简介:摘要:近年来,建筑新结构和综合系统的复杂化已成为大型结构项目的一个显著特点,设计的复杂性需要建筑行业对性能需求重新进行思考。城市化进程不断加快,对建筑物的需求越来越大,项目建设中,会受到各种因素的影响,导致建筑的品质下降,项目主要受到工程投资、设计复杂程度及施工技术工艺的影响,设计、建设、施工各方的角度不同,所考虑到的问题也不同,各方均遵循自己的原则和内容工作,要想把这些方面友好协调,实现统一控制管理,则难度较大,协调各方面的工作,才能最大程度做好正确的决策,保证工程顺利推进。如果不形成统一的管理,一旦发生问题,很难在短时间内找到相关负责人,并做到快速解决。房屋建设关系到国计民生,是满足百姓需求、建设和谐社会的保障,要通过科学的管理保证质量与安全。
简介:摘要:在能源应用项目中,海洋石油工程被视为核心环节。对项目的标准化管理模式进行全方位的优化,有助于增强海洋石油工程项目的盈利潜力,并进一步提升其经济效益。目前,我国大部分油田已经开始使用了现代化管理模式进行建设,但是在具体实践过程当中还存在很多问题,导致整体管理水平不高,不能满足当前社会需求。因此,高度重视管理模式的构建,根据实际状况来设计相应的管理策略,并以施工企业的发展观念和管理框架为基础,推动海洋工程项目的过程控制标准化管理模式的形成。在此基础上,还要不断提升项目管理人员专业素养水平,强化安全生产意识,完善管理制度体系建设,从而使海洋石油勘探工作质量得到有效保障。只有这样,才能确保海洋石油资源得到有序的开发,并保障海洋石油工程项目的顺利进行。
简介:摘要:伴随着建筑行业日渐激烈的竞争大背景下,各大企业对于日常管理的成本投入控制能力已经日渐成为影响企业在整个行业竞争力的一大重要因素。在目前看来,施工企业对于日常成本的管控做到了足够的重视,却在控制成本的管理模式下缺乏系统的稳定的方法。采取着分解每个项目目标成本作为发力点,按照现场的费用以部门负责的方式建立成本控制体系,并且加强同一时段的检测与分配,从而进一步控制成本的管理,逐渐成为流程化的考核工作方针,持久地改善项目使用成本和控制办法。
简介:摘要:随着城市建设的快速发展,电力工程建设水平不断提高,电力工程项目管理下管理模式创新能够切实提高电力施工能力。文章对电力工程项目管理的主要内容进行分析,探讨电力工程项目管理模式创新策略。
简介:摘要:建筑工程行业的资源消耗量大,并严重污染生态环境,在一定程度也限制了现代化建筑工程的发展。因此为适应时代发展,现代建筑施工企业,必须积极采用绿色节能技术,以实现建筑工程行业的健康发展,并为了环境保护工作提供了良好的支持,促进环保工作质量。而在建筑工程中,应用绿色节能技术,是保障工程质量,提升人民生活环境的重要条件。它能为人们创造更好的居家环境,除了能有效节约生产资源和能源外,还对改善生态环境质量发挥重要。为此,工程管理技术人员必须积极将绿色节能技术融入施工中,通过绿色施工技术全面降低建筑能耗,为保护环境做出巨大的贡献。基于此,本篇文章对建筑工程项目绿色施工管理模式进行研究,以供参考。