简介：摘要：1985年美国麻省理工学院国际汽车项目组织了世界上14个国家的专家、学者，花费了5年时间，耗资500万美元，对日本等国汽车工业的生产管理方式进行调查研究后总结出来的生产方式，在日本称为丰田生产方式，即精益生产。精益生产的定义：通过持续改进措施，识别和消除所有产品和服务中的浪费/非增值型作业的系统方法。本文重点就精益管理的核心理念与运营原则进行深入剖析。

简介：摘要：“铝模结构+高精砌块”免抹灰施工技术是在建筑行业中不断探索和创新的结果，主要是为了解决传统抹灰砌筑工艺所带来的劳动强度大、工作效率低、施工周期长、质量难以保证等问题，从而降低施工成本，提高施工效率和建筑质量。铝模结构和高精砌块作为新型的建筑施工材料和技术，已经逐渐得到了广泛的应用和推广。铝模结构成品精良，使用寿命长，不会对周围环境造成污染。高精砌块样式美观、质地优异，适用于所有建筑类型，是一种快捷、省时、省力的施工方式。随着人们对环保、耐用以及建筑速度等方面需求的不断提高，这种施工技术必将逐渐得到更广泛的应用。本文从其方法、优点等方面展开叙述与探讨。

简介：摘要：我国铁路货车制造企业和我国经济水平的快速发展，我国铁路货运及铁路产品招标开启市场化改革以来，铁路货车制造业面临了前所未有的变局，这一变局带来的既有机遇，也有挑战。机遇是指企业拥有了更大的自主经营权，主要表现在国内订单的份额依据招投标规则进行评审确定，符合条件的企业均有机会获取竞争资格，同时，企业可以走向国际市场，获取更多的资源。挑战是指开放不仅带来更多的机会，而且会加剧国内国际同行业同质化企业的竞争，企业将同时面临成本、质量、交期的高要求，以及国内外形势政策变化风险和国际市场资质准入的严苛要求。企业必须从全价值链角度关注产品和服务，通过细致梳理管理漏洞，打通管理堵点，减少和剔除不增值的环节，打造优势竞争力，才能行稳致远。精益成本管理理念，能助力企业全价值链效能的持续提升。

简介：摘要：当前在竞争激烈的市场环境下，企业党建工作的重要性越来越突出。为了促进企业党建工作为企业发展进行更好的服务，实现企业党建工作作用和价值的充分发挥，需要企业基于精益化管理理念开展企业党建工作，全面提升企业党建工作的效率和效益。本文首先针对新时期企业党建实施精益化管理的重要性进行了分析，然后针对新时期企业党建实施精益化管理的措施进行了探究，希望能够为相关工作者提供有效的参考。

简介：摘要：新时代背景下图书出版遇到更多挑战，引起更多领域的高度重视，在图书出版编辑阶段应加大创新力度，通过精益思维管理理念的全面渗透，强调对时代精品图书的创作，以及所创作图书在社会层面上有较大的影响力，同时为不同群体的多元化需求提供有利条件。本文突出精益思维在图书出版编辑创新中的重要作用，经绩效评价制度的建立与完善，推动图书出版随着时代发展持续创新。

简介：摘要：电力营销是配电网和营销网络实施连接的有效方式，因此，相关数据的联通和流程管理工作十分关键，相关部门为了提高配变台相关数据的传递，要对数据的精确性程度和管理标准予以分析，从而有效建立更加安全且精确化的数据管理方式。 

简介：摘要：物资合同管理主要是对某些物质进行有效管理，以此来降低物资购买成本，提高企业经济效益，促进资金周转，进而达到提高企业市场竞争力的根本目的。在企业物资合同的管理中，物资管理主要包括物资使用、储备、采购、制定采购计划等多个环节，以上环节互相影响，环环相扣，其中任何一个环节的细节出现问题都会对企业的正常物资供应造成影响，进而就会对企业造成极大损失。为了降低物资管理对企业生产的影响，企业需要对物资合同进行精益管控，以此来提高物资的合理使用，保证企业生产的正常资源供应。

简介：摘要：随着经济社会的快速发展，建筑行业的发展速度也在逐渐加快，建筑工程项目管理是工程建设工作中非常重要的组成部分。目前，随着建设工程项目规模的不断扩大，精益管理模式的应用越来越普遍。因此，应该要对精益管理在建设工程管理中的应用进行全面分析。文章主要以精益管理为切入点，分析建设工程管理中应用精益管理的重要意义，最后对精益管理在建设工程管理中的应用进行详细阐述，希望能够给相关人员提供参考意见。

简介：摘要：精益管理是一种有效的管理方法，旨在通过消除浪费和提高效率，从而在企业运营中实现成本的控制和降低。通过对精益管理在企业成本控制中的应用进行研究和探讨，分析精益管理在企业中的原理、方法及应用实践，总结其在企业成本控制方面的优势及实际效果。研究表明，在企业成本管控方面具有显著优势，精益管理可以帮助企业提高生产效率、降低成本、提高质量、满足客户需求，从而增强企业竞争力和可持续发展能力。

简介：摘要：

简介：摘要    烟草物流作为烟草商业企业的成本核算中心，是行业现代物流体系的核心和枢纽，如何提高物流管理水平，实现降本增效提质是每一个物流人都要认真思考的重要课题。笔者认为，烟草物流要大力推进精益管理，做到精化流程，注重节点控制；精确核算，严格控制成本；精准运营，提高运作效率；精细管理，提高管理水平，才能实现降本增效提质。

简介：

简介：摘要：在经济不断发展的时代背景下,成本管理成为了现代企业管理中一个非常重要的课题。根据成本精益化控制的思想,可以有效地控制成本,并实现成本的合理配置。因此，对当前的建筑装饰企业来说，加强成本管理控制的策略，有利于一定程度上降低施工成本、提高经济效益、实现利润最大化。本文通过论述了建筑装饰工程的特点，分析了建筑装饰施工与管理过程成本控制中存在的问题，提出了有关建筑装饰工程造价成本精益化控制的有效策略，希望能够有效帮助建筑装饰工程造价成本精益化控制。

简介：摘要：在精益建设理论之下，如何实现对施工成本的控制，以下从精益思想理论的核心出发，介绍精益建设的有关基本理论，分析施工项目成本控制以及管理中存在的局限性，并提出有效控制施工企业成本的对策。基于此，本文将对精益建造模式下的项目成本管理对策进行分析。

简介：摘要:成本管理效果会直接影响施工整体质量，尤其是装饰装修工程，其成本耗费量大，工期耗时较长，若无法进行良好的管控，会直接影响到建筑行业的发展。基于此，本文主要分析建筑装饰工程造价成本精益化控制，旨在帮助工作人员明确未来的优化方向，为行业发展和社会进步奠定良好的基础。

简介：摘要：随着社会的进步发展，人民生活水平的整体提高使得对用电需求进一步增加，这对电力系统来说，提出了一定的挑战，也需要相关的企业积极跟随潮流，积极进行相应的改革变化，进行创新发展。虽然今年来电力系统的变化有目共睹，但是在实际运行管理中，难免会出现一系列的故障、问题和麻烦，电力营销线损精细化的问题出现率光为繁多。做好实际管理过程中的电力营销的线损精细化管理和运行工作，电力企业的经济效益和管理水平肯定会进一步的提高和进步，极大的促进电力企业的快速发展。

简介：摘要：目前，我国电力行业发展迅速，电力工程的建设数量逐步增多，线损是指电能从发电厂传输到客户过程中，在输电、变电、配电和营销各环节中的电能损耗和损失，线损率是线路损失负荷占供电负荷的比率，线损率是电网公司管理水平和经济效益的综合反映。传统人工线损管理方式随着同期线损管理系统的推进落实已基本走向了落幕，而供电公司线损管理理念也需与时俱进，实现从经验管理型向科学系统管理型的转变。

简介：摘要：随着社会经济不断的发展，石油企业规模也越来越大，而精益管理是石油企业物资管理的重要部分，它不仅能够提升石油企业的经济效益，还可以对石油企业的物资管理进行规范化与科学化，并且将物资调配的效果不断提升，所以石油企业必须要注重精益管理应用，并且根据精益管理的实际情况，制定合理的管理制度，将精益管理的价值与作用充分发挥，为石油企业的发展提供保障。该文章讲述了石油企业精益管理的发展优势与实际情况，以及精益管理在石油企业物资管理中应用的策略。

简介：【摘要】精益建造概念起源于美国和日本的一种精益生产理论，其中核心就是通过对设计进行优化、技术手段进行优化、措施手段进行优化、工序穿插、合约规划等把握投入到该项目的建设和运营整个过程中所有的人力、物料、资金、信息等各种资源的顺利地流转成为一种可以满足顾客需求而具备的一种具有专业性、功能及形象的建筑产品。文章通过对兰州新区西岔园区山字墩（棚改）安置房项目精益建造技术的实例应用分析，总结出了精益建造技术在传统建筑行业推广中存在的问题，并针对精益建造推广现状，提出了多种具体推广方案。

简介：摘要：航空产品精益生产不仅降低了制造成本，而且还依靠质量稳定性和持续改进来满足其更高的安全要求。本文介绍了精益生产模式中航空产品质量控制的基本概念，描述了产品开发过程中生产模式的质量控制，并分析了关键要素和要点。