建筑工程项目绿色施工管理模式研究

建筑工程项目绿色施工管理模式研究

张升华

临沂市兰田建设集团有限责任公司 山东临沂 276000

摘要：实施建筑工程的管理创新和绿色施工，能够提升建筑工程管理的科学性和有效性，同时减少资源的浪费，降低工程施工对环境的影响，确保工程项目实现既定的计划目标。

关键词：建筑工程；绿色施工；管理模式

引言

建筑工程的绿色施工是备受人们关注的热点问题。项目管理者实现工程项目的创新管理，可以有效提升项目施工的管控效果，实现项目的绿色施工目标。在建筑工程实施过程中，绿色施工管理能够提升工程施工的质量和技术水平，同时将施工对环境的影响降至最低水平。所以对建筑工程的创新管理和绿色施工管理进行研究，具有重要的现实意义和社会价值。

一、建筑工程项目管理主要内容分析

（一）项目设计

使用BIM技术实现项目设计的创新管理。收集工程数据信息，通过BIM技术构建工程模型，应用BIM模型验证工程实施方案和工程设计的可行性。借助系统软件，分析工程项目所需的各项资源成本。利用BIM模型对绿色材料的使用和施工管理技术，进行研究分析，制定出有利于项目实施的资源配置方案。完成工程项目设计后，需对设计方案进行BIM碰撞检查，识别项目实施过程中可能出现的工程操作冲突问题，避免在工程项目实施中，因操作冲突影响工程的进度和质量。验证完毕后，还可以BIM模型为基础，计算项目工程总量，为工程实施提供有价值的参考和借鉴。

（二）施工管理

实现智慧工地与BIM技术的有效融合，提升建筑项目的管理水平。借助智慧工地，实时采集项目施工活动的所有数据信息，使用人工智能科学技术实现工程实施的有效管控。工程管理平台系统，可实现对工程实施过程中所有信息数据的整合与共享，确保工程信息的有效互联互通，为工程各参与方提供沟通交流的平台。智慧工地的信息化集成系统可实现对施工现场粉尘、噪声、风力、风向、温度、湿度所有环境要素的实时数据采集，智慧工地的监测平台可对数据进行有效计算和分析。若施工现场的环境状况不达标，监测平台将联动智慧工地的喷淋设备、报警装置和雾炮机等装置，自动开启，通过降噪、除尘等措施，有效降低施工对环境的影响作用。

（三）完善监督机制

在建筑工程项目实施过程中，项目管理者应对工程责任和实施目标进行逐层分解，依据分解内容的性质特点，落实到各工程岗位。使每个工作人员都能明确各自的岗位责权和工作内容。有效提升工程项目的实施效果。项目管理人员根据各岗位责权实施项目的监督管理，在施工过程中发生工程问题，管理人员根据分配方案对责任人进行有效追查，提高工程问题的事后追责效率。

（四）提高人员素质

在建筑工程实施过程中，大部分工程问题产生的原因都是人为因素。提高工程技术人员的专业水平，可以提升工程项目的实施效率，同时也能有效避免人为因素影响项目的正常实施。项目管理者应建立科学的员工培训体系，通过技术培训，使员工的专业能力得到不断提升，创造工程价值的同时，员工也实现了自我价值的提升。提高员工的技术水平，也有助于建立员工的工作自信，充分调动员工的工作热情，完成各项工程技术作业，确保实现项目的绿色建设目标。

（五）加强安全管理

安全管理是建筑工程管理的重要核心内容。管理者应当将安全管理置于工作首位，提高安全管理的责任意识，建立科学的管理制度实施工程的安全管理。在项目施工现场建立安全责任区，指定专人负责责任区的安全管理。在项目部开展安全教育培训工作，提升项目工作人员整体的安全责任感，通过实战演练，提高工作人员对安全事故的响应和处理速度。确保发生工程安全事故时，施工人员能够实现事故的有效处理。

二、建筑工程项目绿色施工管理模式研究

（一）加强环保管理

（1）扬尘

制定施工现场的洒水制度，对主干道进行地面硬化处理，降低扬尘造成的影响。在粉尘集中区域设置喷淋管，对场地定时喷水，有效减少场地扬尘。自制专用洒水车，实施基坑降水，有效利用现有资源；在场地内部未挖土方区域，覆盖密目安全网，降低场地扬尘；在施工现场安排专人清扫未浇筑砼的临时道路，并适当洒水实现降尘处理。施工作业车辆的出入口位置需设车辆冲洗专用装置；作业车辆外出，需安排专人负责；完成中洗后放行，车辆严禁携带泥沙出场。在土方作业期间，渣土车需限速，场内安排临时运土。

（2）噪声

现场使用的木工机具会产生噪声，应设置在远离居民区位置。在工程实施过程中，可以合理安排作业操作时间，并通过科学的噪声控制，降低噪声对周边环境的影响。对重型运输车辆、推土机、挖掘机等噪声较大的机械要实施定期的维护保养，确保机械设备润滑性能良好，紧固件无松动现象，且没有不良噪声后方可使用，在运行使用期间仍要坚持机械的保养工作，夜间作业禁止鸣笛；砼浇筑作业应使用低噪声的振动棒，严禁使用振模板或钢筋，防止振动棒的空转产生额外噪声。

（3）建筑垃圾处理

根据法律法规的要求严格管理固体废弃物，施工现场需设置各种类型废料池，依照分类回收的原则进行处理，对有回收利用价值的建筑废料应及时回收处理，有效减少建筑垃圾的堆积；以封闭运输的方式运输建筑废料，避免运输过程中垃圾飞散；有毒有害的废弃物需集中放置指定区域，安排专人负责回收。

（4）污水处理

严禁将工程施工污水直排至市政污水管网中。排放前应进行必要的沉淀处理，确定达到污水排放标准后，才可以排入市政污水管网中。对施工现场的作业便道、水泥库房、材料堆放场地等进行合理规划设计，科学布设污水管线；作业现场需做好油料污染防控；砼车装卸完毕，需运送固定场所清洗，产生的废水需进行二次沉淀处理后，再排入市政污水管网；根据市政排水要求分流雨水及污水，使其分别流入雨水管井与污水管道。

（二）节能技术应用

（1）生活用电。合理控制生活区域用电，在职工宿舍安装专用电流限流装置，禁用大功率用电设备；照明装置需选用节能灯具，做好用电记录；

（2）现场用电。施工前布设现场临电。夜间施工建议选定2000W节能照明灯具，寿命长，且照明效果良好；

（3）机械设备用电。桩基作业期间，选用新型旋转机实施钻孔，可有效保证泥浆排放量并降低能耗。

（三）提高施工材料利用率

（1）搭建临时设施，优先选择旧料及现场拆卸的回收材料，搭建临时设施提升材料的循环利用率；如施工现场可回收利用物资较多，需列出材料清单，并制定回收管理实施办法；

（2）尽量选取绿色施工材料。做好新材料及新工艺的推广工作；统计现场物料并实施动态监控管理；

（3）砼浇筑前根据图纸计算工程用量，避免材料的浪费。

（四）提高节水意识

施工现场的作业人员要有节水意识，不管是施工用水还是生活用水，都需根据具体用水量进行统计，建立节水台账，制定有效的节水措施；在项目现场水源位置处张贴节约用水标识，提升工程人员的节水意识；设置废水回收设施，提高废水的循环再利用；在冲车及洗车池内部设置沉淀池，对洗车及冲车产生的污水实施循环利用。

结束语

综上所述，新技术、新工艺在建筑工程项目中的应用，有效提升了建筑施工水平。将绿色环保理念融入建筑工程的管理工作中，能够减轻施工对环境造成的压力，同时实现建筑企业的可持续性发展。如何在建筑项目中实现工程管理的创新，实现绿色施工管理是建筑企业管理者需要研究的重要问题。

参考文献

[1]建筑工程管理创新及绿色施工管理分析[J].姚金龙.住宅与房地产.2020(15)

[2]绿色施工视域下的建筑工程管理[J].贾朝伟.科技经济市场.2018(03)

[3]建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].任兴星.中国建筑装饰装修.2020(02)