简介：【摘要】全面预算管理是医院管理工作中非常重要的一项内容，只有有效提升医院全面预算管理工作质量才能够让医院获得更好地发展。在信息技术高速发展的当今时代，财务一体化模式逐渐开始应用于医院全面预算管理工作中，但如何有效发挥财务一体化模式的应用价值还值得我们深思。以下本文针对医院全面预算管理工作中，财务一体化模式的应用提升策略展开深入研究，旨在为有关工作人员提供参考，从而促进医院的健康发展。

简介：公立医院在财务支出与付款内部控制中存在诸多问题。加强医院自身的内部控制，建立财务支出与付款内部控制行之有效的监督制约机制十分必要。本文对公立医院如何加强财务支出与付款内部控制提出了建议。

简介：摘要：随着新一轮医院改革的进程不断深入，我国医疗体系发展更加完善，对公立医院的发展产生了较大的影响。在这样的发展背景下，公立医院的资金获得方式和运营管理模式也产生了很大的变化，同时在财务管理中出现了较多的问题，致使医院发展受阻，为促进医院更好的发现，加强公立医院财务管理很有必要的。本文就以此为例，展开分析和论述。

简介：摘要：财务会计工作对于医院来说具有重要的意义。因此，实现财务会计信息化建设，有利于提高医院会计信息化的控制质量。本文笔者将对医院财务会计信息化建设中存在的问题开展分析，并针对问题提出有效的解决方案，希望可以为医院财务信息化建设提供一些帮助。

简介：摘要：

简介：摘要：本文从公立医院财务会计向管理会计转型的特点入手，分析了这一过程中显现的融合发展趋势、功能差异及信息化技术的推动作用，并探讨了当前管理会计制度建设滞后、数据共享难度大及专业人才匮乏等问题。针对这些问题，本文提出了加快制度建设、实现信息共享与系统集成、加强人才队伍建设的优化对策，旨在推动公立医院管理会计的全面应用，提升资源配置效率与医院管理水平。

简介：摘要：新医改环境下公立医院财务管理中存在多种问题，需要依据情况做好情况改善。优化解决对策旨在进一步提升公立医院财务管理的效果和质量，需要医院根据自身情况进行具体分析和制定相应的改进计划。同时，需要医院加强对解决对策的执行和监督，确保其有效实施和持续改进。

简介：摘要：自改革开放以来，随着我国生活水平的提高，医疗水平的发展也越来越快，人们对自身身体健康关注变大，对医院医疗水平和管理制度也提出了更高的要求。其中，医院内部的会计制度是国家重点把控对象之一，在新医院会计制度环境下，为了防止医院内部贪污腐败行为和资产流失问题的出现，医院的正逐步完善和加强财务管理水平。只有健全医院财务管理内部控制体系，才能保证医院内部的清正廉洁和公平公正，才能保障医院贯彻执行相关法律条文和规章制度。本文就新医院会计制度环境下医院内部财务管理出现的问题和如何健全优化财务管理内部控制体系做出分析与探讨。

简介：摘要:众所周知，我国医疗体制紧紧跟随时代发展的脚步发生变革，医院会计制度也发生很大变化，对于医院当中的会计工作人员提出更多、更高的要求，相关工作人员需要本着认真、负责的态度，技术发现医院的固定资产管理方面存在的问题，再制定出完善的方法，将问题妥善的解决，为医院健康发展奠定基础。因此，本篇文章主要对新医院财务会计制度之下的固定资产精细化管理进行认真的分析，希望能够为相关工作人员起到一些参考和帮助。

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简介：摘要：关于目前中国县域医共体建设的重要环节，财务管理一致性的问题，本研究试图采取较为深入的研究探讨方法。首先简单概述了县域医共体现行状况，阐述了财务管理统一难达一致的因素，主要包括资产评价、财务制度的一致性，人才团队业务能力的差异等内容。运用诸如文献研究、比较研究等各种手法，以理论与实践两方面来探讨财务管理统一的重要性和必要性，并就此进行了深入的分析。财务管理统一在于保障县域医共体的良好运作，减少运营成本，提升服务效率，实现资源共享。最后，根据实地调研和实证分析，提出了一套针对财务管理统一的具体实施策略和建议，包括制定统一的财务管理制度、完善资产评估与核算体系、建立统一的财务管理平台及培养医共体财务管理人才等。这些成果为县域医共体财务管理的改革与创新提供有益借鉴。

简介：摘要:目的:本研究旨在评估新医改背景下精益化管理理念在医院财务管理领域的实施成效，探索其对医院财务指标优化、成本控制效率提升及财务风险管理能力增强的具体影响。方法:选取了2020年1月至2023年12月期间，在精益化管理实施前后的两家典型医院作为研究对象。重点分析了精益化管理实践对医院财务关键指标的影响，包括营业收入、成本效率、净利润增长、资产周转率等。结果: 研究发现，精益化管理实施后，参照医院的营业收入年增长率由10%提升至15%，净利润增长率平均提高了5%，明显优于实施前。同时，成本控制更为有效，资产周转率的提高反映了资产利用效率的显著增加。此外，财务风险得到了更好的控制，坏账率和应收账款周转天数显著降低。结论: 在新医改背景下，精益化管理理念的应用显著提升了医院财务管理的效率和效果，促进了经济效益的增长和财务风险的降低。本研究证实，精益化管理不仅是提高医院财务管理效率的有效途径，也是促进医院持续发展的关键策略。因此，建议在医院管理实践中广泛推广精益化管理理念，以进一步优化财务管理流程，提高医院的整体管理水平和服务质量。

简介：摘要：公立医院分院区同质化是公立医院高质量发展的必然要求，也是当前多院区医院管理过程中的热点和难点问题。本文通过探讨分院区财务管理同质化面临的问题与实现路径，以期通过财务管理同质化，推动医疗同质化，从而提升医院整体运营效率和服务质量。

简介：摘要：在我国医疗体系持续优化的环境背景下，医院财务管理体系同样受到改革浪潮的冲击，目标朝着数字化和智能化的路径迈进。尽管信息技术的日新月异为医院财务管理的信息化建设进程提供了坚实的技术支持，但在实际推进中，依然面临着一系列技术挑战和建设瓶颈。因此，文章首先阐述公立医院财务管理信息化建设的重要性，分析新医改对公立医院财务管理的影响，讨论财务信息化建设中存在的问题，并提出相对的应对策略，以供参考。

简介：摘要：随着医药卫生体制改革不断推进，药品加成和耗材加成的取消、医保支付方式的改革等使得公立医院的经营环境日益变化，公立医院必须改变以往粗放的经营管理模式，不断精细化自身管理，提高资源利用率，向管理要效益。本文在深入分析当前政策背景的基础上，通过分析当前医院全面预算管理和成本管理过程中存在的问题，提出相应的解决措施。医院只有高度重视财务管理工作，才能实现高质量发展。全面预算管理和成本管理是财务管理非常重要的两个抓手，公立医院应当从各方面给予高度重视和保障，促进公立医院健康稳定发展。