简介：摘要医院作为与民生直接相关的基本单位，它在保障人们身体健康方面发挥着不可忽视的作用，因此，提高医院服务质量，加强内部管理就具有客观上的必然性。在医院的内部管理工作中，财务管理是重要内容之一，它的管理水平直接影响到医院整体经营状况，必须要医院严肃对待，对于财务管理中存在的难点，需要及时采取措施，实行精细化管理策略予以解决处理，以确保财务活动科学有序进行。

简介：【摘要】当前，我国经济发展十分迅速，在这种情况下，人们对于医疗服务的要求也不断提升。所以做好医院管理是非常重要的，而在医院管理中，财务管理属于主要内容，而在财务管理中，财务风险控制与管理是非常重要的，为了更好的提升医院财务风险控制和管理效果，医院可以将精细化管理运用于医院财务风险管理和控制中，更好的分析当前存在的问题，然后针对性采取相应的管理措施，保证医疗服务质量。因此，本文首先分析了当前医院财务风险控制中存在的问题，然后探究基于精细化管理的医院财务风险控制的意义和具体策略，以供参考。

简介：

简介：摘要：要提高医院的管理效率，就要把精细化管理的指导思想运用到整个管理模式的建设中去。推进医院财政管理工作的深入，从而保证医院的长期运营。医院要取得长远的发展，就必须注重财务工作的质量，更要在建设工作中提高精细化管理的效率，促进医院改革的实施。鉴于此，本文首先概述精细化管理在医院财务管理中的重要作用，其次论述精细化管理在医院财务管理中的应用途径。

简介：【摘要】目的：就精细化管理在门诊精细化优质护理管理中的应用进行研究、分析。方法：抽取近一年内（2023年2月至2024年2月）我院门诊收治的患者，在基于不同护理方法的前提下将其分为对照组和研究组，对照组给予一般门诊流程护理，研究组给予精细化管理优质护理，比较两组门诊就诊不良事件和门诊服务时间。结果：研究组的门诊就诊不良事件少于对照组，门诊服务时间短于对照组，数据差异明显，有统计学意义（P＜0.05）。结论：精细化优质护理管理可改进门诊护理效果，提升门诊护理效率，值得推广。

简介：摘要：我国医疗事业始终处于持续发展的状态，作为医院想要在当下的激烈竞争中获得优势，就需要在引进更多先进医疗设备的同时，将精细化管理理念融入财务管理过程中，从而在节约医院运营成本的同时，实现经济收益的最大化。文章简述了精细化管理在国有医院财务管理中的运用意义，并从多个角度出发提出了几点精细化管理在国有医院财务管理中的运用策略，希望能够为同行业工作者提供一些帮助。

简介：

简介：摘要：现代医院医疗服务发展中对财务管理愈加重视，是医院医疗服务工作高质量开展的重要保障。而随着新时代医院医疗服务工作量的不断增加，财务管理的难度不断提升，管理内容愈加复杂，需要加强其科学化与精细化的建设发展。本文对当前医院财务管理的主要内容展开分析，对其管理实践中科学化与精细化管理的策略加以总结，以促进我国医疗服务事业的发展。

简介：摘要：信息技术快速发展，改变了医院的财务精细化管理，既提升了医院财务管理的信息化水平，还保障了财务管理效率与质量，以精细化方式管理医院财务活动。本文研究中，基于信息化建设视角，讨论医院财务精细化管理措施，仅供参考。

简介：摘要随着社会经济的高速发展，环境污染问题日益严重，环境保护问题也逐步引起了社会的重视。因此，社会企业要重要环保精细化管理才能切实有效的改善环境污染问题，提升环境质量。基于此，本文对企业环保指令精细化、环保执行精细化以及环保纠偏精细化三方面进行信息分析。

简介：摘要医院现代化离不开医学装备现代化，医院医疗设备管理制度的不完善、设备的配置不合理和设备维护的非专一性等是医院一直存在的问题，医疗设备管理引入精细化管理，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化和适应现代医院管理的必然要求。

简介：摘要随着社会的不断发展，科技日渐强大，医疗水平也在逐步上升。我国医疗保障在不断改革，医保基本覆盖了全国公民，但医疗医保在医院的精细化管理上并不完善，依旧存在着许多问题，加强医院医保的精细化管理是提升医院医疗质量的关键，简要分析医院医保精细化管理的意义与现存的问题，探讨医院医保精细化管理的有效途径。

简介：摘要医院档案管理是医院建设的一项重要组成部分，它的根本任务是通过搜集、整理、储存、检索研究成果，及时为医务人员提供和传播先进的医学科学技术，使医务工作者从档案中不断获取新知识、新信息，以便更好的为临床病人服务，解除病人痛苦。本文通过对医院档案精细化管理工作进行探讨，着重分析医院档案管理中存在的不足，探讨解决办法，使医院档案管理更好的为医务人员服务。

简介：【摘要】作为救死扶伤的场所，我国各大医院历经多年的发展，已取得良好的成绩。但是，医院更多地将焦点放在临床一线工作，作为为医患与医院工作人员提供良好服务、为医院正常管理提供支持的后勤管理同样重要，它是医院系统正常化运作的关键。本文将通过阐述医院后勤精细化管理的缘由与未来发展趋势，浅析医院后勤的精细化管理问题。

简介：

简介：【摘要】目的：以预防感染为主体，就精细化管理在医院介入室中的应用价值展开研究。方法：以我院介入室管理工作为主导，以2022年1月-2023年1月为研究时间，设置观察组与对照组，以2022年6月为核心时间，6月份之前以介入室常规化管理为主要工作模式，设置为对照组，6月份之后至研究结束介入室用精细化管理，设置为观察组，对比两组管理模式下医院接受介入患者的感染数据，评价介入室精细化管理价值。结果：应用精细化管理后，介入室各项卫生、手消依从性、感染等数据优势明显（P＜0.05）。结论：介入室精细化管理价值明显，能够提升科室感染控制能力，对保障患者介入治疗安全具有重要意义。

简介：

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简介：摘要：本文主要从精细化管理概述出发，分析医院传统耗材管理存在一定风险，并以此为基础，通过审核采购资质、实现集中管理、建立管理制度、特殊耗材管理的方式，研究手术室耗材精细化管理措施，以期为相关工作者提供参考。