简介:摘要:目的:分析消毒供应中心持续质量改进在医院感染管理中的应用效果。方法: 选取时间段为2018.1月~2020.1月之间,于我院消毒供应中心就职的36例工作人员作为本次实验的研究对象,并在2018.1月~2019.1月未实施持续质量改进期间选取70例无菌用品作为对照组,另选取2019.1月~2020.1月期间实施持续质量改进后70例无菌用品作为观察组,对比两组院内感染的发生率和物品清洗合格率。结果:观察组院内感染发生率为2.85%、物品清洗合格率为97.14%;对照组院内感染发生率为11.42%、物品清洗合格率为88.57%;观察组均明显优于对照组,(P<0.05)。结论:消毒供应中心持续质量改进有助于减少医院感染的发生率,提高消毒供应中心的物品清洗合格率,具有较高的应用价值。
简介:摘要:近年来,我国的制造行业发展迅速,产品的服务供应链业务也有了很大进展。服务型制造模式下,客户参与导致产品服务供应链业务流程复杂化,研究客户参与行为,有利于制造企业积极对其引导和合理约束,促进产品服务供应链的协调优化。本文从客户参与深度、参与广度二维解读客户参与行为,选取服务型制造企业作为纵向案例研究对象,对三种服务转型阶段中客户分别参与售后阶段、制造阶段和研发阶段等情境下的业务流程进行了分析,进一步总结得到:只有当服务型制造实施阶段与客户参与相匹配时,客户参与行为优势才得以彰显。最后探讨制造企业如何根据自身服务化发展水平,引导客户适度参与,实现双方的价值共创。
简介:【摘要】:目的:主要针对集中消毒供应室护理管理中实施综合管理的效果进行有效的观察以及分析。方法:选择我院 2018年 1月 -2019年 3月,集中消毒供应室护理管理中以一般管理为主的管理方式作为此次一般组观察对象, 2018年 5月 -2019年 8月,集中消毒供应室护理管理中以综合管理为主的管理方式作为此次观察组观察对象,两组管理方式效果均按照服务质量、护理质量、回收供给及时度等进行有效观察与对比。结果:两组管理方式的科室满意度对比中,其服务质量一般组( 76.3±5.5)分,观察组( 95.5±6.1)分,观察组优于一般组,除此之外,护理质量、回收供给及时度对比,观察组于一般组而言都表现得相对较好( P< 0.05),组间对比意义存在;而在两组的服务、安全、防范意识对比中,观察组效果显著( P< 0.05),组间对比意义存在。结论:在集中消毒供应室中应用综合管理方式在一定程度上能有效提升科室中相关医护人员的服务意识,有助于促进护理质量地提高,有利于增强医护人员的安全意识。
简介:摘要目的探索建立医科院校集中采购与集中供应相结合的科研试剂采购供应管理体系。方法对当前医科院校科研试剂采购供应管理的现状进行描述性分析,发现集中采购与集中供应在具体实施过程中存在的问题和困难。从采购和供应2个关键环节入手,探讨建立并实践一种"问题驱动"的科研试剂采购供应管理体系。结果在采购环节,以品牌折扣作为采购对象,解决试剂品种规格多、价格变化快的问题;以试剂消耗量为分档依据确定入选供应商数量,解决市场竞争不充分问题。在供应环节,设立专门机构负责产品质量和服务监督,严格实施产品出入库办理和供应商管理,显著提升试剂供应和售后服务质量、强化试剂财务监管。结论科研试剂采购供应是科研管理的重要内容,集中采购与供应相结合的试剂管理体系能够有效提升科研试剂管理水平。
简介:摘要:随着社会的不断进步,各行各业都在随之发展中,对于金融行业而言,物联网模式的出现解决了很多工作难题。分析物联网金融的内涵了解到,其实质上是互联网金融的一种升级,前者属于后者的一种高级表现形式,是后者的智能升级。在物联网模式的影响下,供应链金融能够有效地避免许多不必要存在的风险,但机遇总与挑战并存,新的风险也随之出现。本篇文章,主要对传统供应链融资方式进行简单的分析,并站在不同的运营阶段,以及不同的操作过程的角度上,对信用风险与操作风险进行探讨,给予特定的含义。同时有针对性地提出如何运用互联网金融模式来实现风险的规避,除此之外,对于应用互联网金融模式所产生的新的风险进行了深入分析,以便日后可以做好充分的准备应对风险。
简介:【 摘要】 目的:针对供应科存在的护理风险进行分析,并研究相应的风险防范管理对策。方法:以 2017年 1月至 2019 年 1月作为研究时间段, 2018年 1月在消毒供应科实施风险管理,观察风险管理实施前后供应科的不良事件发生率。结果:实施风险管理以后,供应科出现的基础工作质量缺陷、 护理记录书写不规范、 医疗纠纷等不良事件的发生率为发生 15 次 ,显著低于风险管理措施实施之前发生 51 次 。数据的统计学价值, P<0.05 。结论:在供应科护理的过程中通过对供应科出现的护理风险进行分析,从而制定相应的防范对策,实施风险管理可以有效的降低供应科不良事件发生率,提高护理效果。