简介：成本控制是在项目开发过程中，定期收集项目的实际成本数据，与计划值进行对比分析，及时发现并纠正偏差。挣值管理是软件开发成本控制的有效方法。文中给出了成本控制流程；阐述了挣值管理的基本原理，包括3个关键指标、4个评价指标；提出了用挣值曲线控制成本的具体步骤及方法：通过工作分解结构估算成本、每月对成本进行汇总、通过挣值曲线评价项目并控制成本。

简介：摘要：软件开发项目的成本控制在项目管理中占据着重要地位，对项目的成功与否起着至关重要的作用。本文将从成本控制的重要性、成本控制的方法和技巧以及成本控制的挑战等方面展开讨论，旨在帮助项目管理者更好地掌控软件开发项目的成本，提高项目的成功率和效益。

简介：在汽车制造商缩短汽车制造周期时间方面，软件集成起到了多大的作用？

简介：最近一段时间，媒体上疯传陈凯歌老师与胡戈同学的版权之战，而且相关部门还出台了相关条文和法规。恰逢年前（农历年）《程序员》向我约了一篇关于软件开发版本控制工具点评的稿子，便借此也讨论一下“版权”问题。

简介：我们经常会用到些不同的术语来称呼源控制（sourcecontrol》,如追踪修订（revisiontracking）。资源管理（assetmanagement）软件配置管理（softwareconfigurationmanagement缩写为SCM）、变动营理（changemanagement）以及源代码管理（sourcecodemanagernent）等,但实际上它们指的部是同一件事。

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简介：摘要：近些年以来嵌入式软件开发是主流系统功能设计方法，由于其数具备的驱动性比较高、开发周期比较快等深受大家的欢迎。本文尝试着分析嵌入式软件开发的特点，探讨其软硬件协同设计的基础理念与开发环节的方法论。

简介：摘要：本文尝试着对于软件开发质量控制的相关概念、任务、分类等进行初步的梳理，随后探讨当前开展强化软件质量控制的必要性，最后对加强软件开发质量控制提出相应的举措。

简介：摘要：随着信息技术的不断发展和应用，软件开发已经成为现代社会中不可或缺的一部分。然而，由于软件开发过程的复杂性和不确定性，软件开发项目的质量控制一直是难点问题。本文将探讨如何有效地实施软件开发项目过程质量控制，以提高软件开发项目的质量和效率，满足用户的需求和期望。

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简介：摘要如何合理且有效地控制房地产项目开发成本，对于每个房地产公司而言是非常重要的研究内容。归根结底，合理地控制开发成本可有效地直接提高利润和盈利$如何有效地开源节流，以下做初略探讨。

简介：摘要社会经济快速发展下，房地产行业面临广阔的发展空间，在激烈的市场环境下如何做房地产项目开发成本控制，是每个房地产企业都应该重视的一项工作。文章从房地产项目开发成本控制问题出发，探讨成本控制的有效措施。

简介：摘要：房地产开发的目的是整合人力、技术、材料、机械等多种资源，通过土地建设和利用以实现土地价值、企业利润和社会效益，房地产开发企业是具体资源整合的实践者，资源配置和整合方法多样。房地产行业的创新是一种“保持健康”的方法，项目成本管理是综合了经济、技术、管理的投资管理，包括整个项目建设过程。项目成本管理的传统模式是指将开发的项目通过投标委托给在项目组建初期就经验丰富的所有者。基于此，对房地产开发成本控制进行研究，仅供参考。

简介：<正>1COMPUThink发布基于J2EE的整合数据管理系统ViewWise5.6。2微软发布SharePoint产品与技术的ServicePack1,主要用于提高OfficeSharePointPortalServer2003及WindowsSharePointServices的运行性能。APACHE发布Java服务器Tomcat的5.5版本。

简介：好的项目都从一个需要开始，需要必须敏锐，要针对用户渴望解决的问题，你自己也要感受到这种需要。最理想的情况是：它是你自己的需要，源于你的亲身经历；退而求其次，它是你亲身去体验一种生活方式从而激发的需要；再其次，至少你能静心观察一个有这种需要的人，设身处地地想象他的感受。

简介：摘要：项目管理方法的有关基本概念软件开发项目的管理流程步骤重点就是根据实证分析证实项目管理方法在软件开发全过程中的作用最终，对于软件开发项目管理方面的现实问题，论述了相对应解决方案。项目监督是通过对比进展、工作人员、成本费、品质与风险等多种因素，依照预订进展、费用和质量标准，完成手机软件项目的目标目标管理。 创新管理对软件开发而言代表着减少开发设计风险与品质。 因而，管理能力取决于软件开发能力。 软件开发的一个过程其实是一个定制的全过程，不用耗费很多人力资源等物质财富。另一方面，软件开发的伤害成效仅有编程代码和技术资料，没有别的化学物质成效。因为获得均衡，项目管理方法必须符合周期时间、成本费、范畴、品质等反过来的规定。 确立不一样需求和期待的项目利益相关方中间要求和不具体的需求。 项目管理是企业盈利和风险管控的原动力[1]。

简介：摘要随着房地产市场竞争的加剧，土地招拍挂制度的全面实施，房地产开发企业的利润空间大大压缩，因此房地产开发过程中的成本控制愈发重要。本文以房地产成本核算的内容为基础，分析了房地产项目成本管理。

简介：摘要：信息技术这个成熟的社会必须赶得上时代发展，在当今的经济环境下，发展科技创新是一种切实可行的方法。在全球技术融合进程中，只有在发展与运用中，国家在发展进程中始终保持不倒的优势。在科技进步的过程中，软件的发展过程与分工越来越复杂。对于特定的软件发展来说，这种情况并不能很好地规避危险。文章介绍了软件开发中存在的风险，并提出了在软件开发中应注意的问题，并提出了在软件开发中应注意的问题。

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