简介:摘要通过对工程施工进度的控制以及对其影响因素的分析,说明工程进度控制的基本方法和原理,以利于从理论上指导工程进度的控制过程,施工现场的安全生产管理是一项非常艰巨的任务,但是只要能从项目管理高度提高思想认识,完善组织机构管理,建立健全相关制度,并根据实际情况制定全面而有效的安全措施,时刻树立防患于未然的思想,狠抓措施落实情况,那么施工现场的安全管理必然会出现新局面,同时施工进度也会得到有效保障,不论对于企业还是项目都有非常重要的意义。
简介:摘要:建筑工程施工建设期间常会受到各类因素的制约影响而出现工期延误或者质量隐患问题。为规避上述问题的干扰影响,施工单位方面通常会采取施工进度控制与安全管理手段,加强对现场施工作业流程以及技术应用方式的控制管理,目的在于通过不断贯彻与落实施工管理责任,确保现场施工进度得以有效把控,满足合同规定的交付日期要求。在具体控制管理过程中,施工管理人员与现场施工人员应该主动承担起自身的岗位职责,对施工现场涉及的进度控制与安全管理要点进行统筹规划与合理部署,并按照质量优先与安全治理的原则要求,加强对现场工艺流程落实情况的合理把控,避免出现安全隐患问题,对现场施工进度造成延误性影响。
简介:摘要:建筑工程施工建设期间常会受到各类因素的制约影响而出现工期延误或者质量隐患问题。为规避上述问题的干扰影响,施工单位方面通常会采取施工进度控制与安全管理手段,加强对现场施工作业流程以及技术应用方式的控制管理,目的在于通过不断贯彻与落实施工管理责任,确保现场施工进度得以有效把控,满足合同规定的交付日期要求。在具体控制管理过程中,施工管理人员与现场施工人员应该主动承担起自身的岗位职责,对施工现场涉及的进度控制与安全管理要点进行统筹规划与合理部署,并按照质量优先与安全治理的原则要求,加强对现场工艺流程落实情况的合理把控,避免出现安全隐患问题,对现场施工进度造成延误性影响。
简介:摘要:安全管理以及进度控制对于建筑工程有很重要的作用,建筑工程通过完善的安全监督体系对施工作业加以监督,可减少施工作业中存在的安全隐患。另外通过进度管理保证工程各施工环节都能如期完成,是确保工程在预计工期内完工的重要管理工作。结合建筑工程安全管理及进度控制存在的问题,通过对安全管理及进度控制的分析总结,完善建筑工程安全管理及进度控制的对策,以更好提高建筑工程的施工质量。
简介:摘要 : 随着我国建筑行业的迅速发展,施工过程中的项目安全管理对于提高建筑工程施工质量和控制建筑工程的施工进度具有及其重要的意义。很多建筑企业为了生存而盲目追求施工进度,而在一定程度上忽视施工安全的管理,导致建筑施工过程中经常出现安全事故,影响了企业的发展。在现实中,部分建筑施工企业确实存在这样的问题:如果加大安全投入,相应会造成施工进度减缓,减少利润;如果加快施工进度又会降低安全性,增加事故风险。因此,施工安全和施工进度在现场施工中是一个矛盾的整体,如何在这两种矛盾体中得以平衡协调以至相互促进,就需要积极施以安全措施,保证施工安全,并且把控施工环节,以控制施工进度合理进行。