简介：人力资源管理信息化是每个企业面临的重大课题，本文就人力资源管理信息化存在的问题及症结所在阐述其解决对策。

简介：从医院人力资源管理与医院人事管理的差异、医院人力资源管理对于医院发展的重大意义、提升医院人力资源管理的相关建议等三点对医院人力资源管理进行思考,重点围绕＂落实根本保障＂和＂抓好主要途径＂两方面提出提升医院人力资源管理的建议。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，很多中小型企业不断崛起，社会的发展为企业带来了机遇与挑战，同时，在全球市场经济一体化的影响下，企业内的竞争变得日益激烈，人力资源管理作为企业的重要部门，直接影响着企业的可持续发展。目前来看，虽然我国很多企业的人力资源管理水平有了很大的提升，但是在实际中仍存在很多问题，因此，企业应该重视人力资源管理工作，其对企业的发展具有重要意义，可推动企业的可持续发展。

简介：从人力资源价值链管理的价值创造、价值评价、价值分配3个环节出发，剖析了传统的铁路企业人事管理的弊端，提出了加强战略人力资源管理．学习型企业，完善铁路企业选人用人机制等措施．建立业绩评价系统，深化薪酬制度改革，构建构建铁路企业人力资源管理的新体制。

简介：摘要现阶段实现人力资源管理的合理化，不仅会影响企业的生存和发展，也可以提高整个企业的经济效益。在核心的企业人力资源管理中，薪酬管理无疑是最重要的，只有制定公平的具有激励性的薪酬制度，才能使企业员工提高工作积极性，提升工作质量，维持企业可持续发展。

简介：湖南东星建设集团是一个多元化经营公司，辖有房地产开发、施工、水泥生产、商贸流通和酒业等七个子公司，是湖南省“湘西大开发”骨干企业。三年来，该公司产值、销售收入和利润连续以两位数增长，其中技术含量带来的增长占65％。该集团审计部在坚持围绕管理实施审计的新理念，对企业的管理审计进行了有效的探索，特别是把人力资源作为企业生产经营的决定性因素，围绕人才的合理利用、人力资源的优化配置，扎实开展了人力资源管理审计，促进了企业的不断发展。那么，该公司是如何进行人力资源管理审计的呢？为此，我陪同湖南怀化市内部审计协会原会长于今年年初，深入公司进行了调查并了解到：人力资源管理虽然涉及到方方面面，审计的项目有很多，但该公司审计部主要是围绕人力资源管理的五个关键点来实施审计，取得很好的效果，他们的做法值得借鉴。

简介：摘要本文结合现代市场经济对企业人力资源管理工作的要求，探讨了企业建立与市场经济体制相适应的新型人力资源管理模式的具体措施。

简介：摘要社会的发展需要人才的推进，企业的发展更需要人才的支撑，人才的挖掘和管理都离不开人力资源管理工作。人力资源管理是企业管理体系的重要组成部分，为企业的可持续发展提供重要推动力。只有不断完善人力资源管理制度，创新激励机制，才能从根本上提供员工的综合素质，促进现代企业的长远发展。本文首先分析了激励制度在人力资源管理中的作用，然后指出了人力资源管理激励机制中存在的不足之处，最后论述了人力资源管理激励制度的创新。

简介：摘要人力资源是企业发展的前提和基础,伴随国民经济的发展以及市场竞争激烈化,企业人力资源风险控制的地位日益凸显。企业人力资源管理风险的主要因素包括员工心理的复杂性,招聘制度以及激励制度完善性缺乏,可见,具体人力资源管理过程中,需要提高管理者及企业员工的风险意识,完善招聘制度和激励制度。基于以上因素,本文首先区分企业人力资源管理风险的类型,其后就规避风险策略进行深入分析。

简介：摘要随着我国经济多元化发展，企业间的竞争离不开人才的争夺，如何引进新型人才，留住骨干力量，是摆在企业的面前的一个难题。国有制企业体现的是国家意志，在人力资源管理上有别于其它企业，在用人、选人上面都有自己的要求。国有企业只有做好人力资源管理，才能留住人才，促进企业的长远发展。本文主要针对国企人力资源的现状、解决对策等进行研究，以有助于国企人力资源管理水平的提高。

简介：一、“人的全面发展”——新世纪的最高使命；二、人力资源发展的性质；三、人力资源发展的机遇与挑战；四、世界人力资源管理的发展趋势；五、现代企业呼唤全面的人力资源管理；

简介：摘要人力资源的管理是医院管理的核心，在新的历史时期，医院面对日趋激烈的竞争，如何把传统的人事管理转到现代人力资源管理与开发上来，已成为深化人事制度改革、推动卫生事业单位发展过程中摆在人事干部面前的一个重要课题。人事干部必须面临如何做到转变职能，更新观念，树立正确的人力资源管理理念，以适应新的形势、迎接新的挑战，这也成了促进医院发展的关键。

简介：《企业人力资源管理》 ,也就是说企业要根据员工的能力设计工作任务,在企业管理过程中

简介：摘要：近年来，随着云计算、大数据技术的不断发展，对于企业而言，对这些数据进行学习与运用是十分重要的，这也是在时代的变革中需要管理者迫切掌握的一项能力，其既给企业的管理工作带来了一定的挑战，同时也为其带来了一定的机遇。企业人力资源管理部门应该紧跟时代的潮流，充分运用这些新兴技术，从而使企业人力资源管理走向信息化道路。本文将对大数据智慧化人力资源管理进行探讨，以期助力人力资源管理智慧化的发展。

简介：摘要：在当前我国经济迅速发展的新时期，人们对单位的相关人员的职能也提出了更高的要求，人力资源管理作为各单位的核心部分，其管理方式的好坏直接关系到其单位的发展。然而从实际情况来看，当前我国人力资源管理方式还存在诸多问题，因此，针对其中存在的问题进行分析，并采取有效优化措施具有重要意义。

简介：摘要：随着时代的发展，我国电力企业也取得了很大的进步，使得电力行业不断深化改革，这也使得电力行业对人才的需求不断增多。企业在进行管理时的关键就是做好人力资源开发和管理的相关工作，只有建立科学的人力资源管理体系，创造良好的人才成长环境，才能使得企业在行业竞争中占据优势。就目前而言，我国电力企业在人力资源管理方面还存在很多问题，只有采取措施解决这些问题，健全人力资源管理机制，才能确保企业的核心竞争力得以提高，实现企业的可持续发展。

简介：摘要：随着经济全球化的发展，国内数据的广泛应用，市场的开放程度日益扩大，人才与企业的运作活力、发展前景、盈利能力密不可分。企业的转型升级对人力资源管理提出新的要求，数据技术的发展为人力资源管理提供了技术支持。随着知识分子的流动性提高，企业内部亟待人力资源管理的变革。目前大多数企业的人力资源管理机制仍旧停留在初级阶段，只对员工的情况进行描述性统计，分析报告内容大多以员工姓名、性别、年龄、出勤率和工资绩效的统计。信息时代人力资源分析报告应在招聘选拔、绩效评估和培训等方面进行说明。

简介：摘要：人力资源是企事业单位最重要的资源之一，是推动组织发展和创造价值的核心因素。人力资源不仅包括员工的数量，更涉及员工的知识、技能、经验和创造力等方面的素质。在现代商业环境下，人力资源的地位和价值愈发凸显，优秀的人才能够为组织带来竞争优势和创新能力。人力资源管理是指通过各种策略、政策和实践来合理配置、开发和激励组织内的人力资源，以实现组织的目标。本文主要分析其中的合理激励，先探讨了合理激励的原则，之后阐述了具体、可行的合理激励措施，仅供参考。

简介：摘要：人力资源是国企竞争发展的关键要素，在当前市场环境下，企业已经从资源竞争转向人才竞争，这就对国企人力资源管理提出了更高要求。在大数据环境下，人力资源管理要逐步向数字化、虚拟化、智能化方向发展，通过大数据技术统筹管理人力资源，为国企员工提供更多学习、深造的机会。这样，在提高人力资源管理效率的同时，也有利于管理模式和管理策略的创新优化，从而为国企健康发展保驾护航。

简介：摘要：近些年来，我国经济呈现出突飞猛进的发展之势，而这也就在一定程度上为企业的发展奠定了夯实的基础和良好的环境。在这一背景之下，企业之间的竞争越发激烈，而这也就促使企业加快了改革的步伐。对于企业而言，人力资源管理始终是重点内容，其在很大程度上决定着企业核心发展力的塑造。如若企业能够将人力资源管理的价值充分发挥出来，那么企业所创造的经济效益、社会效益也就更高。然而在实践中不难发现，我国企业在发展过程中往往更加关注业务内容，缺乏对人力资源管理的关注，这也就使得人力资源管理难以得到持续优化，从而不适应于当今的社会发展趋势。基于此，本文将以企业作为研究对象，针对其人力资源管理展开探讨，提出有利于提升人力资源管理水平的优化路径，旨在为我国企业的迅猛发展提供思路，从而让企业创造更多经济效益与社会效益。