简介:任何一位现代企业领导者,不可不研究市场竞争。研究市场竞争,不可不研究企业的竞争力因素,以及各国素之间的关系,并应用于竞争,接受市场经济大潮的洗礼和考验。本文就这些问题谈点粗浅看法:一、竞争力因素的构成及其作用企业竞争力因素是多方面的,笔者认为,一般说来,主要由以下三类因素构成:(一)思想和方略因素,又叫“第三层竞争力因素”。它是企业决策者对关系到企业生存和发展的那些根本性、方向性和全局性的大问题,做出战略性的运筹决策。如企业精神、经营思想、经营管理方针、奋斗目标、营销战略和策略等。因此,这类竞争力因素在企业各类竞争力因素中处于指导、调节的地位,决定并指挥着其他竞争力因素,并通过正确决策来指挥、
简介:2号氧化装置是1978年从日本三井石油化工株式会社引进的一套年产22.5万吨精对苯二甲酸的大型化工装置,1984年投料开车,该装置曾被称为“远东第一大氧化”。进入90年代,国内外特大型同类装置的不断建成,迫使我装置进行投产改造,产量也由原来的22万吨逐步提高到现在的27万吨。随着产量的不断提高,装置生产的硬件不断完善,可是软件和操作队伍的情况却不容乐观。由于以往岗位设置过细,形成操作工阶段技术单一、操作简单、缺乏系统性的现状,从而制约了装置的投产改造工作。装置领导敏锐地意识到这个问题是无法回避的,好马一定要有好的骑手来驾驭,一定要打破原来的岗位设置,全面提高操作工作的技术水平,打造出一支技术全面、作风过硬的精兵。为此在1997年上半年,装置果断地提出“优胜劣汰,3年打通全流程,全面实行系统操作”的长远目标。