简介：摘要随着社会经济的发展，人力资源管理已成为企业中一个重要的职能。而无论是企业对人才的培养，还是企业对员工的工资调整和岗位调整都是以绩效考核为依据。绩效考核是企业人力资源管理中最主要的工作之一，起到完善企业的激励机制，促进企业人力资源管理的水平。因此，让绩效考核与人力资源管理相互融合与发展是企业的必要选择。企业必须借助人力资源管理和绩效考核来帮助企业发挥人才的核心竞争优势，才能够不被行业所淘汰。

简介：摘要绩效考核是人力资源管理中常用的方法，在市场条件下电力企业竞争力增强的今天，需要根据电力企业人力资源管理现状，有效的采用绩效考核强化电力企业的人力资源管理。基于此，本文就针对电力企业人力资源管理中绩效考核问题进行了分析，并提出了完善措施。

简介：摘要绩效考核作为国企人力资源管理中的核心环节，企业应当加强对其的重视。对绩效考核中存在的问题进行分析，并积极采取相关的策略来解决问题。激发企业职员的积极性，并使企业的业绩展开新的篇章。为了使企业在市场竞争中占有一定的优势，使企业稳定长期发展，国有企业应当重视人力资源管理中的绩效考核环节。本文分析了国企人力资源管理中绩效考核的重要意义，阐述了国企人力资源管理中的绩效考核存在的问题的对策。

简介：摘要现今，我国社会已经全面进入经济时代，面对当前社会越来越激烈的竞争状态，企业要想持续、稳定、健康发展，就要保持足够的市场竞争力，必须紧抓人力资源这个与企业经营发展唇齿相依的关键性生产要素。帮助企业在激烈的市场竞争中保持足够的活力，实现可持续发展。

简介：摘要在现代化企业中，人力资源管理已经成为了企业管理的重点内容，并通过具体工作在企业内部发挥巨大作用，使得企业内部管理工作得以改善，也提高了企业整体的经济效益。因而，对于现代化企业来说，应积极响应现代化建设需求，在实践中使得人力资源管理水平得以提高，并在政工工作中对人力资源管理工作进行完善，使得企业人员及制度都实现良性健康发展。

简介：摘要随着我国社会经济的迅速发展，事业单位进入了蓬勃发展时期，其规模逐渐扩大，且员工数量也在不断增加，对事业单位的人力资源管理就提出了更高要求，甚至成为了事业单位发展过程中的核心要素，对事业单位的稳定发展起着至关重要的影响作用。而绩效考核是事业单位人力资源管理中的一项重点工作，既能够对单位职工的资质进行综合评价，对单位职工的工作效率进行科学统计，也能够为事业单位考核标准的设计提供有利依据，不断积累经验，使事业单位的发展目标得以顺利实现。

简介：摘要目前，我国电力企业体质在不断的完善当中，随着市场竞争力的日益激烈，人才成为企业稳定发展的基础保障。电力企业在进行人力资源管理的时候，需要调整原先的管理模式，分析自身的现状与人力资源管理方面存在的问题，提高企业的人力资源管理水平，使企业在激烈的竞争中占据有利的位置。

简介：摘要随着时代的发展，在当前经济全球化的背景下，人力资源管理模式的转变明显滞后，甚至一些企业将人才的引进和应用限制在相对较小的范围内，这影响了人力资源管理的效率和人才的作用，当然也不利于企业的可持续发展。鉴于此，本文将分析企业人力资源管理创新的重要性，阐述企业人力资源管理的现状，探索企业人力资源管理的创新方法。

简介：摘要改革开放以来，我国社会以及经济得到了飞速发展，电能的需求量飞快增长，电力企业之间的竞争也日趋激烈。众所周知，人力资源是任何一个行业得以发展的根基，但是对新形势下电力企业人力资源管理工作的观察我们可以发现其中还存在着很多问题。有鉴于此，本文分析了新形势下电力企业人力资源管理中存在的一些问题，并提出了针对性的解决策略。

简介：摘要为了进一步实现我国经济与世界经济的接轨，改变以往的工业经济并将其发展为知识经济，市场及社会对人才的需求越来越急切，当今社会人才作为企业主要的竞争力，精英人才是企业发展的核心力量。我国电力企业由传统的国有制逐渐走向市场，这样的变化导致了电力企业出现较多有待解决的问题，其人力资源管理矛盾日益激烈，所以随着电力制度改革进程的不断加快，电力企业要将自身实际与行业发展联系在一起，建立完善的人力资源管理体系，减少人才的流失，才能实现集约化人力资源管理，提高企业竞争力，从而促进电力事业的蓬勃发展。

简介：摘要合理的科学的对人才进行利用才能够为为企业创造更多的效益，并且在效益的创建过程中人才力量的发挥是不可忽视的，因此企业还需要将人力资源调配工作放在重要的位置上，做好可持续性发展以及长远的打算。合理运用人力资源可以有效的发挥出效益作用，因此在新的市场环境下在企业发展过程中还需要对人力资源调配管理作出分析，找出其中存在的问题，并且探析解决的对策，以下进行详尽的阐述和分析。

简介：摘要在我国经济快速发展的带动下，我国国有企业市场竞争逐渐加剧。国有企业发展离不开政工与人力资源管理的工作，两者之间密切相关。当前阶段，国有企业中政工工作与人力资人管理工作在具体的实施中都体现出不足之处，使它们不能更好的结合，对国有企业的经济效益产生了不良影响。本文文章分析了国有企业政工与人力资源的关系、工作中出现的问题，并提出了相应的解决措施，以供参考。

简介：摘要在现代企业管理中人力资源管理至关重要，因为只有人才才可以为企业的生产转型升级作出贡献，在企业未来的发展中需要有支持企业不断向前发展的人才。所以，在经济新常态下，企业应当重视人力资源管理工作，发挥企业员工的工作积极性和主动性，为企业的健康发展多做贡献。本文根据笔者工作实践，对新形势下企业人力资源管理中的问题及对策进行了分析和探讨。

简介：摘要在改革开放的新时期，我国经济飞速发展，企业间竞争不仅在于思维的竞争和资金实力的竞争，更多来自于人力资源的竞争，人力资源的比拼决定了企业的自身优势。在现代化社会发展中，企业要想突出自身的绝对优势，就一定要拥有雄厚的人力资源，用现代化的管理体系和完善的市场发展观念来规范企业人力资源管理，为顺应时代发展开辟新路径。从目前情况来看，我国很多企业在人力资源管理方面仍然存在问题，文章针对此进行具体分析和论述，并提出相应的解决对策，希望能够为企业发展带来一些帮助和启发。

简介：摘要笔者主要从人力资源管理存在的问题；以及完善民营企业人力资源管理的对策，等方面探讨了本文主题，旨在与同行共同学习、共同进步。

简介：摘要随着市场经济的不断深化，人们的物质需求不断增加，人力资源管理应用日益重要，企业中的薪酬管理也需要面临改革和更新。企业的决策者必须认识到薪酬管理在企业人力资源管理中的地位，并采取有效措施进行完善和更新，满足员工合理的需求。对于企业员工来讲，薪酬是工作中最直接和敏感的话题，员工工作的目的本来就是为了满足自己和家人对物质的需求。企业的发展是由员工的努力工作支撑起来的，员工是企业可持续发展的动力支持。企业只有建立起平等公开的薪酬制度，才能有效的激励员工工作热情，留住企业人才，使企业可以健康稳定的持续发展。然而如何在企业发展的同时兼顾到员工的薪酬管理，需要引起企业的重视和深入探讨。

简介：摘要企业在促进国民经济良性增长，缓解整体就业压力，实现经济结构优化上起到了不可估量的作用。故而，怎样合理指导企业改革，多措并举实现企业人力资源培训和开发，变成现今刻不容缓的、亟待解决的重要课题。在当前我国企业数量持续增加，发展规模拓宽的背景下，企业各管理层对人力资源的培训与开发重视力度增强，力求能通过合理管理机制使企业员工价值得到激发，增强企业的市场竞争力。

简介：摘要在现代社会，随着社会经济的迅猛发展，使得企业间的市场竞争异常激烈。对于企业竞争而言，人才的培养发挥着巨大的作用，在企业中，最珍贵的财富就是人才，只有大力培养大量的高素质与技能型复合人才，才可以使企业在当前激烈的市场竞争中独占鳌头，并增加企业的实力，使其最终实现健康可持续发展。鉴于此，文章就详细论述了企业人资培训和开发中现在的问题，并提出了一些可行性对策，旨在可以为相关业界人士提供有价值的参考与借鉴。

简介：摘要伴随着中国在电力企业中的改革在持续加快，很多电力企业也开始逐步重视本单位中的人力资源管理问题。然而，在电力企业开展人力资源管理管理的过程中，还存在着大量问题。从电力企业的发展来看，需要大批的高素质人才来为其服务。在这个过程中，吸收和引进高素质的人才则依赖于企业是否能够形成科学有效的人力资源管理体系。

简介：摘要人力资源是企业的第一资源，拥有人才优势，才能拥有竞争优势。目前国有企业在人才争夺战中处于弱势地位，大大削弱了国有企业的竞争能力。国企要想发展就必须改革人力资源管理体系，加强人才资源开发和培养，建立完善的激励机制。本文分析了国有企业人力资源管理存在的问题，提出了解决国有企业人力资源管理问题的对策。