简介:摘要:加强设备管理,提高设备本质化安全水平,是确保设备安全高效运行的重要基础。要通过推进设备本质安全化、设备使用与运行安全化、设备安全管理创新、设备安全培训教育标准化,切实提高企业设备安全管理水平。
简介:摘要:“安全第一、预防为主、综合治理”是我国安全生产工作的基本方针,这12字方针时刻提醒我们在强调预防为主时不要忘了综合治理,其中安全第一是预防为主、综合治理的支撑和依据,预防为主是实现安全第一的根本途径,综合治理是落实安全第一、预防为主的手段和方法。就安全工作来讲,事故预防是第一位的。事前百分之一的预防,胜过事后百分之九十九的整改。
简介:摘要:在目前的现代化企业发展中,规划管理发挥着非常重要的作用,常常被其业作为管理的中心思想,随着我国经济市场的不断改革和进步,现代化企业面临的环境是非常复杂的,所以我们必须要把规划管理和统筹发展工作作为企业日常的重要内容。本文主要针对现代化企业的管理特征以及相关问题来进行探究和分析,希望能够为后续企业的发展提出更加具有建设性的意义。
简介:摘要:在现阶段我国社会经济的快速发展过程当中,时代在不断地进步,促使我国广大人民群众的生活水平和质量也在不断地提升,再加上经济的发展步伐越来越快,并且在此过程当中,我国各大企业也都逐渐开展了改革创新发展的各项工作,这就表示在企业的实际发展过程当中,改制工作将会面临更多的问题和挑战。就目前来看,在创新改革发展过程中,企业的改制档案管理工作的重要地位越来越高,但是由于受到多方面因素的严重影响,导致改制企业档案管理工作仍然存在着些许问题,更是对其相关工作的顺利开展起到了一定的约束性作用。鉴于此,本文对改制企业档案管理工作存在的主要问题作出了简要的阐述,并详细分析了相关改进策略。
简介:摘要:随着文明的不断进步和科技创新发展,人类社会已经摆脱早期生产资料、生活品必须从天然物质中直接获取过度依赖的状态,能够充分利用化学方法制作的化学品、化工产品数量、种类、规模和占人类社会用品的比例越来越大,成为重要的组成部分。化工作为工业体系的重要组成部分,生产物料储运运输销售过程具有危险性大、工艺过程复杂、低温真空高压高温、生产危险性极高的特点,在化工生产作业过程中一旦发生事故,对机械设备、人员财产、企业形象将会造成严重的损失和影响。因此,新形势下加强化工企业安全管理工作,就要深刻认识和把握企业安全管理的特点,抓住易发问题关键环节,制定有针对性的措施,推进化工企业实现安全运行意义十分重大。
简介:摘要:随着社会经济不断进步与发展,国内企业所面临市场竞争越来越激烈。企业竞争不仅仅是产品的竞争、服务的竞争、价格的竞争,而且也是企业全面预算管理水平的竞争。全面预算管理是现代化企业发展关键,对于实现企业战略化管理目标,有着至关重要的作用。虽然我国企业在全面预算管理方面,积累了一定经验,也取得了一定进展,但是由于受到多重因素干扰,企业全面预算管理还是存在着很多问题和困难,影响企业健康、安全和可持续发展。因此,现阶段加强企业全面预算管理困境及相关对策的研究,有着重要的现实意义。本文旨在研究企业全面预算重要性,探讨企业全面预算管理面临困境和问题,分析企业全面预算管理相关对策,为国内企业在全面预算管理方面提供一些可行性思路。
简介:摘要:后勤管理工作对于国有企业发展来说,是保障其正常运行的关键。国有企业后勤管理是一项非常繁琐的工作,它能够促进国有企业发展、提高企业市场占有率、提高企业竞争力,因此后勤管理工作的开展对国有企业健康发展具有十分重要的意义。国有企业在具体开展后勤管理工作的过程中一定要采用相应的技巧,加强对企业内外部资源的优化配置,通过这种方式更好地满足企业发展的需求。在国企作为市场主体的地位逐渐明确的大背景下,一些与国企联系相对紧密的后勤职能逐渐被提上改革日程。总的来说,国有企业后勤管理工作同时兼顾管理职能和服务职能,其中涉及到物资管理、设备管理、环境管理、生活管理等各方面的内容。对国有企业后勤管理部门来说,必须通过合理对资源进行配置的方式,进一步推动国有企业发展,为国有企业可持续发展提供有力的后勤保障。
简介:摘要:随着中国经济的快速发展,科学技术给人们带来便利的同时,人们的环保意识不断提高,近年来关于环保问题对人们健康所带来的危害的报道层出不穷,这也就更加加深了人们对环保问题的恐慌。所以,很多重污染高能耗的企业由一线城市向二三线城市转移。但是,转移并不代表关闭,虽说远离了人口众多的一线城市,但对二三线城市的影响也不容小觑。如何寻找一套行之有效的方法,既能保证环境不受污染,又能保证企业的正常生产是当今很多企业摆在眼前的问题。
简介:摘要:目前我国建筑行业和科技水平的快速发展,劳务管理是建筑企业的主要组成部分。同时建筑施工企业的劳动力也十分密集。近年来,受不断提高的劳动力成本影响,在一定程度上冲击了建筑施工企业发展,因此需要建筑施工企业注意强化劳务管理工作,针对劳动人员的培养加强力度,基于劳动人员整体服务意识的强化,加之有效优化和改进劳务管理工作,进而为建筑施工企业、建筑行业发展奠定坚实基础。在建筑施工企业强化劳务管理的过程中,应注重全过程劳务管理理念的贯彻落实,并且在施工现场、劳务招标等方面加强管理力度,同时注重准入关卡的严格控制、合同管理精细化水平的提升,借助多样化措施促使劳务管理实效性充分发挥。