简介：摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，企业的发展也十分迅速。 人力资源管理在企业经营发展中占有十分重要的地位，其中绩效考核是人力资源管理的重要手段，只有运用科学、合理、公平的绩效考核制度，才能更好地激励广大员工的工作积极性，最终为企业创造更多的价值。现阶段很多企事业单位在绩效考核中都存在着不合理的问题，对此应该树立正确的绩效考核理念，进一步完善绩效考核制度，还要科学建立绩效考核评估反馈体系，从而充分体现绩效考核的价值。本文主要针对人力资源管理中绩效考核问题进行了分析，并提出了解决对策和建议，以供参考。

简介：摘要近年来，随着经济的发展和国家的改革，企业发展的速度也在逐渐加快，现代企业的发展模式也逐渐地改变，跟上现代社会的发展步伐，满足当下社会发展形势，而且企业的发展模式逐渐地从粗放型逐渐地简化为创新型和技术型企业，企业的发展模式和制度也在逐渐地改变，以防被社会所淘汰。随着大的社会发展形势，企业面临的压力也越来越大，竞争的形势也是很残酷的。鉴于此，本文对现代企业绩效考核中存在的问题及对策进行分析，以供参考。

简介：摘要：我国的社会和经济的发展,带动发展电力企业.电力企业中的政治干部的绩效评价对电力企业的发展和进步是非常重要的.然而,由于电力企业在政治干部工作中比较特殊,所以绩效考核,对政治干部的绩效考核往往忽视,如果这个问题不能及时解决,将影响到电力企业的政治工作能力的提升,对电力企业的进步和发展也有一定的影响。

简介：摘要绩效考核就是企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。绩效管理对于企业的组织更好的生存和发展是十分有效的。

简介：摘要人力资源是企业劳动力的体现，也是企业发展的基础。人力资源管理在企业管理中占据着不可或缺的地位，绩效考核是人力资源管理的一部分，也是提高企业员工工作效率的重要方式。高效的绩效管理体系的落实能够有效的激发员工工作的积极性和主动性，从而推动企业的进步。因此，企业必须结合自身内部的人力资源状况，建立起合理的人力资源管理绩效考核体系，从而达到实现提高企业人力资源管理效率、提升企业整体管理水平和增强竞争力的目的。本文就结合笔者相关工作经验，对绩效考核在人力资源管理中的应用展开简要的阐述。

简介：摘要本文采用大量文献分析法、比较法、实例分析法，分析了绩效考核的方法，并以某企业为例对绩效考核方法的运用进行详细的研究，得出根据企业实际情况制定合理、科学的绩效考核方法可充分发挥绩效考核激励、控制、发展、沟通、标准功能的作用及激发广大员工的工作积极性，可有效提高企业人力资源管理水平的结论。

简介：摘要 : 绩效考核已经逐渐成为当下各大企业人力资源管理六大模块的主要内容之一，绩效考核能够充分调动员工的积极性，提高员工的工作态度。对于酒店来说，强化绩效考核的作用能够有效地提高职工的工作积极性，这样有利于提高酒店各项工作的效率，为酒店的可持续发展做好准备。为此，文章尝试通过分析酒店当中人力资源管理的现状问题，探讨在酒店的工作中提高绩效考核的作用，以求更好地促进企业的发展建设。

简介：摘要目前，国内外进行的许多研究都涉及构建生态文明的理论研究，主要是关于生态文明建设及其实践领域的研究，而生态文明建设评价考核设计的理论研究，仍然相对较少。近年来，随着生态文明建设的战略地位不断提升，生态文明建设评价考核作为推动生态文明建设工作落实的重要抓手，也必须履行好历史赋予的责任和使命。

简介：摘要随着绩效考核制度在我国的兴起，供电企业也开始采用绩效考核。但是由于供电企业自身的限制和经验不足，造成供电企业在绩效考核体制中出现诸多问题，比如考核体系不完善、考核方式和手段不合理、考核主体选择不恰当等问题，这些问题都亟待解决。

简介：摘要近年来，我国的环境保护问题越来越受到重视，生态环境的监测质控考核工作也有了很大进展。质控考核是监督管理实验室数据质量的有效方法，通过信息化分析质控考核参与者的结果报告和原始记录等信息，能够全面掌握“人”“机”“料”“法”“环”等不同方面对于生态环境监测的影响。本文以辽宁省2017年环境监测机构测定有证标准样品中化学需氧量(COD)的质控考核为样本，利用质控考核信息化分析，有效掌握辽宁省化学需氧量监测分析技术水平，发现化学需氧量监测分析中存在的问题。也可以通过开展其他生态环境监测项目的质控考核对考核情况进行信息化分析，进而掌握和提升各地区生态环境监测技术水平。

简介：摘要近些年来，我国的国有企业经济发展已经越来越为迅速，其中，我们最为看重的就是企业的人事管理方面，在这里出现了很多的问题，在本文中，我们将对它进行探讨，目前我国的国有企业对于人事管理效绩考核技术并不是非常的完善，对于考核的目标，完整性有一定的偏差，管理者并不是非常的重视，工作人员没有一个良好的工作环境，我们应该健全国有企业人事管理效绩考核的工作管理机制，明确考核内容。

简介：摘要从企业的整体发展上来看，这种感觉绩效考核的方式还不是非常成熟，迄今还处于不断探索的阶段，在部分企业的发展中，领导阶层对于绩效管理的认识发生了很大的误解，这些错误的认识和理解，最终导致绩效考核管理不能实现可持续发展。所以，现代企业的发展必须与企业自身的发展实际相结合，建立科学化、合理化的人力资源管理措施，此外，还要切实落度，为企业的发展建立一支强有力的人才队伍。

简介：摘要企业开展经营绩效考核需要有系统框架做支撑，才能全面发挥作用。在设计绩效考核时，必须用全局的思维去考虑，将各要素统筹安排。文章从考核主体、目标体系、考核原则、考核流程、结果运用、考核周期等六个方面详细阐述了企业经营绩效考核框架的设计方法。

简介：摘要：近些年，随着利率市场化向纵深推进和金融脱媒现象加剧，我国城市商业银行（以下简称城商行）净息差和净利差不断收窄，传统利润受到严重侵蚀，规模经济效益减弱，高资本、高成本消耗的粗放经营模式难以为继。在新常态下城商行面临诸多问题，必须通过 KPI考核引导加快转型改革，本文将从城商行实际情况出发，结合当前金融生态 , 对转型时期 KPI考核方向和方法展开论述。

简介：摘要：计量标准是量值传递（溯源）体系的中间环节，起着承上启下的作用，计量标准一旦失准，其结果会直接影响到量值传递的一致性、准确性。为了保持计量标准处于良好的技术状态，加强计量标准的日常维护显得尤为重要。笔者通过对天平与砝码计量标准考核过程中发现的一些实际问题提出来，希望对建标单位有所帮助。

简介：摘要随着市场经济的发展，人力资源管理在企业发展中逐渐起着越来越突出的作用，而人力资源考核的关键和核心就是绩效考核。本文就绩效考核的概念及意义进行了阐释，然后指出其存在的突出问题，提出了有效的改进措施，旨在全面提升我国企业人力资源管理水平，促进我国经济的平稳健康发展。

简介：摘要绩效考核是一个比较全面的对员工在企业综合情况的考评制度，既能通过绩效考核来反映员工的基本情况，也能通过绩效考核的方式反过来反映人力资源管理者在人力资源管理方面有哪些漏洞或者不足之处，人力资源管理者利用绩效考核的方式进行自我反省，检视自身的一些问题，对管理制度或者是资源调控方面的问题及时进行弥补或者解决，促进企业新的发展。本文探讨了绩效考核在企业人力资源管理中的运用。

简介：摘 要：本文根据作者近年来的工作经验，分析了当前事业单位绩效考核工作存在的问题，并提出了有效的解决措施，希望能够进一步提升事业单位的绩效考核水平。 

简介：摘要电力生产和管理的特点决定了电力企业的管理模式，也决定了绩效考核的内容、流程和重点与其他行业的绩效考核所不同的特殊性，呼和浩特供电局作为内蒙古电力（集团）有限责任公司直属的特大型供电企业，在绩效考核管理的探索实践中，以内蒙古电力公司业绩考核管理办法为蓝本，汲取国家电网公司绩效考核精华，紧密联系自身实际并进行了创新探索，形成了以绩效工作计划为龙头，正激励为主的绩效管理模式，大大激发了企业工作的积极性与创造性，考核的导向作用得以充分发挥。

简介：摘要随着经济的发展，推动了各个行业的发展壮大，水利行业也有了很好的发展前景。相对于其他行业来说，水利企业内部的岗位种类数量较多，人员管理具有较大难度，许多人力资源管理方面的问题都会对企业的发展造成不同程度的影响。本文就对水利施工企业绩效考核存在相关问题及解决对策进行探讨和分析。