企业安全管理水平提升的保障措施

企业安全管理水平提升的保障措施

赵晓旭

天津市燃气热力规划设计研究院有限公司

摘要：企业安全管理对于企业正常开展工作来说尤其关键，只有使企业安全管理能力提升，不出现事故、不造成伤害，才能够确保企业不断的发展。不过企业安全管理具体操作当中，很有可能由于企业以前很长的一段时间里没有出现安全问题，企业负责人以及相关工作人员相对松懈，从而无法更好的落实安全管理工作，使企业出现了安全管理隐患，所以企业要形成系统的相关措施来确保安全管理工作具备更高的质量。

关键词：安全管理；风险意识；培训；应急预案

　 企业安全管理对于企业发展来说尤其关键，只有加大力度放在安全管理上，使企业不出现事故，不造成伤害，才能够确保企业能够不断地取得进展。不过企业进行安全管理工作的过程当中，很有可能由于企业在相当长的一段时间内并没有发生安全事故，从而造成企业负责人和相关工作人员缺乏戒备，从而导致安全管理工作无法更好的落实，导致企业出现了安全管理风险。所以企业需要增加相关措施来确保安全管理具备更高的水平。

1提升安全管理的效率

采用现代化的科学技术方式，综合提升企业安全管理的效率。在应用条件完备时，可以与物联网+技术相结合，来建立远程安全监控系统，利用物联网的优势来对监控所获得的信息进行分析，确保及时准确的取得车间内的信息。同时，也可以为设备发生的问题显示故障预报，为第一时间实施援助提供了时间保证，最大化的减少人员伤亡和经济亏损。

2提高工作人员的安全风险意识

提高工作人员的安全风险意识，懂法、守法、按技术规章进行操作，提高职工的综合素质。来减少员工因自身原因造成安全事故的发生率。在之上，还应大力开展《安全生产法》的宣传和学习，把职工安全学习落到实处。另外，还应对企业的操作人员和管理人员进行相关法律法规的集中学习，树立安全第一的旗帜，将安全意识应用到实际工作当中去。严格要求规范员工的一言一行，形成良好风气。

通过安全来确保质量，以安全为基础，才能够保障企业服务具备更高的质量，如果无法确保烟草企业本身的安全，那么零售商本身的安全也会受到影响。进行安全管理体系规划的过程当中，企业绝对不能盲目不考虑本身的经济实力，而过度的重视达到安全生产规范，也不能过于节约成本，不把关注点放在企业安全生产上。

3落实员工的岗前岗后培训

落实员工的岗前岗后培训，提供全方位的培训内容，多元化的培训模式。特别是要提高面对紧急情况的反应能力和实际解决问题的能力，同时，也要确保员工对于操作不规范等一系列由于自身问题而导致严重后果有基本的了解，提高企业实际操作人员的职业能力和职业道德水平。对企业车辆定期进行维护修理，做好零部件的备用准备工作，提高现场应急维修设备的专业能力。开展基础维修相关的学习讲座，有利于做好设备的保养工作和维修工作。

4提高企业安全管理的基本能力

（1）严格提升工作人员的职位上岗标准，为员工提供周期性的体检，重视员工的健康状况，合理安排员工的工作时间，避免发生工作人员超劳工作。

（2）严格制定员工安全管理考核标准，建立健全安全管理的考核和监控机制。增强岗位员工的责任感，将考核结果与奖惩机制结合起来，既起到了监督的好处也带来了好的工作风气。

（3）在企业安全管理的各个方面都需要一个系统化、科学化的指挥方法，一方面它跟企业内部安全有着密切的关系，另一方面它也属于企业统一管理的一种代表方式。确保企业管理工作在积极有利的环境下开展进行，推进企业在新型的管理方式下蓬勃发展。

（4）企业现在依然缺乏与目前企业的发展模式相适应的制度管理，虽然安全意识已经深入工作人员心里，但在安全管理工作上仍然有一定的弊端和漏洞，这就更要要求我们在实际的管理工作中不断改进，争取在管理的每个环节都能避免问题的出现。通过对以往管理工作的分析，同时结合目前的状况来完善改进安全管理制度，加强制度和流程的结合，将日常管理工作透明化，让管理的各个环节都能让大家看到，这就把员工和管理工作紧密的联系到了一起。

5编制事故应急预案

编制事故应急预案并实时的进行安全演练，来确保各部门和组织面对紧急事故的反应能力，弥补各部门组织的不足和漏洞。为了减少周围的不利影响，减少人员和境界损失，事故应急预案可以，在事故没发生之前进行，及时准确的发现主要问题所在，从而可以有效的避免事故的出现，把更多的时间和精力投入到已经发生的事故中去，大大提高了事故的处理效率。

6做到全过程的积极管控

通过系统的现场处理方案，做到对全过程的积极管控。以企业安全标准为基本，通过建立安全的保障机制来使现场工作人员操作规范化，提高工作人员应急处理能力，在最大程度上减少事故发生率和事故的损失率。制定遇到暴雨、冰雹、雷雨等恶劣天气的紧急处理方案，保证安全平稳运行。

7营造健康工作氛围

加强对员工的思想引导，营造健康工作氛围。抱怨、怠慢等消极情绪会影响员工对工作的态度，降低工作效率。同时不良的人力关系也会对工作造成负面影响。

（1）把“以人为本”作为工作的重要核心，在实际工作生活中去了解、关心员工，提高员工的归属感和认同感，听取员工的工作意见和建议，同时也要人性化管理，对于员工一些基本的合理需求，应该积极的满足。

（2）在员工的工作生活中，员工常常会出现消极情绪，比如员工可能时常压力大，一方面压力可能来源于工作中，也有可能来源于家庭中，另一方面压力可能是思想上面的，在这时候与员工面对面沟通，通过对员工的正确引导来减轻员工的压力。

（3）在工作人员日常工作生活中，岗位员工尝尝有偷懒、自以为是、盲目自大等心理活动，建立员工思想监察机制，了解员工思想情况，从而避免违规操作带来的安全隐患。

8严格落实事故问责制

严格落实事故问责制，明确各部门的责任，对岗位员工是否按规章进行操作进行调查，将调查结果与员工业绩考核相联系，员工的薪水、职位升迁、个人工作档案记录也会以此来进行调整。岗位员工因玩忽职守、弄虚作假、操作不规范等不良行为造成严重事故后果，严格追究事故责任。

在目前安全管理的过程中，企业应集中提高安全管理水平，不但有利于企业安全平稳地进行生产工作，而且也为企业后续经济发展提供保障。开展企业安全管理工作，一定要从企业日常的实际状况着手，对于一些

可能滋生安全隐患的方面做好预防工作，同时也要不断改进和完善相关安全管理制度，促进企业生产工作顺利进行。

参考文献：

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[2]盛远,厉娜,梁智. 保障电力安全生产的"3+3"工作法[J]. 大众用电, 2020(10):3.

[3]王慈慈, 吴玉婷. 化工企业设备安全风险管理和隐患排查措施[J]. 化学工程与装备, 2020(3):3.