简介：心理契约是组织中雇用契约之外的隐性权利与义务关系,台唷与行业和职位以及时代相关内容,并可分为不同的类型.心理契约违背会导致员工的消极行为.心理契约理论对企业的人力资源管理具有指导作用.

简介：摘要在现代化的时代，企业的人力资源管理的成功与否决定着企业的未来，企业的工作人员应该重视人力资源管理工作，让人力管理部门更加符合时代的特色，由于人力的不确定性企业高层做好重视风险预测和方法的工作，以减少风险的发生为企业赢得应有的利益。本文就企业人力资源管理现状与改进措施进行了分析。

简介：分析图书馆人力资源管理新机制内容、实施办法及其对优化图书馆人力资源的作用。

简介：高校图书馆事业的发展关键在于图书馆人力资源管理，包括图书馆人才的培养、人才的管理、人才的引进、人才的配置和激励等。但由于高校图书馆历史的原因和作为事业单位长期存在的体制弊端以及落后的管理思维习惯，导致目前我国高校图书馆的人才资源管理然存在很多问题。主要表现在以下几个方面；人力资源的引进机制不合理；岗位设置不合理；考核机制和薪酬激励机制不完善，馆员个人价值再生的机会不大；人力资源大量流失。要加强图书馆人力资源管理，需要从以下几个方面着手：树立以人为中心的人性化理念；合理规划高校图书馆人才引进；优化高校图书馆用人环境；加强我国高校图书馆馆员培训机制和再教育机制。

简介：推行双语教学是教育创新的一个重要举措,作为一种新的教学模式,双语教学只能是试探性的,必然导致许多做法与实际情况相差较远。为了解双语教学模式的实施效果,以人力资源管理课程双语教学为例,采用调查问卷形式,对学生在教材使用、教学方法及教学效果方面的反应进行调查与分析,并提出建议。

简介：摘要：大数据时代背景下，企业发展面临着巨大挑战，企业人力资源管理对于企业发展有着重要的现实意义，所以人力资源管理应该随着时代发展进行管理理念以及模式上的创新，以此来适应时代发展需求。相关责任人要认识到当前人力资源管理国际化的发展趋势，注意市场环境带给人力资源管理的影响，进行人力资源管理变革是时代发展的必然要求。

简介：摘要知识经济时代，企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争。企业要想在竞争中赢得一席之地就必须加强企业的人力资源管理。本文首先介绍了中小企业进行人力资源管理创新的必然性，接着论述了中小企业人力资源管理中存在的问题，最后提出了中小企业人力资源管理改革的措施。

简介：[摘 要] 文章对人力资源管理中绩效考核的应用进行探究，在阐述绩效考核的概念及作用的基础上，分析企业绩效考核在人力资源管理运用的实际中出现的问题，最后针对问题提出可行的应用策略。

简介：摘 要： 随着信息技术的高速发展，当前我国已经进入了互联网时代，作为互联网时代的重要产物，随着互联网用户日益增加，大数据时代产生了海量的数据信息，庞大、海量的数据信息形成了一个数据库，为各行各业带来了极大的帮助， 对于现代企业人力资源管理而言，要坚持与时俱进，积极运用大数据，不断创新变革自身人力资源管理，为企业人力资源工 作注入新的活力，助推企业人力资源管理工作的顺利有序开展。文章分析了企业人力资源管理中存在的问题，并提出了大数 据时代企业人力资源管理变革的有效举措。

简介：摘要本文简单介绍了部门内部岗位轮换的概念及意义，笔者以馆陶县供电公司人力资源部的岗位从业现状为出发点，指出了人力资源部门岗位从业现状，并结合实际提出了应对的策略，以及在部门内部实施岗位轮换需要注意的事项。

简介：评价指标按照输入、输出性质分为工作时间、员工数、总成本及各种费用、能力态度总评成绩,　　首先对所有的决策单元用CGS模型进行计算,　　员工能力考评是考评其在岗位工作过程中显示和发挥出来的能力

简介：摘要在这个需要战略管理的时代对于人力资源的管理也趋于战略性，战略性人力资源管理对于企业的绩效起着关键作用，所以越来越多的人将战略性人力资源管理放在了一个重要的地位上。当前不同的人对于战略型人力资源管理有着不同的定义和理解，主要的差异表现在两个方面，分别是人力资源管理活动、对于公司绩效的作用途径，即使由于差异使各个学者对战略性人力资源管理的架构和解释各有不同，但是想要理解战略型人力资源管理的理论基础，还是要通过体系概况、概念、核心、发展过程以及主要内容等概况来进行了解。

简介：摘要：人才是现代企业竞争力的核心，而要想稳固人才、招徕人才必须做好人力资源管理工作，充分突出“以人为本”管理理念。基于此，下文笔者主要就现代企业人力资源管理突出“以人为本”的意义及路径展开探讨，以期为其他企业人力资源管理人员提供参考。

简介：摘要：随着现代社会对高等教育质量的不断追求，高校面临的挑战也日益增加，尤其是如何提升其内部的管理效率和质量。因此，绩效考核和相关实施策略在高校人力资源管理中显得尤为关键。绩效考核不仅能为高校提供一个关于员工表现和贡献的清晰视图，更重要的是，它能够激励员工追求卓越，从而推动整个机构朝着既定的目标迈进。此外，通过合理的绩效考核策略，高校可以实现对人力资源的优化配置，进一步提高教育和研究的质量。本文旨在探讨如何在高校环境中制定和实施有效的绩效考核策略，以达到上述目标。

简介：摘要：在经济快速发展的今天，为企业提供了更多的资源，同时也为求职者提供了更多的就业就会，但随着机会的增多，市场竞争也随之变得愈加激烈。如果企业想在竞争如此激烈的今天，在经济市场获得一席之位，就要不断提高自身的竞争力，而人力资源管理就是企业的核心竞争力。想要提高自己的地位，企业就必须有效的落实企业内部的人力资源管理，只有对人力管理进行灵活多样创新，企业才能适应经济市场的竞争。本文就“互联网+”下的企业人力资源管理创新进行了简要分析，为企业的可持续发展提供保证，仅供参考。

简介：摘要：本文首先说明了企业人力资源管理的现实意义，然后分析了石油销售企业人力资源管理的现状，最后详细阐述了石油销售企业人力资源管理的对策。

简介：摘要：现如今人力资源管理专业教学的创新都是为了帮助人力资源专业的学生成功地进入职场从而实现自我价值。教育工作者需明确职场需求这一育人理念的价值与作用，并将其科学的应用到人力资源管理教学改革中。以市场人才需求标准为参考设计教学模块、以企业岗位设计标准为导向创新教学模式、以职业需求为导向优化与完善教学体系，逐渐生成具有现实适应性的育人新举措。

简介：摘要：随着社会不断的发展，对医疗的需求越来越大，为此，各医院不得不进行有效的改革，以便于符合时代的发展。在不断的改革中最突出的问题就是人力资源，专业的医护人员是医院发展的基础，为了能够吸引更多专业的人才以及留住人才，在医院管理中实施激励措施，根据具体的情况实施多样的激励措施，使医护人员得到认可与鼓励，积极的投入到自己的工作中，为患者提供更好的服务。

简介：摘要：企业正视员工培训工作，基于当前人力资源管理形势、时代发展情况，落实相关创新工作，能给员工提供更为优质的更为专业化的培训。员工积极参与各式培训活动、考核活动，其综合素质水平、实践应用能力将显著提升。在未来工作中，企业也要重视员工培训创新工作，并将其落到实处。

简介：摘要：新时期，企业发展竞争日益激烈化，传统的资本竞争逐渐转变为对于优秀人才的竞争，因此做好人力资源管理工作至关重要。将激励方法应用于企业人力资源管理中，有助于科学配置人力资源，激发员工潜力，提高员工积极性、主动性、创造性，助推企业健康有序发展。基于此，本文首先概述了激励方法在企业人力资源管理中的作用；其次分析了激励方法在企业人力资源管理中的应用；最后探讨了企业人力资源管理中提升激励效果的对策。