简介:摘要:有效的造价预算可以带来良好的经济效益和社会效益。随着国家宏观调控政策的逐步落实,我国房地产市场回归理性,作为承建商的建筑施工企业,施工利润逐渐被挤压,行业竞争日趋激烈。建筑施工企业实施全面预算管理,可以有效提升企业管理水平,按照各个预算执行的部门、单位划分,将企业的战略规划、经营目标分解和细化成具体的工作目标及计划,帮助企业合理地规划目标。同时,通过预算的控制与监督、考核与评价等功能,可及时发现施工过程中存在的经营问题,能够有效地改善组织内部沟通,寻找新的增长机会,促进企业价值增长。全面预算管理是涵盖企业的所有业务范围、管理的全流程,需要全员参与的管理活动,是以企业的战略目标为指导,对未来一定时期的生产经营活动、和与其相对应的财务结果进行全面预测和筹划,合理配置企业的各项资源,动态监控预算执行情况,及时反馈、分析和评价预算执行结果,持续的调整和改善经营活动,推动实现企业战略目标的管理活动。