简介：国有建筑企业如何走出困境纪坚建筑业在我国城市经济体制改革中是实行改革较早的行业之一。在十余年的改革历程中，我国建筑业取得了一定的发展，获得了可喜的成绩。然而，由于长期以来，企业改革徘徊于放权让利和经营方式的改革上，致使建筑业很难走出保本微利、效益低下...

简介：建筑业是国民经济的支柱产业之一，国有建筑企业则是支柱中的中坚力量。自建筑企业率先被推到市场十多年来，随着国民经济的迅速发展和国家对建筑业政策的调整，使建筑施工企业得到了长足的发展。但不容乐观的是，国有建筑企业在发展过程中由于种种原因出现了企业负债过高的现象，企业的总资产负债率达到８１％以上，高于全国国企负债率７２％的水平，个别企业近９０％，且有继续上升的趋势，速动比率接近于１，流动比率接近于１，甚至小于１。企业资金的营运能力、偿债能力和盈利能力大幅度下降，一些企业只能维持简单再生产，甚至是萎缩再生产，这种状况不仅影响了正常的企业生产经营和收益，而且影响了国民经济的健康发展和建筑业本身的健康发展

简介：<正>一、广州国有建筑企业的现状国有建筑企业是我市建筑行业的中坚力量.目前,广州地区注册国有建筑企业共66家,占全市注册建筑企业的28%,1996年施工任务完成量占广州地区总数的57%.市属国营建筑企业按营业规模大致可分为三类:一类是大型企业集团,共5家,年营业额均在5亿元以上,其中广州市建筑集团有限公司的年营业额达50亿元.一类是年营业额5000万元以上的独立建筑企业,约有10家,一类是小型建筑企业,有30多家.在建筑市场激烈竞争的冲击下,国有建筑企业面临着历史包袱重、社会负担大、冗员多的难点.能否突破这些难点,走上健康发展之路,这是政府、企业家、职工们共同关心的问题.

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简介：率先对央企负责人限薪是一箭三雕：既可解决分配制度改革中最突出的问题，又是完善国企内部治理机制的有效措施，还是消除收入分配严重不公导致社会心理失衡的途径。

简介：法国《回声报》1月6日刊登该报记者洛朗斯·苏斯特拉发自北京的一篇报道,题为《中国国有大企业开始走出困境》全文如下:在经过三年的对国有企业进行结构调整之后,中国可以为其数百家国有大工业企业取得的积极成果而自豪了。1994年,这数百家国有大企业被指定为工业部门的大规模改革进行示范性试点。中国人民银行对1254家较大国有

简介：国有企业改革是经济改革的重中之重。可是,多年来,国企改革,进展缓慢,困难重重。对此,著名经济学家、中央党校博士生导师、中国市场经济研究会会长王珏教授,在《国有企业的改革战略》中提出一种新的战略构思,值得重视。

简介：也谈国有企业问题付世修，刘晓铎江泽民同志指出：“国有企业是国民经济的支柱，对巩固社会主义制度，建立社会主义市场经济体制，推进经济发展和社会进步，搞好社会主义精神文明建设，发挥了举足轻重的作用。”但是，国有企业这个国民经济的支柱，多年来经营状况日益恶化...

简介：国有企业在我国国民经济中占有十分重要的地位,但目前国有企业仍面临很多问题。那么,如何才能搞活国有企业呢?笔者想提出一管之见。

简介：“三资”困扰国有建筑企业的三大难题吕之宏当前．建筑施工企业所面临和赖以生存的建筑市场出现了很多新情况、新问题，＂三资＂现象就是其中带有普遍性的新问题。因此，笔者认为．＂三资＂现象是搞好国有建筑企业的一大障碍，应引起全社会的重视。──垫资现象。一些资金...

简介：<正>我国企业改革取得了巨大成就,也积累了丰富的经验,这是毋庸置疑的。但从实际进展看,企业的改革同整个经济发展形势的要求,同社会主义市场经济的要求,还有相当大的差距。尤其在企业转换经营机制、建立现代企业制度,实现“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”这一目标的进程中,尚存在诸多深层次矛盾和障碍因素。主要的有:

简介：我国国企改革的目标是要建立起"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的现代企业制度,因此,国有股减持便是一个不可回避的问题.本文就国有股减持问题的由来、国有股减持的原因做出阐述,并认为国有股减持在当前情况下应逆势推进,在坚持一些原则的前提下尽快进行,从而为深化国企改革创造条件.

简介：国有企业与股份制范家骧西方国家企业的法定组织形式不外三种类型：一是独资或称单人业主，二是合伙，三是公司。前两者负无限责任，最后一种如果是有限公司，则负有限责任，即公司股东对公司债务所负责任只以各自的出资额为限。粮据我手头的材料，１９８４年美国这三类企...

简介：谁才称得上是企业家？著名经济学家厉以宁说，什么是企业家？就像什么是经济学家一样，目前有许多人的认识是不对的。厂长是不是企业家？经理是不是企业家？不是。企业家应当指的是一种素质，要具备三个条件：第一是要有眼光。第二是要有胆量。第三是要有组织能力。有了这三条，你才可以说是一个企业家。企业家不是自封的，也不是上级任命的，企业家是在竞争中生存下来的，并且能得到社会承认的。在我国企业家的职务有两种途径可以得到，一种是从竞争途径得到的，一种是在特殊关照之下得到的。外国企业家则都是从竞争途径得到的，所以他们耐旱、耐涝、耐风霜雨雪。一个人走过千里风雪路，试问世界上还有哪一条路你不敢走呢？经营者

简介：在国有企业改革中，对国有经济进行战略性调整和对国有企业进行战略性改组，有一个重要前提，就是不能失去国有经济的主导作用。这就涉及对国企进行“功能定位”的问题。怎样进行“功能定位”，理论界的认识不尽一致。本文拟就此作些探讨。在社会主义市场经济中，我国国有企业的功能，具有两重性。一方面，我国国有企业具有同西方国有企业相似的一般功能。国有企业的存在和发展是当代一种国际现象，世界上几乎所有国家都存在一定比例的国有企业。这是同国家职能相联系的一种特殊企业（或经济形式）。国家所以设立国有企业，是为了履行国家的经济职能，实现一定的社会政策目标，使之成为国家干预经济、社会的特殊政策工具，具有鲜明的社会功能。这就

简介：国有企业是我国国民经济的主要组成部分,搞好国有企业,就能稳固社会主义的根基。近几年,宜昌市委认真贯彻中央的有关精神和江泽民同志的重要指示,抢抓机遇,大胆探索,勇于实践,扎实工作,国有企业改革脱困取得了较大的成绩。具体做法是:

简介：国有企业卸包袱,就是分解不该由企业承担的福利保障项目,将其纳入社会保险、社会化服务以及市场轨道。有关专家学者提出如下一些政策与思路:国家“抠”一块即通过建立健全社会保险体系,将职工养老、劳保医

简介：“债转股”是我国实施国企改革的重要举措，它能否成功，将直接关系列国企改革战略目标的实现。但对于“债转股”在具体实施中中的利与弊的辩证关系，应认真加以研究，同时对“债转股”的利弊做深层的探讨。

简介：十五届四中全会《决定》指出，从战略上调整国有经济布局和改组国有企业，要“坚持有进有退，有所为有所不为”。因此，国有企业进退是国有经济结构调整和国有企业改组的重要组成部分，是贯彻执行党中内关于国有企业改革和指导方针的必然要求。实施“以退促进”策略，解决好国有企业进退问题，才能推进结构的优化升级，才能调整与完善所有制结构和区域经济结构，才能提高国有经济的控制力和竞争力，从而使国有企业在社会主义高层经济中更发地发挥主导作用，保持国有经济在国民经济中的主体地位。