简介：摘要：现如今，在城市化建设高速发展的趋势下，推动了经济建设的步伐逐步加快，与此同时，电力企业的发展也面临着新的机遇和新的挑战。无论是业务发展，还是基础设施建设和创新，都必须依靠人力资源的有力支撑。电力企业员工的工作态度直接影响着企业的发展，所以企业在进行人力资源管理时，电力企业可以采用物质激励和精神激励相结合的方式来激励员工规范工作，进一步改进公司的人力资源管理，从而更能激发出企业员工工作的兴趣，调动员工们的工作积极性和主动性，有效提高企业员工的工作效率。文章就电力企业人力资源绩效考核的完善路径展开探索，并提出一些建议以供参考。

简介：摘要：近年来，在我国市场经济体制深化改革发展背景下，会计业得到空前的发展，对高级会计师的需求不断增加。但是当前市场上出现企业需求与高级会计人才供应不平衡的发展现象，究其原因，主要是因为企业高级会计师的业绩评价与考核机制不完善，降低对高级会计师的吸引力。因此，在新时期发展背景下，企业要想不断增强自身核心竞争力，就应该加大高级会计业绩评价与考核的重视度，创新并优化业绩评价与考核体系，提升高级会计师的综合技能，从而促进企业经济效益的稳定增长。本文以高级会计师绩评价与考核为出发点，对其发展现状及未来发展趋势就行系统的分析与研究。

简介：摘要：当前市场竞争环境愈加激烈，企业依托自身竞争力的提升，离不开有效的人力资源管理，人力资源是企业立足新时代的重要战略资源，是现代企业生产、经营、管理中的重中之重，人力资源管理效率高低决定企业能否具有持续发展潜力。因此，随着企业对人力资源管理的重视，注重健全人力资源管理体系，通过绩效考核等手段，优化人力资源配置，以期保证企业内部组织架构的合理性，保证企业核心竞争力的持续提升，为企业发展创造更大的价值空间。鉴于此，本文以人力资源管理为基础，探究绩效考核在企业人力资源管理中的作用，并具体探讨绩效考核在企业人力资源管理中的应用情况，旨在提高企业人力资源管理水平，优化企业人力资源配置，提高企业人力资源利用率，为企业可持续高质发展提供借鉴和案例。

简介：摘要：随着如今社会的发展，各个行业之间的竞争愈加激烈，企业自身必须具有较强的实力与能力才能在竞争日益激烈的市场之中获得一席之地。现如今，企业的竞争实质上是人才的竞争，企业必须对人力资源管理引起一定程度的重视，不断对企业制度进行优化与完善。特别是绩效考核制度，具备完善的绩效考核制度可以帮助企业实现战略目标，激发企业员工的工作热情与积极性，端正员工工作态度，确保企业员工工作的高效性，使企业具有更广阔的发展前景。本文主要对企业之中绩效考核制度在人力资源管理中的应用进行分析，期望可以推动企业更好发展。

简介：摘要:滞洪工程的短板。黄河下游艾山以上宽河段相当于一个巨型滞洪水库,滞洪库容可达30多亿立方米。宽河段因受人水混居、"二级悬河"反向断面、滩区空间布局不合理等方面影响,使宽滩区河段蓄滞洪、蓄滞沙、水沙交换等功能受阻。本文主要针对黄河工程维修养护所实施的绩效考核展开分析。

简介：摘要：电力企业人力资源管理不仅影响着员工的积极性，而且影响着员工的身体素质，显示电力企业的整体管理水平。因此，电力企业人力资源管理在日常的管理工作中，应该通过科学合理的绩效考核制度来激励员工，从不同角度出发，全面提高员工的综合素质，使电力企业能够稳定运行，进而促进电力企业更好的发展。

简介：摘要：在企业管理中员工管理是关键，同时企业人力资源管理与薪酬制度的建设及发展有着直接的关系。在国有企业中开展绩效考核工作，不断提高企业员工的积极性以及工作效率，对促进企业的健康发展以及高效运行起着重要作用。在新形势下，国企应该重视人力资源绩效管理工作，正视绩效管理工作中存在的问题，不断优化与完善绩效考评体系，最终促进企业的持续发展。本文从现代企业绩效考核工作中存在的问题出发，探究了企业更好进行绩效考核的策略，以期为相关企业的经营发展提供思路。

简介：摘要：随着现代化社会的不断发展，政府职能也开始向服务型转变。这就要求机关事业单位的工作人员不断地提高自己的工作能力和服务能力。也对机关事业单位的人力资源管理提出了更高的要求，需要事业单位人事管理部门结合本单位的具体情况进行不断的改革和创新，建立完善的人力资源管理模式，通过绩效考核等有效的管理方式，促进单位工作人员工作效率的进一步提高。

简介：摘要：事业单位在我国经济社会发展中主要负责提供公益服务，为社会和谐稳定发展作出了巨大贡献，但同时，在实际经营过程中，也存在定位不清、事企不分、资源配置不合理、质量和效率低下的问题。因此，必须加强人力资源管理，尤其是要加强绩效考核，充分发挥考核激励作用价值，促进资源得到合理分配，提高事业单位工作效率与质量水平，推动社会实现稳定顺利发展。

简介：摘要：在国家经济发展的大环境下，企业经营过程中人力资源管理的作用逐步显现，其中，绩效管理方面更是重中之重。在国有企业这样具有特殊性质的企业管理过程中，有效的绩效考核制度会让企业管理高效快捷，也会让员工具有足够的激情奉献在工作岗位上，得到共赢。但是在实际的企业管理过程中，绩效考核方面仍存在不足，企业无法达到战略目标，员工工作积极性不足都与绩效考核制度的不完善存在一定的联系。

简介：摘要：目前我国科技水平和各行业的快速发展，绩效考核是人力资源管理中的重点工作内容。能在一定程度上提高企业的发展效率和经济效益，在科学技术不断发展的时代背景下，人力资源有着更大的作用。如何在企业发展过程中发挥出人力资源的全部潜力，成为我国国有企业重点研究的内容。现阶段，人力资源绩效考核制度的出现，不仅能够挖掘人力资源具有的重要发展潜力，还在一定程度上提高了人力资源对企业发展的实际效率，也提升了工作人员对待工作的主动性和积极性，最重要的一点是在潜移默化中增强国有企业全体员工的团结力和凝聚力，提高国有企业在市场中的竞争实力和竞争优势。

简介：

简介：摘要：现阶段，我国的企业有了很大进展，在企业中，人力资源管理是非常重要的组成部分。而绩效考核则通过对企业员工工作表现和劳动生产率的考核检查以及相关激励机制进行，发挥人才培养的重要作用。因此，在企业人力资源管理中，绩效考核是企业人力资源管理评价和提高员工素质的重要机制。本文首先分析了绩效考核的定义，其次探讨了当前企业人力资源绩效考核中存在的问题，最后就企业员工绩效考核管理改进措施进行研究，以供参考。

简介：摘要：近些年来，随着经济多元化发展，社会市场竞争日趋激烈，产业升级促使着企业不断的需求转型发展契机，人力资源管理作为企业发展的推动力量，需要在企业转型发展中提供切实帮助，绩效考核是增强人力资源管理工作质量和价值的有效手段，对优化企业人力资源结构、激发企业员工潜力、健全企业文化等方面大有裨益，能够充分凸显出人力资源的管理优势，特别是基于当前人才驱动创新的发展背景下，绩效考核的有效应用是企业高质量发展的关键。

简介：摘要：随着现代企业竞争的日益加剧，企业逐渐深化预算管理，推动绩效考核的发展，并在实践中取得显著成效，使得这一理念越来越受到企业的重视。企业预算管理方案的推广在一定程度上有助于企业财务资源的管理，规范各项财务费用的支出，为企业战略目标的实现提供一定的保障。此外，从企业运营理念分析，合理的绩效考核体系有利于推动企业预算管理体系的实施。对于企业的业务收入来说，合理的绩效考核方案有助于控制企业的人力成本，同时可以激发员工的积极性，促进公司获得更高的经济效益。但是，目前预算管理制度和绩效考核制度还不完善。但是，绩效考核缺乏真实的数据支持，最终会导致其缺乏实施依据。全员参与企业预算管理不够，在问题上没有达成共识。管理者只是通过预算把预算指标分解，层层传导。只有少数人参与，预算管理收效甚微，直接影响了企业远大抱负的实现。从战略部署的角度来看，有效的预算管理与绩效考核的协调发展，对于企业的整体发展和规划具有深远的指导意义。

简介：摘要  焊接技术在石化安装工程中关键的施工技术，焊工焊接水平的高低影响焊缝质量的好坏进而直接影响石化装置的安全运行和使用寿命，所以焊工在进入施焊操作之前必须取得焊接从业资格，焊工考试是焊工获取从业资格的唯一途径。浙江省市场监督管理局为统一推进全省特种设备作业人员考核发证信息化工作，实现考试发证系统与全国特种设备公示信息查询系统的自动对接，就在全省部署了特种设备作业人员考核管理平台（以下简称考核管理平台）。焊工持证考试作为特种设计作业人员考试的一个类别，考核管理平台启用后，持证考试人员的网上报名、在线考试、成绩管理、发证审批、证书打印、人员信息管理等工作均需在考核管理平台上完成。下面就对考核管理平台上焊工持证考试管理的过程做如下的阐述。

简介：摘要：在全方位从严格治理党继续向基层单位推进的重大背景，强化企业的党风廉政建设任务至关重要。我们已经在这一背景之下，构建了合理、有效的国企基层单位党风廉政建设量化评价框架，以雷达图的方式展现考核结果，通过将本期考核结果与上期考核结果以及企业平均水平进行直观对比，找到不足、提出建议，对考核对象整改情况进行跟踪，从每个党组织最突出问题和最主要矛盾入手，全面提升该企业党风廉政建设水平。

简介：摘要：随着时代的进步，企业的发展也十分迅速。为进一步完善现代企业的管理机制，进一步提升人力资源管理的效率与具体措施的合理性，管理者必须构建较为完善、有效的激励机制与奖惩措施，强化企业在市场环境中的竞争力与团队凝聚力。论文主要分析了绩效考核的主要内容与其对企业管理机制的重要性，并指出了人力资源薪酬管理中常见的绩效考核问题，总结了完善绩效考核机制、提高企业内部管理效率的具体措施。

简介：摘要：目前，我国的事业单位人事制度仍有许多问题。各单位要重视各部门的特点，采取各种人力资源管理制度和相应的措施，以提高企业的绩效评价体系，充分挖掘和利用人力资源的实际功能，建立高层次、高质量的人才队伍。同时，各部门还应进一步强化内部人员的整体素质与工作能力，完善全系统的绩效管理，为职工的日常生活提供物质保证，从而推动企业的长期发展。

简介：摘要：尽管近年来我国经济在政府的大力调控下稳中有增，国有企业通过深化制度改革、创新管理办法，在市场竞争中仍旧占据优势地位，但在企业内部管理，尤其是人力资源管理方面仍存在诸多不足。加强人力资源管理，优化绩效考核制度，是发挥国有企业人才优势的重要举措，也是国有企业在21世纪保持核心竞争力的必由之路。基于此，对绩效考核在企业人力资源管理中的运用进行研究，以供参考。