简介:摘要:随着国内外能源市场日益激烈的竞争、国际原油市场持续剧烈波动等因素,使得石化企业需要全方位进行改革,并且通过引进国外先进的管理理念和工具来提升企业管理水平,降低综合成本,增强企业盈利能力和竞争力。本文介绍了企业资源计划(ERP)的概念特点,从五个方面重点探讨了ERP系统在石油化工企业成本管理中的重要作用,旨在探究石化企业引进并运用ERP系统后,对于优化业务流程、强化成本控制、规范经营行为、提高管理水平等方面的作用,也能够帮助企业管理者采用适合企业自身发展的ERP系统,进而不断提高企业的财务管理水平,推动企业的持续健康发展。
简介:摘要:建设项目审计管理工作提升是通信运营企业内外部管理的必然要求,本文结合笔者所在企业在实现建设项目审计管理工作提升目标的实践探索,分析提升通信运营企业建设项目审计管理的路径及举措,为进一步完善通信运营企业建设项目审计管理提升提出意见建议,助力建设项目审计管理工作高质量实施。
简介:摘要:企业财务共享中心的职能除了会计集中核算、资金集中管理之外,同样重要的一点就是对人才进行培养的职能,该中心通过系统化、专业化的培训和管理,提高企业财务会计人员业务素养和会计专业知识水平,从而为企业培养和输送出更多的高质量战略财务和业务财务人才。近几年来,随着越来越多企业开始重视起财务共享中心的建立,企业在培养财务人才方面,要将自身的立足点放在企业的财务规划上,企业只有建立起一支高水平、高素质的会计专业人才队伍,才能够促进企业的核心竞争力的稳步提高。笔者通过研究和分析C企业财务共享中心人才队伍建设的现状及成果,深入剖析存在的短板问题,同时紧紧抓住“引进、培养、输送”环节,以制度建设和机制创新为突破口,探讨人才队伍的培养方式方法。C企业财务共享中心作为人才素质提升的“大熔炉”,努力培养一支政治素质好、业务技术精、工作能力强的财务人才队伍。