简介：为贯彻卫生部颁发的《医务人员医德规范及实施办法》。结合传统的管理模式，对医德医风管理工作进行了研究。从五个方面设计了一套量化考核内容及严格的评分标准。对每个人的考核结果数量化，并与奖金挂钩，改变了过去那种以“高尚、良好”等界线模糊的考评办法。因此，具有方法新颖、容易理解，便于掌握等特点。

简介：上海交通人学附属第六人民医院建立了护理绩效考核系统，制定了公开、公正、公平的绩效考核标准，实现了责、权、利的科学统一，有利于护士明确工作目标和工作质量标准，激发护士提高工作积极性，为患者提供优质服务。多劳多得、优劳多得的考核结果，也让绩效考核更具实际意义。

简介：摘要目的探讨医院在管理工作中对员工履职情况进行量化考核的新思路，以增强员工爱岗敬业、勤奋好学、开拓进取、岗位成才、规范服务、奉献社会的意识为出发点，有效地提高医疗服务质量和社会认可度，不断提升医院管理水平。方法按岗位、按职责、按职能进行不同要素内容的岗位量化考核。成效通过岗位量化考核，员工积极性得到调动，医教研工作取得显著成绩，医院建设得到快速发展，病人的满意度、社会的信任度、员工的忠诚度明显提高。结论医院管理中岗位量化考核的应用有助于医院管理效能的提高，促进了医疗服务质量提高，增强了行业竞争能力和发展活力。

简介：

简介：摘要目的提高护士执生活护理的主动性和病人的满意度。方法就实施生活护理量化考核前后护士服务的主动性、服务的项目、服务的时间、服务的效果、服务的态度5个维度的满意度进行比较。结果实施生活护理量化考核后的病人满意度高于实施前，(P<0.05)差异具有统计学意义。结论生活护理服务的量化考核大大提高了护士的积极性和主动性，增进了护患关系，病人满意度得到提高。

简介：摘要目的了解在骨科护理管理中应用量化考核的效果。方法根据医院的护理标准，并结合骨科护理具体特点，在综合全科护理人员意见后，合理制定量化考核指标，从骨科护理质量、患者满意度和护士对工作满意度3方面对骨外科14名护士量化考核前后护理工作进行比较。结果骨科护理工作质量得到显著提升，提高了骨科护士工作的积极性，护士对工作的满意度由66.67%上升至96.43%，患者对护理工作的满意度由65.17%上升至94.50%，差异具有统计学意义（P<0.05）。结论实施量化考核办法后，护理效果显著提高，提升了骨科护理管理水平，值得应用和推广。

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简介：摘要目的通过对我院心内科开展护理质量量化考核，探讨量化考核管理模式（CSEM）的建构和实践，以期增强病房护理管理的科学性、有效性、可操作性。方法建立CSEM，并比较CSEM管理模式实施前后护理质量变化。结果应用CSEM后护理人员的责任感、学习积极性、健康教育覆盖率，基础护理和危重病人护理合格率、护理文件书写合格率、病人满意度等均有明显提高。结论CSEM有助于提升护理质量，实现目标管理。

简介：摘要目的探讨手术室绩效实行公开量化考核的方法及取得的效果。方法从承担的手术类型、手术时间、工作质量、手术风险以及出勤情况制定详细的考核方案，以此作为每月及年终奖金发放的依据。结果通过实行量化考核调动了护士的积极性和主动性，加快了手术床的周转速度，提高了护士的工作效率，保障了护理安全，增加了患者及手术医生对护理工作的满意度。

简介：摘要目的探讨分析岗位量化考核在护理管理中的建立以及实施效果。方法选取我院的30名护士作为分析考核对象，其中，主要通过对100名护士在2013年1月-2013年5月期间护理过的300例患者进行问卷调查，以患者对护士护理管理中的满意度作为量化考核的标准，进而衡量量化考核在护理管理中的建立是否合理以及对其实施的效果进行分析等，并将统计到的数据与2012年这30名护士护理过的300名患者对这些护士的满意度的调查结果进行比较。结果30名护士在2013年1月-2013年5月期间护理过的300例患者中，表示满意的患者有289例，不满意的患者有11例，满意度为96.33%。满意度明显高于2013年。在护理管理中建立岗位量化考核不仅能提高护士工作的积极性，还能提高患者对护士服务的满意度，具有较好的实施效果。结论在护理管理中建立岗位量化考核不但提高了护士在临床护理中的效率，增加了护理管理的科学性、可靠性，还赢得了患者的满意，实施效果良好，是临床护理管理中值得推广建立的办法。

简介：摘要目的探索量化考核对心内科护理质量的影响。方法在护理人员管理过程中对其工作内容和质量进行了量化考核，采取评分的方式进行，满分100分，减分不封顶，设加分项。观察量化考核后护理管理工作及护士、患者满意度的进展结果。结果实行量化考核之后，护理人员的工作积极性显著提升，加强了医护协作能力，患者对护理人员的工作满意度及整体效果也有了明显提高。体会量化考核可提高病区护理质量、增加了护理工作人员的工作责任感，提高患者满意度，在护理管理中可以推广使用。

简介：[摘要]：目的：分析在护理管理中建立岗位量化考核的实施效果。方法：选取2021年6月-2022年6月我院各科室共56名护理人员为研究对象，按照随机数字表法分为观察组28名，对照组28名，给予对照组常规考核，给予观察组岗位量化考核，对比两组护理人员的护理质量评分以及发生护理不良事件的概率。结果：观察组护理质量评分显著高于对照组，护理不良事件发生率显著低于对照组（P＜0.05）。结论：岗位量化考核能够有效提升护理人员的护理质量，降低临床护理不良事件发生率，建议推广应用。

简介：摘要目的实施综合目标责任制管理和量化考核，规范护理管理，促进护理质量的提高，最大限度地发挥其管理作用。方法在护理单元的护理质量、医德医风、病区管理、护理安全、院内感染等方面实施量化考核。结果通过考核护士看到自身的差距和不足，提高工作积极性，使医院以病人为中心的宗旨得到很好的体现，为实现现代化病房的服务理念和优质服务的目标打下坚实基础。

简介：目的：通过量化绩效考核,调动年轻医工人员的工作积极性,充分发挥绩效考核的激励作用。方法：收集绩效考核前、后每月科室维修工作总量和某工程师每月的奖金数据并分成两组,采用配对资料的t检验方法对两组数据进行统计学分析。结果：工作总量前、后及奖金数据前、后对比均有差异（t=2.49,t=3.81;P〈0.01）。结论：绩效考核后工作总量和奖金均有明显增加,量化绩效考核分配奖金能显著提高年轻医工人员的工作积极性,有利于提高医疗设备的维修保障水平。

简介：摘要：如何科学管理党员并发挥其模范作用是目前党组织面临的主要问题之一。为了实现党组织工作的高效开展，通过量化和监督管理，能够有效促进党员在各方面的积极性，使党的形象更加深入人心。本文将通过连云港市第一人民医院党员量化考核的实际工作，简要分析党员量化考核工作的必要性，分析当前考核管理工作中存在的问题并提出改进建议，从而有效促进公立医院基层党组织建设。

简介：摘要目的将护理人员工作量化考核结果与绩效分配体系挂钩，充分体现同工同酬，优劳优酬，多劳多得的分配原则。方法将护理组奖金的35%做为工作量化考核，并制定考核细则。结果工作量化考核与绩效分配体系的建立与实施，大大提高了护理人员工作的积极性和主动性，增强了集体凝集力，提高了护理质量，稳定了护理队伍。结论建立和护理人员薪酬直接相关的绩效分配体系，是调动护理人员主观能动性的关键因素。

简介：摘要目的对夜查房质量标准进行量化考核，提高夜间护理工作质量。方法改进夜查房方法，将考核内容量化分为护士行为、病区管理、办公室治疗室管理、夜间质量护士工作、基础护理工作、晨间护理、健康教育7个方面及各科室值夜护士签名和应急事件处理。结果实施一年以来，夜班工作质量无护理差错及重大护理纠纷发生，提高了夜间护理质量。结论改进夜查房质量标准及查房方法，有利于提高夜间护理工作质量保证护理安全。

简介：摘要：随着科学技术的发展，国内大多数领域在绩效管理方面变得越来越科学。在医院的绩效管理中，平衡记分卡的应用也十分广泛。平衡记分卡在医院绩效管理过程中所起到的作用十分重要，保证了绩效管理的高效性、科学化，是医院在新时代发展背景下提升市场核心竞争力的重要途径。本文将对平衡计分卡在医院绩效管理中的应用现状以及应用前景进行分析。

简介：摘要实施护理个人记分管理办法能强化护士自我管理能力，提高护理质量和患者的满意度，有一定的推广价值。

简介：摘要通过对嘉定区2007年至2012年5年中医疗机构不良执业行为记分情况进行汇总，从医疗机构的类别、经营性质、记分理由及违反的法律条款等方面进行比较分析，旨在熟悉和掌握医疗执业行为中违法违规的侧重点，以及医疗机构管理中的缺陷，从而指导医疗执业监督工作，提高监督效率，进一步规范医疗执业行为。