简介:摘要:物资计划管理是企业事业单位物资管理部门为保证物资计划的顺利实施和全面实现而进行的调查、监督、检查、规章、控制、考核和总结活动。它也是物料生产到消耗中间环节的管理过程。在新形势下,我国电力企业物资管理模式更加注重物资计划管理的可靠性和稳定性,通过完善物资采购管理体系,实现物资的科学管理。目前,电力企业的物资计划管理根本不能满足现代企业的需求。必须引入新的物资计划管理理念,建立先进的物资计划管理模式,确保电力企业物资计划管理取得明显成效。
简介:摘要:为了满足客户以及市场的需求,企业应当进行客户需求分析预测与生产控制活动,势必能提高核心竞争力。企业拥有一套合理的生产计划与控制体系,可以帮助企业对资源进行合理的安排,减少不必要的浪费,使企业获得更高的利润。本论文通过市场需求预测和安全库存的计算,根据客户需求制定详细的综合生产计划、主生产计划。之后测定生产能力,以确定保证满足客户需求,再根据主生产计划制定物料需求计划,最后进行作业计划控制,使生产计划更加具体化并举有一定的可操作性和可执行性。综合利用有效资源,消除不合理现象,提高生产线平衡率,缩短交货期,保证企业达到均衡生产的目的。
简介:摘要:用水计划编制是提高灌溉管理水平的重要措施。本文通过界定灌溉用水的内涵和作用,分析灌区渠系轮廓、干支渠系和斗渠用水计划编制和执行时应注意的关键环节,以此合理调配灌区水资源并提高其利用效率。
简介:摘要:自2017年煤矿关闭后,采区存在大范围地面塌陷区、裂隙区,煤层埋藏浅,为易燃烧煤层,空气与残留煤接触,造成大面积燃烧,通过电法、磁法、钻探、地表测温等手段研究燃烧矿体、岩体在高温条件下物性特征,为圈定火区范围提供依据。