简介：摘要本文分析了科学强化电力保卫工作的必要性，我们提出了电力企业保卫工作的强化管理措施分析一是电力保卫工作本身与社会大众日常用电的安全性紧密相关，二是电力保卫工作的管理目标需要进行分步骤认识，三是保卫工作安全管理目标的实施需要按照目标来进行，四是电力企业的安全保卫工作要依靠目标执行者的自主管理。

简介：随着经济改革的深化,两个文明建设的不断发展,文学界与企业界的关系已进入一个新的层次。繁荣社会主义文学事业,提高中华民族的文化素质已被企业家所关注,发展企业文化,塑造企业形象,热情讴歌中国改革大潮已成为作家的使命。为了使作家企业家更加紧密团结,携手并进,进一步发展这种唇齿相依、休戚与共的新型关系,经山东省经济体制改革委员会批准,建立山东省作家企业家联谊会(挂靠中国作家协会山东分会)。

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简介：摘要国有企业对发展国家经济做出了巨大贡献，在新形势背景下，优化国有企业管理结构，提升国企竞争力，使国有企业能够适应市场经济的发展趋势，必须重视加强国企思想政治工作与企业文化建设。本文将简单论述如何做好国企思想政治工作与企业文化创新工作，并提出个人建议。

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简介：企业的建立和发展需要有成功的企业形象,视觉识别系统是企业形象系统中最具传播力和感染力的部分,是将企业形象的非可视内容转化为视觉识别符号,并以丰富多样的形式,在最为广泛的层面上,进行最直接的传播。因此设计到位、完整、科学的视觉识别系统,是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象、占领市场的快速便捷之途。

简介：　　一、"和谐企业"的主要含义和基本特征　　对企业来讲,构建"和谐企业"对其参与构建社会主义和谐社会、深化改革与加快发展都具有十分重要的意义.……

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简介：摘要随着当前企业竞争的日益激烈，企业目标管理在企业发展中的重要性越来越大。目标管理是根据企业目标的要求,组织、控制企业生产经营活动的全过程,是对企业实行全面、综合性管理的一种科学管理方法。因此，在企业发展的过程中，不断加强企业目标管理的实施与控制具有十分重要的意义。本文首先详细阐释了企业目标管理的基本理论问题，进而提出了企业目标管理实施与控制的方法，进而为企业的长远发展提供了重要前提。

简介：摘要加强企业党建工作，有利于为企业实现长远发展提供坚强保证。然而，党建工作弱化淡化虚化边缘化，这“四个化”问题一直是困扰国企党建的“老大难”。为此，探究新形势下加强国有企业党建工作的路径具有重要意义。本文对新形势下企业党建工作的的重要性进行阐述，并分析其存在的问题，最后提出新形势下加强国有企业党建工作新路径。

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简介：摘要近些年来企业发展水平在不断提高，煤企的思想政治工作也急需要要进行改良创新，将思想政治工作对煤企的作用充分的发挥出来，促进煤企整体水平的提高。

简介：摘要薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容。在现代企业管理中，由于薪酬在吸引、保持和激励员工方面的重要作用，薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体，而且是已经与企业发展和企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。因此，企业管理人员必须充分认识到薪酬管理对企业发展的重要影响，并进行有效的工资制度设计和福利制度设计，以推动企业战略目标的实现。本文首先阐释了企业人力资源薪酬管理的基本概念，然后分析了当前企业在薪酬管理过程中面临的问题，最后提出了相应的解决对策。

简介：摘要国有企业在社会主义市场经济体制下发挥着越来越重要的作用。随着社会主义市场经济的发展和国有企业的不断改革和深化，党组织如何加强党建工作成为了党务工作过面临的新课题。当前的一些国有企业中的党建工作存在不可忽视的问题，这些问题以已影响到了企业党组织的核心领导力的发挥。新时代如何国有企业中的党建工作，对于推进国有企业创新和改革，提高国有企业竞争力，增强党组织在国有企业中的执政能力具有重要意义。本文从当前国有企业的党建工作问题、如何加强国有企业的党建工作两方面出发，提出了党建工作的几点思考。

简介：摘要加强五精管理促进企业文化健康发展，是做好各项工作的基础，是顺利推进铁路现代化建设的需要，特别是以公司铁路年发运煤炭1200万吨为亮点，对加强五精管理，提高员工队伍建设，促进企业文化发展提出了新的要求。面对电务段供电、通信、信号设备种类多，科技含量高，精度要求严的特性，必须推进职工队伍建设上新台阶，加强五精管理促进企业文化健康发展，是确保各项设备性能稳定，运行良好提供有力保障。

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简介：企业管理涉及到方方面面，任何一个管理者都不可能事无巨细亲自过问，这就需要管理者学会授权。管理是一门艺术，企业管理更是一门高级别的艺术，如何授权以及如何合理授权，是本文研究的重点内容。文中以R企业为例，论述合理授权对企业发展的积极作用，并探讨如何做到合理授权。

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简介：摘要电力产业是国民经济的基础产业，其安全生产也直接关系到国民能源安全可靠以及人民生活起居、国家经济可持续发展等问题。本文对如何完善和提高电力方面安全生产管理方面存在的一些问题进行分析，从领导以及员工等安全生产管理基层方面进行了论述，并提出了相应的解决对策和建议。