简介：<正>当前,我国经济体制改革的重点是深化国有企业改革、建立现代企业制度。这是一项十分浩大、复杂的社会系统工程,涉及范围广,问题多,不仅需要企业自身的努力,而且需要外部环境与之综合配套,协调进行。就目前企业外部环境而言,总的来说是比较宽松的。但是,随着企业改革的不断深入,一些深层次矛盾的解决对外部环境提出了更高的要求。因此,尽快改善建立现代企业制度的外部环境,为企业发展创造良好环境,已成为当务之急。

简介：国有银行与国有企业关系是特殊的宏观经济金融制度安排，特殊的信贷制度安排，特殊的中央与地方利益关系反映。加入WTO后，国有银行与国有企业面临着共同的压力和挑战。国有银行与国有企业已到了非改革不足以生存的重要关口。而国有银行与国有企业的改革的关键是必须同步推进。

简介：国有亏损企业托管局的功能:一是拍卖企业;二是对卖不出去的企业委托给所属投资公司和管理公司进行重组规划,并在重新确定企业的经营方式和经营范围上重新选

简介：搞好国有企业改革，是党的十五大提出的主要任务之一。而国有企业改革的成败离不开人的作用的发挥；人的作用发挥得怎样，关键在于对人的管理。然而，当前企业对人的管理，尚有相当大的差距，说到底，在认识上仍有距离，在实践上仍不得法。因此，本文进一步对国有企业为什么要加强对人的管理和怎样切实加强对人的管理的问题加以探讨。一、企业应高度重视对人的管理管理就是通过计划、组织、控制、激励、领导等环节，有效地挖掘和使用人力、财力、物力和信息等资源，以期达到组织目标的过程。而对人的管理，则是对企业全方位管理对象中的一部分──人的要素的管理，是通过计划、组织、控制、激励、领导等环节，有效地获得和使用人力资源以期达到组织

简介：国有企业“贫血”的原因及对策向世聪资金是企业的血液。没有资金，企业就失去了生机与活力，企业机体也就无法正常运转。国有企业作为国家经济的主体，在市场经济大潮中，无疑应是冲锋陷阵的“先头兵”，可是时下的国有企业却象患有“贫血症”似的，显得苍白无力，资金紧...

简介：1、单一的产权结构。单一的国家所有制不仅无法借助其他投资人的资本及其参与企业运作的积极性，更使企业长期陷入“公地”的悲剧。

简介：1、由于信息不对称造成契约的效率损失。企业内部经营管理者或其他内部人在企业价值和企业投资项目预期收益方面拥有相对正确和相对足够的信息。而企业所有者由于缺乏对客观状态的充分信息和企业代理人努力水平的了解，从而导致契约的效率损失。

简介：

简介：利用外资改组国有企业,是我国在新的形势下,为扩大利用外资规模,促进国有企业战略性调整而实施的一项重要举措.利用外资改组国有企业具有重要的现实意义,但也可能对国民经济的发展造成一定的负面影响.因此,在利用外资改组国有企业过程中,应采取积极而审慎的对策.

简介：谈谈国有企业动力背后的动力李永海企业动力，是企业经营者、科技人员和生产劳动者与生产资料、劳动对象相结合的过程所产生的作用、效能、效益，即推动企业由各种必要的生产要素组成的企业有效地运行起来的力量。那么，支配企业动力的力量又是什么呢？也就是说在企业动力...

简介：国有企业的扭亏增盈问题贾瑞增，周长富全国近４０万家国有企业，包括１０００家大型国有企业，是我国国民经济的主导力量，是社会主义的经济基础。当前的问题是国有企业经济效益低下，１／３明亏，１／３暗亏，１／３差强人意，已经为人们耳熟能详。而且从发展趋势来看，...

简介：本文阐述了国有企业效能监察的意义，分析了当前国有企业效能监察存在的问题，提出了强化国有企业效能监察的思路。

简介：江泽民同志曾经指出：创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力．也是一个政党永葆生机的源泉。随着国有企业改革的不断深化，工会工作面临着新形势和新任务。也面临着诸多新情况、新问题和新挑战。工会工作作为党的群众工作的重要组成部分。必须按照党的要求。不断解放思想，实事求是，与时俱进，创造性地开展工作。

简介：预算管理的本质就是试图将企业的所有管理事项，以量化的方式融合于一个体系之中，并进行相应的规划、控制的过程。该文首先对国内外预算管理研究理论进行简述和评价，指出中国目前国有企业预算管理的薄弱点，提出了以企业战略规划为基础、以价值链为导向、以现代预算管理制组织体系为保障、以信息化系统为支撑的“四位一体”的国有企业预算管理改进模式。

简介：国有企业亏损原因和对策郑海航中国社科院招标课题（严重亏损国有企业的现状及出路研究》课题组最近召开讨论会，就如何正确认识国有企业严重亏损的现状，分析亏损的原因，探讨扭亏的对策，进行了热烈的讨论。学者们在分析国有企业亏损额和亏损率增长趋势时指出，有两点值...

简介：

简介：党的十五届四中全会的召开,必将为国有企业的改革和发展创造良好的外部环境。国有企业应如何充分利用这种机遇呢?坐等不会改变现状,犹豫只会失去商机。国有企业的惟一出路是摆脱对政府的依赖,自主自立,义之无反顾地走向市场,潜心“三改一加强”,壮大市场竞争力。昔日雄风一世的国有企业,在经历了磨难和痛苦之后,要吃一堑,长一智,痛定思痛,要认真地反思和回答的是:如何使自己顺利走向市场?首先,企业要重新确定“市场”在企业生产、经营、投资、发展中的中心地位在市场经济条件下,所谓企业,就是投资者出钱,依法组成经营机构,通过市场运作,赚得

简介：

简介：职务犯罪是严重的腐败行为。与其他腐败行为相比，职务犯罪对社会关系、干群关系的危害，对改革与发展的危害，更为直接和严重。从近几年来查处的职务犯罪案件看，有些国有企业领导人员失职渎职、贪污受贿、挪用公款，尤其是少数领导人员借企业重组改制、产权变更之机，侵吞国有资产；有的同资产评估机构和不法商人相互勾结，压价出售国有资产；有的暗箱操作．自卖自买．低价收购国有产权。在工程建设领域．少数国企领导人员插手建设工程招投标．或不按招投标的规定违规操作，中饱私囊。

简介：