简介:摘要:近年来,建筑工程领域对工程总包(EPC)模式的接纳度日益提升,其独特优势逐渐显现。EPC模式的优势不仅在于它有效解决了设计、采购与施工环节间的协调难题,确保每个阶段无缝对接,而且显著强化了承包商在项目实施过程中的核心领导角色,明确了项目的责任主体,有力推动了建设目标的实现。相较于传统的施工总承包模式,EPC模式注入了全新的元素,对承包商提出了更高的集成管理与资源优化要求。这些复杂的综合能力并非一蹴而就,而是源于实践中的不断试错、验证和积累。尽管承包商在先前的探索中已经积累了丰富的成功案例,但提升综合能力仍是一个持续的过程,有待深入挖掘和提升。