简介：摘要：传统的工程项目管理模式有违法分包的弊端，管理过程中产生的许多问题源头都是分包商的资质没有保障。由于装配式建筑 在我国实践时间较短，所以许多建设单位经验不足，技术水平和发达国家相比偏低，管理不到位，引发了许多工程质量和安全问题。

简介：摘要随着社会的发展，我国的建筑企业规模越来越大，建筑数量也越来越多，与之相关的工程管理重要性也日益凸显出来。国家建筑业的发展历程久远，加上精细化分工的影响，使得建筑企业对建筑工程管理的重视程度逐渐上升，同时也有了更加深刻的见解。本文对建筑企业工程项目管理模式进行了分析，首先分析了建筑工程项目管理的重要性，接着分析了建筑企业工程项目管理存在的突出问题，最后就如何优化建筑企业工程项目管理模式提出了一些有针对性的建议，旨在为加强建筑企业工程项目管理提供一些有益的参考。

简介：摘要文章先介绍了建筑工程项目管理的框架和模式，相关管理模式包括设计原则、合同管理、施工组织管理和采购管理，最后介绍了工程管理中的某一环节实例，包括工程概况、项目问题和解决措施，希望能给相关人士提供有效参考。

简介：摘要空管局基本建设工作实行建管分离制度。建设管理机构包括民航空管局工程建设暨招投标领导小组、局计划基建部（简称“基建部”）、空管分局（站）计划基建部（综合业务部）；实施单位包括民航空管局空管工程建设指挥部（简称“局直建设指挥部”）、各空管分局站、工程项目组以及空管分局（站）为大型、综合性建设项目成立的分指挥部。

简介：摘要在建筑工程管理工作中，工程项目管理是其中很重要组成部分，与建筑企业未来发展紧密相连。工程实际建设水平及建设质量的高低很大程度上取决于项目管理模式的水平高低。项目管理创新模式不仅符合工程发展需要，同时满足了项目施工方及投资方利益保障的需要。当前建设工程规模不断扩大，工程质量要求越来越得到重视。根据具体情况进行调整，采用工程项目新型管理模式，最大限度确保工程高效运营。

简介：摘要随着社会经济的不断发展和进步，我国对电力工程项目的重视程度逐步提升，伴随我国电力工程建设的不断进步和提升，我国已经在在电力工程项目中取得了一些傲人的成绩，我国电力工程建设也在世界上占有一席之地。但是当前时代的进步我国在电力工程项目的设施建设中也存在着一些问题和漏洞。本文针对当前国家电力工程项目管理模式进行深入的研究和探讨。

简介：摘要：建筑工程安全管理模式的创新是必不可少的,只有对其进行了创新才能更好地提高建筑工程安全管理工作质量,使整个工程更加安全可靠,最大程度降低安全事故发生的可能性.本文笔者根据工作实践经验对建筑工程项目安全管理模式创新进行了分析探讨。

简介：摘要：建筑行业发展日新月异，国家从政策层面全面推动绿色环保理念，使各行各业都实现了系统化、专业化发展，通过供给侧结构性改革，保证了人与自然的共生。

简介：摘要：当前我国社会经济处于高速发展时期，各行各业都取得良好的发展，尤其是民用航空，运输量与客运量逐步提升，促使其管理与投资等方面管理越来越严格。因此，需要采取科学有效的办法提升民航空管工程项目管理的高效性与安全性，以此提高整体管理质量，有助于民航空管工程项目更加高效。

简介：摘要绿色施工管理理念可以理解为通过有效的管理活动，减少工程进行过程中对环境的破坏，减少资源及能源的消耗及破坏绿色施工管理理念是符合现代社会发展的新理念，建筑企业应该结合自身管理实践，不断完善绿色施工管理措施，并将其落到实处，进而为建筑行业的健康发展奠定良好的基础。本文对建筑工程项目绿色施工管理措施进行了探讨。

简介：摘要随着经济的发展，我国的城市化进程不断加快，作为一项涉及面很广的工程建设建筑项目，其项目的管理方法对建筑工程中的整个施工过程有着至关重要的作用，所以怎么样优化建筑工程管理模式，提高我国建筑建筑行业的整体水平，推进建筑市场的健康、可持续发展是当下一个重要的研究课题。文章通过对建筑工程项目管理模式的探究，提出了几点优化管理模式的方案，供同行参考。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，建筑工程行业越来越受到社会和政府的重视。建筑工程的管理成为整个工程项目管理中的重点。建筑工程的整个过程繁琐复杂，施工过程中状况频发，所以，建筑工程的项目管理具有非常重要的意义。进行建筑工程项目管理的时候，需要把管理工作落实到具体实践中去，针对建筑工程管理中的各个要点，结合实际情况，做好监管与把控工作，才能保证项目的工程质量，才有利于企业自身的长久发展。

简介：探讨我国建筑工程项目管理模式的发展历程，研究工程项目管理模式发展给我们带来的启示，进而分析在这些因素的影响下，DBB模式、DB等总承包模式、BOT模式、代建制等代理模式在中国的发展。

简介：

简介：随着社会经济的不断发展，在当前改革开放以及市场经济发展的推动下，建筑企业工程项目管理模式面临着巨大的改革问题。为什么这么说呢？因为在建筑企业工程项目当中，管理模式起着至关重要的作用，可以说它关乎整个工程项目的成败。所以，在建筑企业工程项目管理模式的这条道路上我们要不断的研究，力图开发出新的管理模式。这样才能为建筑企业工程项目更好的服务。

简介：摘要： 建筑工程管理是建筑施工企业施工过程中的重要工作，建筑工程管理结果的准确性以及相关审核工作的严谨性，决定了工程能否顺利开展，而管理工作的严谨性，在很大程度上降低了建筑工程的成本。可以说，建筑工程管理与质量控制工作为整个施工工程起到了规划指导的作用，因此，这项工作是不可忽视的。

简介：摘要建筑工程项目管理是建筑企业管理工作中的重点，将信息化技术应用于建筑企业工程项目管理中，是对原有管理模式的创新和优化，在最大程度上保证了建筑施工的有序性及科学性，对提高建筑工程项目管理质量具有重要意义。但是从当前的建筑企业工程项目管理信息化情况来看，其中还有很多不足之处，阻碍了工程项目管理信息化的推进和实现，导致建筑企业市场竞争力得不到有效提高。所以必须对其中存在的问题进行详细的分析，找出根本所在，并制定针对性的改进措施，真正实现建筑企业工程项目管理信息化。

简介：摘要最近几年，在电力行业制度改革和国际沟通合作开展的背景下，出现了各种新型管理模式的应用，这样在很大程度上强烈冲击了电力工程项目的传统管理模式。基于此，本文以电力工程项目管理模式为研究对象，首先分析了电力工程项目管理的应用现状，然后介绍了目前电力工程项目管理模式存在的问题，最后提出了电力工程项目管理模式的改进措施，希望可以为有需要的人提供参考意见。

简介：摘要伴随着市场经济体系架构的调整与完善，建筑行业的市场将更加广阔，但随之而来的竞争压力也越来越大。新时期下，如何引进精细化管理模式，加强建设项目管理，使之能够在企业发展过程中发挥自身的作用，以增强企业的核心竞争力，是企业有关职能部门面临的重点课题。对此，文章就精细化管理的涵义进行概述，并作为基础，展开关于实现建设工程项目精细化管理的思考，以供参考。

简介：摘要由于中国社会与经济的飞速发展，促使电力行业发展越来越迅速，电力工程项目管理是对整个项目进行综合管理的过程，包括质量管理、成本管理、安全管理、营销管理等多方面内容。随着我国电力事业的不断发展，电力工程数量和建设规模也越来越大，电力工程管理过程中，项目管理模式也要不断创新，当前电力行业发展过程中还存在一些问题，对电力工程质量管理带来影响，在现代化理念下，电力工程项目管理过程必须要实现全过程管理，加强质量监控、安全管理等综合管理，以促进电力企业实现可持续发展。