值最大化.

简介：随着公司信息化进程的逐渐深入，越来越多的信息化设备投入到了使用中。从服务器NPC，从激光一体机到扫描仪．公司各部门的同事们享受着现代化办公设备所带来的便利的同时，作为信息类设备主管部门的信息中心却面临着严峻的挑战。公司的信息类设备型号繁杂，仅PC就有联想，DELL等多个品牌，甚至还有为数不少的兼容机，配置也千差万别，既有最新的使用双核技术的Pc，也有已使用了8，9年的赛扬PC，且设备数量极其巨大，分布极为分散。与此同时，信息中心的人员却非常紧缺。如何在现有条件下管理，使用，维护好这些信息类设备，成为信息中心所要解决的重大的课题。在这里，笔者就想通过这篇文章与同事们探讨一下公司信息类设备的管理，维护与成本．效益之间的关系。

简介：随着人们生活水平的不断提高,建筑工程行业得到了前所未有的发展,我国目前的建筑工程造价与施工项目成本管理工作还有待进一步完善。为了提升建筑工程的经济效益,在当前的建筑工程发展过程当中,应逐步加强建筑工程造价与施工项目的成本控制管理工作。目前,最主要的就是根据建筑工程的实际情况进一步完善建筑工程的控制管理体系。

简介：随着信息时代的到来与现代高新技术的蓬勃发展,传统的强调以企业内部价值耗费为基础的成本管理系统已不能适应管理环境的变化,不能为企业战略管理提供决策有用的成本信息.因此,各国企业界一直在致力寻找一种能使企业在信息时代的竞争中生存下去的成本管理模式.而战略成本管理将成本管理与战略管理相融合,以提升企业核心竞争力为目标,能创造企业的长期竞争优势,因此它愈来愈受到现代企业的重视.

简介：简述项目风险管理的基本理论，轨道交通行业引入风险管理的重要性。结合轨道交通列车主要零部件牵引电机引进项目，对项目全生命周期从计划、设计、实施到运行的各个阶段所要面临的风险进行分类识别和分析。

简介：天津市制定《市管党政主要领导干部报告个人重要事项规定（试行）》《加强党政主要领导干部任职回避管理规定（试行）》《严肃党政主要领导干部工作调动有关纪律的规定（试行）》三项制度文件，进一步明确了一把手八小时之外、亲属任职回避、离任交接等方面的管理监督要求，突出细化量化，增强约束力遥该市将一把手的“要事”“私事”纳入管理监督范畴遥规定市管一把手须向组织报告实际居住地址、配偶子女联系方式;本人及配偶、共同生活子女名下房产和投资超过一定数额的要报告财产来源。

简介：近年来国内航空燃油的价格随着国际油价的飙升不断上扬，伴随着油价的不断攀升，燃油成本占航空公司总成本的比例也在逐年加大，从20％左右攀升到了目前的40％甚至45％以上。油价的不断上涨，使得航空公司难以承受，加之当今日趋激烈的竞争环境，迫使航空公司不得不充分考虑其商业各层面的运行成本。航空公司生产的最终目的，是在满足经济和社会需求的同时，最大限度地获取利润。

简介：RVSM效益主要来至于航空器延误的降低和燃油效率的增加，其中航空器延误的降低是RVSM航空器运营人收益的最主要来源。以欧洲为例，由于航空器延误降低所带来的效益约占总效益的94％，而且，单就燃油效益便可平衡实施RVSM的成本。

简介：为有效治理污染，改善生态环境，2015年底，山西省政府和太原市政府分别与比亚迪公司签署战略合作协议和投资协议，将太原市所有的燃油燃气出租车更换为比亚迪e6纯电动出租车。

简介：朱世全．字明宇．1947年生，大学文化。原东营市老干部活动中心主任．现中国书画家协会联谊会副主席。中国毛体书法艺术家协会常务副主席，东营市毛泽东书法研究会会长、东营市老干部书协和京剧票友协会副会长兼秘书长，群星艺术团名誉团长、青松艺术团名誉团长、

简介：中国是一个政商社会，政府官员对于商业社会的管控很强。一种是必须的，行之有效的监督和监管，有法可依，有法必依，社会和谐友爱；一种则是基于权力的有形之手干预无形之手的操纵，管控无处不在，明显超越了政府监管或权力的应有之义。这还是很普遍的现象，后果更为严重的现象是官商勾结。所以，很多企业都普遍感觉在国内做企业很难，期待一个健康、清廉、相互信任的政商关系。

简介：随着中央“八项规定,六项禁令”条例的颁布实施,使得我国高星级酒店遭受严重的冲击,酒店业绩急速下滑,为防止酒店的负面亏损继续延长,各高星级酒店采取相应的措施进行应对,本文针对这一现状对高星级酒店人力资源管理的成本控制进行分析,旨在为高星级酒店开辟新的发展路径。

简介：成本控制是在项目开发过程中，定期收集项目的实际成本数据，与计划值进行对比分析，及时发现并纠正偏差。挣值管理是软件开发成本控制的有效方法。文中给出了成本控制流程；阐述了挣值管理的基本原理，包括3个关键指标、4个评价指标；提出了用挣值曲线控制成本的具体步骤及方法：通过工作分解结构估算成本、每月对成本进行汇总、通过挣值曲线评价项目并控制成本。