简介：

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简介：产品创新,质量求优,是我们多年来所追求的努力方向。产品质量是企业走向市场的通行证,尤其是我们乡镇企业,产品靠市场调节,靠优质产品去吸引顾客,靠优质产品去占领市场。如果生产的产品,质量低劣,就难以进入市场,消费者不愿买,那企业就谈不上效益。所以说,产

简介：企业管理无外乎是人力管理和物力管理,现代市场经济中,人才的竞争最为激烈,因此人力资源管理就成为企业管理的关键。人力资源管理当中人才队伍建设、人才开发与培养和人才激励机制的建立是至关重要的。

简介：由于项目进行过程中影响因素的不确定性，使项目无法按计划完成；或多个项目同时进行，不可避免地要互相争夺一些共用的重要资源。本文试图将限制理论（TOC）关键链项目管理方法应用于项目成本管理中，以解决项目无法如期完工、超支、丧失竞争力等问题。

简介：随着建筑市场全面放开和建筑行业建立现代企业制度等趋势，建筑企业为达到合同所规定的质量、费用、工期和安全等目标，亟须改变工程质量不过关、成本居高不下、工期延后和频繁出现安全事故等低效管理的现状，提高项目管理水平。在这种情况下，建筑工程项目管理的主业地位及其重要性也越来越突出。

简介：档案工作是一项十分重要的工作.它忠实地记录我们的工作历程,汇集我们的工作成果,是检验我们工作的一面镜子,所以加强档案的规范化管理对建设规范化的产权市场具有十分重要的意义.

简介：当今世界,企业的内外环境中不确定性因素剧增,企业领导人对这种不确定性的认识存在局限,环境突变和管理失误很容易使企业陷入危机之中,全球一体化又使某些局部危机迅速蔓延到全球,产生连锁反应。因此近年来大型危机的发生频率和损害程度有上升趋势,危机似乎从“例外”转化为“常态”了。在当今危机事件高频率发生的时期,对于我

简介：据悉，《包钢（集团）公司招标投标管理办法》（以下简称《办法》）已经出台。《办法》明确了适用范围，要求与公司各直属单位、分公司及各级控股分公司有关工程以及与工程建设相关的货物、服务必须依照《办法》委托公司招标中心，遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则组织公开招标或邀请招标。

简介：对员工的管理，人们经常听到一句话就是：“我对他们都是一视同仁”。这听起来似乎颇为公平、公正。但实际上既不公平，亦不公正，因为一个企业的员工无论有多少。他们并非由“一个模子”制造出来，而有许多差异。

简介：第一条[目的和依据]为了促进我国建设工程项目管理健康发展，规范建设工程项目管理行为，不断提高建设工程投资效益和管理水平，依据国家有关法律、行政法规，制定本办法。

简介：在汽车物流企业实现全面预算管理可以将企业的决策目标和资源配置用预算的方式进行量化,它对于实现企业资源的合理配置、完善企业的成本管理、提高企业物流活动的效率及促进汽车物流企业的发展都有着非常重要的作用。它不仅是各个汽车产业之间的桥梁和纽带,还是实现汽车产业价值顺利流动的重要保障。现阶段我国的汽车物流企业进入了理性快速发展时期,国家对汽车物流企业的各项问题高度重视。在各种相关政策的推动下,我国汽车物流企业迅速的发展,但我国汽车物流企业由于历史短、基础薄弱,还存在大量的问题。在预算管理和成本控制越来越重要的今天,汽车物流企业的预算管理也逐渐变成汽车物流企业关注的焦点,对企业预算管理的现状进行了解,分析现阶段我国汽车物流企业预算管理过程中存在的问题并找到相应的解决措施已经成为了汽车物流企业必须面对和亟待解决的问题。首先,对汽车物流企业的相关理论进行了概述;其次,对汽车物流企业预算管理的背景、特点进行了介绍,并重点分析了汽车物流企业预算管理的现状和存在的问题;最后,针对现有问题提出了具体的解决对策。

简介：本文分析了政府科技经费的资金规模、组成结构，中央政府科技经费归口管理部门之间的分工、经费配置机制、科技项目管理，以及地方政府科技经费的基本情况。在此基础上，总结归纳政府科技经费在配置和使用中存在的问题，主要包括：基础研究投入比例偏低；多头配置、多头管理，降低了资金使用效率；科技项目管理有待完善。

简介：本文阐述了把造价管理贯穿于油田施工全过程的意义及方法，着重分析了如何做好油田基建项目前期工作的造价管理和工程竣工结算（决算）的造价管理以及工程造价资料收集、分类和整理工作。指出油田建设单位要有控制工程造价的经济意识，在合同、现场、资料等各方面细化管理，以有效的控制基建项目投资，实现油田建设单位投入产出最优化的目标。

简介：随着我国社会主义市场经济体制的建立和进一步完善,学校改革也在不断向纵深发展,办学规模日益扩大,各种层次学历教育并存,学校依据国家有关规定向学生收取一定的学费、

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简介：1、彼得原理每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中，雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。

简介：企业文化一词是美国管理学术界总结日本企业经验后提出的。现在美国企业普遍开始重视并加以运用。美国的《纽约时报》发表了一篇名为《繁荣：同文化的联系》文章，文中指出，一个国家的经济财富不仅仅由政策、技术、自然资源或其他人们经常提到的影响因素所决定，还有另外一个强有力的因素：文化。几十年来，日本、韩国、台湾、香港、新加坡、西班牙和巴西都采用了重视国际市场的政策，并且都经历了经济“奇迹”。仔细研究一下则可发现，这种成功差别很大，而在解释这种差异上，文化是至关重要的。在对一些特殊经济现象的解释上，文化有助于探索其本质的根源。许多人感到很奇怪。中国是一个很重视儒教文化的国度，但〔中国人在国外比国内成功的例子

简介：随着我国资本市场的稳步发展以及投资者关系管理工作的进一步加强，专业的投资者关系管理公司将会越来越多，管理化水平也将越来越高。届时，上市公司可以根据自身的需要聘请专业的投资者关系管理公司来做公司的投资者关系管理工作