简介：摘要：我国经济的快速发展下，为了适应市场化经济的发展趋势，企业必须不断根据市场需求的变化调整自身的发展战略，在信息时代的影响下，市场外部环境的变化不断冲击着旧有的经济结构，给企业的未来发展带来了更多的机遇与挑战。在日渐激烈的市场竞争中，企业在经济市场的高速发展中快速提升自身的核心竞争力，同时还要进一步实现自身的转型升级以应对更多复杂的困难，企业财务管理时整个企业的管理体系中最重要的组成部分之一，其中风险管理对企业的未来发展更是起到了至关重要的作用。为了规避发展中可能存在的财务风险，企业应该重视财务风险预警机制的构建与研究，提高自身的风险管理意识，提升风险管理水平。

简介：摘要：在建筑企业中，保证资金链正常运行尤为重要。本文分析了造成建筑企业资金链断裂的因素，并制定了相关的解决方法，为保证建筑企业的顺利发展奠定了基础。

简介：摘要：新时期，我国正在不断深化经济体制创新发展，企业是市场经济的主体之一，必须要及时摒弃过时的管理模式，以及时适应市场需求。其中全面预算管理主要用来分配企业的人力、物力、财力等资源，是一种系统的管理模式，旨在推动企业实现既定的战略目标，被广大企业所推崇。而就目前情况看，许多企业往往仅将全面预算管理视为满足某些监管要求的手段，实际操作形式化问题严重，难以有效预防企业风险，基于此本文列举了企业集团常见问题，并分析了实施全面预算管理的核心思路。

简介：摘要：近年来经济全球化的不断发展，煤炭企业集团的市场竞争日趋激烈，为了降低企业运营成本，提升经济效益。现如今我国经济高速发展，煤炭行业也取得了一定的进步，在我国国民经济的发展中起到极其重要的支撑作用。随着行业内市场竞争的日益激烈，相关煤炭公司为了提高其核心竞争力，需要对工程造价进行精准的把控，力求在保证工程质量的同时以最低的成本完成相应的预计目标，对于工程造价的操作有了更加精细的要求。 本文介绍了在煤炭企业中深化全面预算管理的意义和方法，以期加强现阶段煤炭企业的内部控制管理，提升企业的市场竞争力，希望能够给读者带来启发。

简介：摘要：伴随著资讯科技与网络科技的飞速发展与普及，许多产业都已对大数据技术的运用给予了高度的关注，而在大数据时代，建立大数据环境下的企业集团财务共享服务就显得尤为重要，能有效地改善企业的经营状况，提升企业的经营效益。所以，应该在对企业集团财务共享服务的基础上，以强化管理层与员工支持等方式来建立企业集团财务共享服务，从而推动企业的可持续发展。

简介：摘要：本文从国有企业集团安全监管的现状和难点出发，提出以安全生产标准化作为监管抓手，并通过多年实践和优化，逐渐形成具有本集团特色的安全监管经验。同时在现有工作基础上，寻求更为合理、更具效率的创新模式，以期在集团层面为成员企业提供高质量服务，从而为整个企业集团高质量发展提供助力。

简介：摘要：人力资源管理体系的构建是保障人力资源管理各项工作能够高效进行，促进现代企业集团顺利运营发展的重要手段。科学的管理体系能够提升人力资源管理效率，提升管理质量，从管理角度促进企业全面发展。但是在现阶段的企业集团人力资源管理体系构建中，还存在管理系统不完善，岗位晋升机制不健全，人性化管理实施力度不足等一系列问题，本文就现阶段企业集团人力资源管理存在的问题进行研究，对现代企业集团人力资源管理体系的构建进行分析。

简介：摘要：当前我国已进入大数据时代，这为企业发展创造了更大的优势，就企业集团而言，其经营发展将伴随着海量数据，而提高数据利用率就需要引用大数据技术，能够帮助企业集团更快速的完成数据采集、传输等工作。而目前企业应用的财务共享中心就是利用大数据技术而形成的新型财务管理模式，为此本文主要对财务共享服务的创建展开深入研究。

简介：摘要：经过多年来的不懈努力，我国社会经济水平提升，行业竞争加剧，经济市场呈现一幅繁荣景象，为了更好的瓜分市场，更多的企业开始融资合并形成企业集团。就集团企业性质来看，其在交易结算时往往涉及复杂的内容，同时资金流动性也比传统企业要快，要做好财务管理工作往往需要耗费更多的精力。而在时代发展过程中集团企业开始应用财务共享服务中心，极大的推动了财务管理工作效率。

简介：摘要：长三角是大型建筑企业集团实现高质量可持续发展的重要市场。以上海建工集团为例，聚焦深耕长三角，要以服务国家战略为导向，优化市场布局和体制机制，引领建筑产业现代化。

简介：[内容摘要]近几年，我国很多企业在发展经济的过程中，逐渐开始将业务拓展到海外，并且会以海外党建工作的实施作为基础，为企业的全面建设发展提供良好的契机。就目前国有企业海外党建工作的开展来说，虽然很多企业都取得了较好的成绩，但是还是存在一定的缺陷，阻碍国有企业综合建设发展。文章主要通过分析国有企业海外党建工作的意义及其中存在的不足，提出相应的措施加强海外党建实效性。

简介：摘要：在“一带一路”倡议的推动下，我国的市场经济体制正在经历一场深刻的转型，海外市场已成为建筑企业发展的新的增长点。本文从中国建筑企业“走出去”的现实出发，根据“走出去”的实践，提出了几点自己的看法，希望能对国内建筑企业的发展有所帮助。

简介：摘要：集团企业经营管理实践中，会涉及到金融业务，此类业务极易受到多种因素的影响，比如市场等，引发业务风险，若处理不当，则会给集团企业带来很大的损失。基于此，为了能够提高金融业务风险的把控，做好内审工作，避免风险的发生，有着重要的意义。现结合具体研究，总结内审的方法。 

简介：摘要随着国家“一带一路”战略的深入推进，国内建筑施工企业“走出去”步伐不断加快，派驻海外项目工作的员工不断增加，使海外项目人员管理面临诸多的困难和挑战。为了更好的服务海外项目实施，企业工会工作必须主动适应新要求，因地制宜地开展海外项目工会建设，为企业“走出去”提供坚强政治保证和智力支撑。本文拟以广西建工集团第一安装有限公司建筑分公司（下称建筑分公司）参与海外项目施工的历程，就基层工会在海外项目人员管理中如何发挥作用，助力企业“走出去”发展进行简要论述。

简介：摘要：随着中国企业，尤其是国有企业走出国门、参与国际市场竞争的深度和广度不断加强，对海外党建工作的要求也在不断提高，需要持续不断探索创新，铺就新路子，开创新模式，以海外项目实际出发，全面提升思想政治工作水平，不断推动国有企业海外征程高质量发展。

简介：内容摘要：近年来，我国建筑企业响应“一带一路”倡议，积极投身沿线国家基础设施建设，境外机构和员工数量不断增长，境外用工的形式复杂多样，并未严格按照中国法律和当地法律规定执行，导致用工模式、劳动合同管理、外籍员工准入、工会管理上存在法律风险。对此，境外机构应当规范用工形式，遵守中国法律法规，查明和遵守当地法律才能规避用工法律风险。

简介：摘要：随着国内工程项目趋于饱和和国家“一带一路”倡议的不断推进，越来越多的施工企业走出国门，不断扩大海外市场。成本管理的好坏与海外工程项目盈利水平息息相关，但由于海外工程项目大规模走向海外时间较短、起步较晚、整体发展水平不高，如果在不了解海外工程建设特点的情况下盲目进入，势必会影响到工程建设，甚至会导致经营亏损。本文结合笔者在马来西亚吉隆坡某高架桥项目的工作经验和对相似工程的了解，对海外工程项目成本管理存在的部分问题提出思考，并针对解决问题的方案进行探讨。

简介：摘要：企业文化建设工作的改良可以为供水集团在新时期的高水平发展提供更加充足的保障。本文首先对当前供水集团企业文化建设存在的问题进行了总结研究，并针对供水集团的实际状况，制定了企业文化建设工作的改良策略。

简介：摘要：随着全球能源需求的不断增长和环境保护意识的提升，大型能源集团正面临着转型升级的重大挑战。智能电站的建设作为能源行业技术创新的重要方向，不仅能够提高能源利用效率，降低运营成本，还能有效减少环境污染，实现可持续发展。智慧企业建设则是企业管理现代化的必然趋势，通过集成先进的信息技术和管理理念，实现企业内部资源的高效配置和外部市场的快速响应。两者相结合，可以为大型能源集团带来全新的发展机遇，提升其在激烈市场竞争中的核心竞争力。

简介：摘要："一带一路"战略贯彻实施以后，我国企业面临良好的国际发展形势，企业海外投资规模日益扩大，这些投资项目涉及多重领域，关乎投资国家的国计民生。但由于我国企业海外投资过程中，对项目风险评估重视度不足，使得海外投资面临较大的政治风险和现实阻力。对此，应通过充分了解海外投资环境、建立风险跟踪与预警机制、制定突发事件管理程序、利用信息技术防控风险等策略，有效防范企业海外投资风险，增强企业海外投资的经济效益。