简介：摘要随着我国经济的发展，我国的建筑市场也不断与国际市场的整体发展相融合，目前我国国内建筑施工企业的竞争就已经趋于白热化的水平让我国国内的建筑施工企业不断面临更为严峻的生存考验。文章对建筑管理中的成本管理进行了讨论。

简介：摘要绩效管理是指为了达到组织的目标，通过持续开放的沟通，推动团队和个人有利于目标达成的行为，形成组织所期望的利益和产出的过程。绩效管理是提高组织和组织成员绩效的有效途径。进行绩效管理，可以帮助企业实现其绩效的持续发展；促进企业形成以绩效为导向的企业文化；激励企业员工，使他们的工作更加投入；促使企业成员开发自身的潜能，提高他们的工作满意感；通过不断的工作沟通和交流，能够使企业的被管理者与管理者之间发展建设性的、开放性的关系，为建设和谐的企业环境创造良好的条件。

简介：摘要二十一世纪的中国正处于经济高速发展的阶段，城镇化进程正在加速进行，而建筑业作为人类最主要的生存活动之一，是以消耗大量自然资源并产生沉重的环境负担为代价的。与其他所有的人工产品相比，建筑业对资源和能源的消耗，以及对环境的污染担负较大责任。为了真正实现社会经济与文化的可持续发展，需要我们在工程建设实施过程中大力倡导绿色建筑，扎实推进绿色建筑施工管理，选择有利于节约资源和保护环境的建筑结构和施工方式，为构建和谐社会，可持续发展社会奠定坚实的物质基础。

简介：摘要改革开放以来我国经济取得了巨大的进步，其中建筑行业也获得了长足的发展。随着建筑行业的逐渐扩大，关于建筑工程管理中的进度管理也引起了人们的关注。如何更好的进行工程的进度管理，涉及到较多的问题。本文针对建设工程管理中的进度管理，进行简要的分析研究。

简介：摘要对建筑管理进行创新改革是时代和管理科学理论不断发展的要求，没有创新，脚步就会停止不前。随着建筑市场的不断完善以及竞争日益激烈，广大建筑管理人员面临的问题是如何建立能够适应生产力发展需要、适应市场需要的创新建筑管理模式，通过创新赋予建筑管理强大的生命力，在技术迅猛发展、社会日新月异的环境下，及时有效地对建筑企业进行创新改革，以实现企业层次的不断提高。

简介：摘要建筑施工管理工作比较繁琐，但意义重大，务必做好。而在建筑施工管理中的绿色建筑施工管理符合当前建筑施工发展的趋势，这种新型的建筑施工管理模式不但对建筑质量有保证，而且能够提高资源的利用率，切实提升建筑企业的自身价值。施工管理者应积极学习这一种理念和技术，增强自身的工作能力，更好的为建筑施工服务。

简介：摘要目的探讨细节管理在护理管理中的应用效果。方法以2014年2月～2015年2月本院收治的100例患者为研究对象，将其随机分为观察组和对照组，给予对照组患者常规护理干预，观察组患者则在对照组基础上实施细节管理，对比分析两组患者的临床护理效果。结果观察组临床护理效果明显优于对照组，P＜0.05，差异具有统计学意义。结论细节管理在神经内科护理管理中的应用有较好的临床效果，能提升患者护理质量和护理满意度，值得在临床上进行深入研究和推广。

简介：摘要伴随着社会主义市场经济的快速发展，路桥建设出现蓬勃发展的态势，路桥施工企业也获得了更多的经济效益。为了满足当前不断增多的路桥工程，施工企业必须对施工管理不断创新，进一步促进我国当前路桥建设的发展，同时这也是路桥企业在激烈的市场竞争中获得一席之地的主要途径。所谓的创新管理是企业在过去管理方式的基础上结合当前外部环境的需要做出了一系列的改变。

简介：摘要现代企业管理中的一种较为先进的管理方法和管理制度就是目标管理，在建筑施工的管理过程中应用和实施这一方法和制度,可以有效地调动建筑工程施工人员的创造性和积极性，从而使工程项目管理水平得到提高,调节和加强公司内部的管理计划以及对适应市场的能力,使公司的经济效益得到有效地提高。因此，目标管理在建筑施工管理中具有重要的意义和价值。

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简介：摘要在建筑施工过程中，为保证施工进度与质量，一项必不可少的内容就是施工管理。通过对建筑施工进行管理，能够保证建筑施工在规定时期内完成，同时能够保证施工质量与效率。随着绿色建筑概念的普及，绿色环保、生态和谐的居住理念越来越深入人心，绿色建筑施工管理的存在性不言而喻，它是绿色建筑的关键项，施工管理做不好，室内环境质量控制、节材节能都是空谈。所以，做好绿色建筑施工管理，对一个建筑项目、一个施工企业、一个区域的环境健康可持续发展，意义都是十分重大。

简介：摘要建筑工程项目组织和管理的最终目的就是要确保项目的顺利进行，提高相助项目组织管理能力对工程的质量、成本、进度和安全控制等都有着非常大的作用，确保工程保质保量的完成。

简介：

简介：摘要中石化中原建设工程公司西部道桥工程处在新疆塔河油区施工已经有二十几个年头了，公路工程从设计标准到质量要求也在逐渐的增加，优质优量完成了许多大的工程。因公路工程投资一般较大，工序也错综复杂，大规模的基础设施建设活动也使公路工程质量的问题日益突出。鉴于公路工程具有投资量大、工期长、协作性高、影响因素复杂等特点，要提高公路施工的质量，就必须在提高技术水平、引进先进设备的基础上，强化施工全过程，特别是施工现场的管理工作，使工程在一定的时间、空间、及成本范围内，有计划、有秩序地进行，保证公路工程实现优质、快速的建设目标。

简介：摘要建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容，不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。其内涵就是自项目开始到项目完成，通过项目策划、项目控制，使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现。现代社会的竞争越来越激烈，尤其是针对建筑行业。建筑行业大部分都是一些大的工程，成本高、工期长，所以竞争现象更为明显。在这种优胜劣汰的环境中，我国的建筑行业的项目管理以及设计管理水平都在不断的稳步的提高，人们对建筑项目管理和设计管理的工作也越来越重视。本文就针对建筑项目管理和设计管理问题作了分析和研究。

简介：摘要绿色建筑施工管理是未来建筑管理的一个重要方向和发展趋势，做好绿色建筑施工管理有利于节约建筑施工成本，减少建设资源的浪费和消耗，并且减少对环境的污染和破坏。

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简介：随着我国改革开放进程的不断加深,以及市场化经济体制的不断深化,企业管理越来越追求高效.因而,传统的财务管理模式对当前的企业经营已经无法起到预期效果.与此同时,与传统范式相对立的柔性财务管理方式应运而生.二者之间存在着诸多差异,柔性财务管理范式在管理思想及方法上更具有柔性,因而更适应当前企业发展,经常被视为推动企业改革的重要举措.本文将简要介绍两个财务管理范式,并针对二者的优劣势进行分析比较,点名柔性制度的优越性.

简介：摘要施工企业的科研管理是将基础理论研究与实际施工应用相结合的，与国家、社会以及企业发展的技术需求相结合，并对其进行技术引导、规划和控制的综合性工作。建筑施工企业具有开展科学研究、技术理论创新和科研成果的转化职能。建筑施工企业工作中的科研管理即针对这一职能对企业内部各种资源进行合理配置，优化组织，协调控制，达到科研成果研究、应用和转化的效率最大化。在现阶段，我国的大部分科研管理工作都是采用的过程管理模式进行的，过程管理模式具有一些缺陷，比如说对项目的设立重视程度比产出强、科研方面的经费管理理念和方式较为落后、相关监督工作的效果不高等等。因此，我们应针对目标管理模式进行有效的利用，从而提高科研管理工作的整体水平和质量，促使我们的科研水平不断加强，进而增强企业科技创新能力。

简介：新一轮科技革命和产业变革正在创造历史性机遇，催生出智能制造、“互联网＋”、分享经济等新科技、新经济、新业态。当代经济的创新创业特征也越来越突出。鼓励更多青年在创业活动中做出实绩，对于中国社会经济持续发展有着越来越强的作用。近年来兴起的众创空间，已经呈现出数量巨大、多个种类、不同流派的外观，据2016年全国科技工作会议发布的数字，“全国各地众创空间已经超过2300家，形成了两大类服务，涌现出八大流派，出现了一些影响力较大的品牌”。在加强对众创空间宏观层面上的关注的同时，开展中观层面上的比较研究，以及微观层面上的细致剖析，对于梳理众创空间这一新兴“集合体”在发展中的脉络轨迹、成功规律以及虚华泡沫和现实困境都将有积极意义。本栏目通过两篇不同视角的访谈，尝试对众创空间进行聚焦反思；同时从众创空间在中国创业教育发展阶段中的重要作用，高校众创空间创业生态圈的构建，以及高校在众创空间发展中的自我重新定位等角度对众创空间进行研究，以期多层面呈现众创空间的发展势态，为众创空间的深入研究和可持续发展提供思路和借鉴。