浅谈建筑工程施工安全与项目进度控制

浅谈建筑工程施工安全与项目进度控制

杨成福

安徽远信工程项目管理有限公司青海分公司青海西宁810000

摘要：建筑工程是事故风险较高的行业，政府对建筑安全问题极为重视，并制定了“预防为主、安全第一、综合治理”的安全工作方针。建筑施工人员安全方面的综合管理和综合教育，加快建立安全机制，不断更新施工安全生产标准，完善施工安全保证保障系统，建设好施工安全管理体制，确实形成全体成员、全部过程、各个角度的施工安全管理，才能达到施工安全、效益的最佳效果。同时在进行建筑项目工程的时候也需要对项目的进度做好控制。

关键词：建筑工程；施工安全；项目进度控制

1建筑工程施工进度控制理论

建筑工程施工进度控制是指在规定的工期要求内，根据项目施工前制定的相对合理且经济的工程进度计划，对整个工程建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。工期是由从开始到竣工的一系列施工活动所需的时间构成的。

建筑工程施工进度控制过程是目标控制的过程。进度控制的依据是施工前制定的项目进度计划。项目建设进度总体计划规定了整个项目起始时间，重要节点的工期要求，而项目实施过程中的各个阶段的进度计划对施工的过程进行了控制要求，在施工中，要对照施工进度计划，与实际进度进行比较，找出偏差及其原因，采取措施调整纠正，从而实现对项目进度的控制。

建筑工程施工进度控制要实现全过程控制。为提升施工进度控制的前瞻性，需要在执行项目施工进度计划的事前进度控制，体现对计划、规划和执行进行预测的作用；在执行计划的过程中，需要根据实际进度情况，对进度计划的偏差进行纠正和调整；在阶段性计划执行结束后，需要对计划执行的整个过程进行总结。

建筑工程施工进度控制是一项综合性的系统工程。首先进度控制受设计方、施工方、业主方、承包方等各方面人员的影响；其次，计划的执行以及实际的进度的修正涉及到整个工程的所有工序；最后，进度控制周期长，涉及面广。

2建筑施工安全管理中的主要问题

2.1施工企业不重视安全工作

在管理工作中，安全管理工作的施工管理不能落实到位，不了解施工安全生产责任，对于国家建设法律，法规，规范等不能沟通实施到各施工现场，安全文明监督工作薄弱，检查不到位，处罚不到位，部分业务领导，项目经理忙碌生意，只有口头安全生产，文明施工，或为了应对检查，影响施工安全。

2.2从业人员素质不高

建筑企业安全管理人员数量少，综合素质低，不能满足项目管理的需要，安全管理工作薄弱。另外，施工现场的员工整体素质不高，大多数一线员工，特别是农民工缺乏基本的安全知识，安全意识和操作技能都很低，职业技能培训就够了，安全意识不强，自我保护能力差，甚至部分项目经理和现场管理的法律，法规，标准，规范也缺乏理解。

2.3施工安全生产制度和施工安全生产责任制不完善

施工安全生产系统仅以名义，安全生产机构，消防机关，文明施工单位，卫生安全机构不能开展工作。施工安全生产责任制未能认真落实，失败的施工企业-项目-组建施工人员逐步实施安全生产指标，未能签署安全生产责任制，安全生产无法评估。

2.4施工环境恶劣

由于施工项目的特点，施工环境有诸如露天，高空和工作型过路等不利因素，施工项目一般都是一个大型工程，现场小，三维交叉，结果在施工环境不好的情况下，容易引起安全事故据不完全统计，施工安全事故发生的原因很多是造成施工环境恶化的原因。

2.5施工技术不规范

施工过程中的技术运行和管理是安全管理的关键。施工现场不熟悉“安全生产法”和“施工工程安全生产管理条例”，导致施工单位未能对施工技术进行监督，造成很多事故现场。

3房屋建筑工程施工安全管理对策

建筑行业是高风险、事故多发行业，习惯性违章屡禁不止，重复性事故时有发生。形势在发展，技术在进步，体制在变化，而企业安全管理模式仍延续着“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全生产宏观管理体制，但是，该管理体制的概念和许多内容已经不适应当前的形势，为此，更新安全管理理念，树立企业安全文化，建立现代化安全管理体制非常重要。

3.1加强施工人员安全培训

对施工人员的房屋建筑施工安全培训的加强。要想搞好房屋建筑施工的安全生产首要前提就是要提高建筑施工人员的安全防患素质，而这又依赖于企业开展的安全教育培训，使工作人员能够了解最基本的安全知识，提高他们进行安全施工的技能，并且增强了自我保护的能力，减少了工程和人身伤亡的事故比例。

3.2建立房屋建筑施工安全质量保证体系

ISO9000国际质量体系认证即是这样一种质保体系。在该体系中有与施工过程有关的《质量计划》、《原材料采购》、《施工过程》、《检验、试验》等活动的质量控制程序，这些程序的有效运行将使整个施工过程得以控制，并且ISO9000质量保证体系的原则就是“预防为主”。也就是说该系统使工程质量控制有良好的可预见性，这样就可以更可靠地保证工程施工质量。首先，要建立这样一个质保体系最重要的是使其有效运行，所以企业的各级管理人员，必须树立强烈的质量责任意识，这样才能严格执行质量体系标准，做好施工质量管理工作。其次，贯彻ISO9000系列标准，建立和运行质量保证体系，要注重实际效果，把功夫下在贯彻落实上，决不能搞花架子，搞形式。要不断改进和完善质量保证体系。再者，从工程调研和任务承接；施工准备；材料采购；施工生产；试验与检验；建筑产品功能试验；施工交验；回访用户与保修这8个环节完善和改进质量体系结构，并使之有效控制运行，旨在严密控制建筑产品质量的提高。

3.3安全生产责任制

建筑生产中最基本的安全管理制度，是所有安全规章制度的核心，它是安全管理体系的主要依据，是企业岗位责任制的重要组成部分。建立和实施安全生产责任制的目的就是通过建立和实施安全生产责任制，把安全生产从组织领导上统一起来，把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来，从而增强各级人员的安全责任，使安全管理“纵向到底，横向到边，志管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力”，真正把安全生产工作落到实处。制定和实施安全生产责任制原则就是贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，遵循“各级领导人员在管理生产的同时必须负责管理安全”原则。在计划、布置、检查、总结评比生产的同时，要布置、检查、总结评比安全。

总结

综上所述，建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质，保质保安全地按时完成施工任务。

参考文献

[1]杨再霖.建筑工程施工项目管理方法与措施分析探讨[J].广东建材，2009.1.9.

[2]潘炎棠.浅析建筑工程现场施工技术管理[J].建材技术与应用，2011.3.102.