简介：摘要随着社会的不断发展，医疗卫生体制的改革和开放，医疗卫生服务市场越来越来激烈的竞争。成本管理已经是医院管理的必然趋势。护理成本管理无疑是医院成本管理的重要组成部分，加强护理成本管理是提高医院经济效益的重要途径之一。护理管理者必须有护理成本管理的意识，合理利用人力资源，提高经济和社会效益。

简介：摘要目的随着我国医疗卫生事业的发展，医疗事业逐渐产业化、规范化。而护理成本作为医院的主要成本部分，其成本科学合理的核算是未来护理行业发展的趋势。本文就针对我国当前护理成本中存在的问题展开论述，进而提出我国护理成本管理的发展趋势及解决当前成本管理的诸多措施。

简介：摘要作为医院主要成本的护理成本，由于长期以来受计划经济的制约，护理收费漏项多，现有收费标准偏低，严重制约了目前护理市场的需求，影响了护理事业的发展。本人结合目前实际和全国护理成本研究的现状，初步分析护理成本在工作运用中的问题，探讨护理成本核算不合理现象，从经济学的角度去正确分析和评价护理工作劳动价值，使护理工作的重要性得到全社会的认可和重视。

简介：摘要护理成本管理是医院管理的重要组成部分，通过护理成本核算以明确护理成本控制的关键点与具体措施，从而在保证优质护理服务的基础上有效降低护理成本。因此，本文主要对作业成本法下的医院护理成本核算进行了分析，以期了解作业成本法在医院护理成本核算中应用的效果。

简介：摘要目的探究医院手术室中成本的控制与管理的目的和意义。方法选择某个医院的某个科室，对其一年之内的成本进行分析与比较。结果医院手术室要减少成本，节约开支。结论本文通过对医院护理成本的合理控制和有效管理，减少手术室中成本的浪费，努力提升医院的知名度和科室的经济效益。不仅有效降低了医院手术室的成本，还提高了医院的医疗安全，提高了医院的医疗水平和质量。

简介：摘要：在医院绩效管理工作开展过程，要重视提高运营成本控制能力，通过分析医院绩效管理与运营成本控制的关系，进一步加强了医院绩效管理工作水平，利于全面推进医院稳定发展。因此，在实践分析过程，相关工作人员要结合医院发展实际，科学的制定更加完善的绩效管理方案，从而全面提高医院绩效管理与运营成本控制水平。

简介：随着近年来医药市场的不断发展,医药市场的竞争也越来越激烈,因此医院财务的预算管理与成本控制在医院的竞争中也越来越重要。医院财务的预算管理与成本控制不仅可以减少医院经营成本,提高医院各种资源的利用率,还直接反映出医学的综合水平,是保证医学不断盈利的重要条件。基于此,该文深入研究了医学财务的预算管理与成本控制现状及提升策略,旨在促进医学管理的不断发展与进步,推动医学管理机制的不断创新,使医院更好地为人民服务。

简介：摘要：随着医疗行业的快速发展和医院面临的日益严峻的成本压力，如何在保障医疗质量和服务的同时有效控制成本，提高医院管理效率，已成为当前管理领域亟待解决的课题。从医院的整体管理、成本控制策略、信息化建设和精细化管理等方面，探讨提升医院成本控制与管理效率的有效策略。通过分析医院成本的构成与管理现状，结合现代管理理论与实际案例，提出了改善医院成本控制的具体措施和管理效率提升的路径。

简介：摘要目的探讨临床中急诊护理风险的原因，以及应用护理风险管理的应用效果和临床价值。方法于2015年4月至2015年9月期间选取我院收治的87例急诊住院患者，于其病房护理工作中实施急诊护理风险管理作为管理后，并将其与85例未实施急诊护理风险管理的住院患者（作为管理前）的管理效果对比，分析急诊护理风险的具体原因并观察急诊护理风险管理在临床护理管理工作中的应用效果。结果经风险管理后，患者住院期间病房护理不良事件发生率明显较管理前低（P＜0.05），患者护理满意度较管理前高（P＜0.05），两项数据比较均存在明显统计学差异。结论急诊护理采用护理风险管理，管理效果良好，具有较高的临床推广和应用价值。

简介：摘要目的探讨社区医疗对于高血压患者的管理方法及其成效。方法对选定的基础医疗机构高血压患者信息进行汇总和整理分析，并对随机选定的600例确诊高血压患者进行管理满意度的问卷调查。结果社区医疗对高血压患者的管理率从37%到92%逐年上升，疾病控制从33%到85%逐年上升，健康教育，计算机管理，随访管理，自我管理模式成为应用最广泛的四种管理模式，其中随访管理，健康教育和自我管理模式的群众满力度位列前三。结论社区医疗对高血压患者的管理有利于控制疾病，很具可行性和推广价值。

简介：摘要目的对血液透析院内感染的预防和管理成效进行临床分析和探讨。方法研究对象为2013年4月－2017年5月医院血液透析室进行透析的110例患者，选取2013年4月－2015年4月的55例患者为对照组；2015年5月－2017年5月的55例患者为试验组，比较两组患者满意度和感染发生率。结果试验组的满意度和感染发生率都优于对照组，差异显著（P＜0.05）。结论血液透析院内感染的预防和管理能够减少血液透析室医院感染的发生，提高患者治疗的安全性。

简介：摘要目的探讨血站质量管理体系改进措施对手术患者合理用血质量的策略。方法回顾性2011年-2014年间手术患者临床用血中存在的问题，根据存在的问题制定相应的血站质量管理体系改进措施，并观察改进措施实施前后手术次数、输血率、手术平均输血量，并采用评分制观察改进措施实施前后合理用血比例。结果实施后手术患者输血率、红细胞、血浆、血小板输注率及手术平均输血量与实施前无显著差异（P>0.05）。实施后合理输血率及各血液成分合理输血率均高于实施前，前后差异有统计学意义（P<0.05）。结论质量管理体系改进措施能有效提高手术患者合理用血比例，为临床安全用血提供保障。

简介：

简介：【摘要】：自我院成为医保定点医疗机构以来，护理部门不断加强医保管理，与各部门协调配合，定期进行医护人员医保工作培训，加大医保政策和办理流程的宣传力度，遵守医院规章制度，确保了住院患者医保运行的顺利进行。本文对住院患者医保运行的护理管理成效进行了简要分析。

简介：摘要：本文深入探讨了医院绩效管理与运营成本控制之间的内在联系，并分析了两者协同管理的意义。通过发挥绩效管理的指挥棒作用、运营成本的精益化管理、预算管理的纽带作用以及夯实协同管理基础，医院可以更有效地实现绩效与成本控制的双赢局面。

简介：摘要：本文深入探讨了医院经济管理中风险管理与成本控制的重要性及其相互关系。首先，分析了当前医疗行业经济环境的特点，强调了风险管理与成本控制对于医院稳定运营、提升竞争力及实现可持续发展的关键作用。随后，构建了医院风险管理的框架，包括风险识别、评估与应对策略，并通过实际案例分析展示了风险管理在财务管理、运营管理及信息技术安全等方面的应用。同时，详细阐述了医院成本控制的理论基础、方法以及实践策略，包括全面预算管理、作业成本法、采购与供应链管理优化等。进一步地，本文探讨了风险管理与成本控制之间的内在联系，提出了建立风险成本管理体系、构建风险预警与成本控制联动机制等融合策略，旨在通过信息化手段实现两者的有效结合。最后，总结了研究成果，指出了研究中的局限与不足，并对未来研究方向进行了展望，为医院经济管理提供了有价值的参考与建议。

简介：

简介：摘要：本文旨在探讨医院财务预算管理与成本控制的问题，通过分析医院财务预算管理与成本控制的必要性、面临的困境以及开展策略，为医院财务管理提供有效的价值参考，实现财务预算管理和成本控制的优化。

简介：摘要：在我国医疗体制改革不断推进过程中，医院管理活动越来越重视采购管理，而采购管理属于一项系统性工程，牵涉到多方面内容，要求多部门工作人员密切配合，以有效保证采购质量，提升采购管理效率。在新形势背景下做好医院采购管理工作，并加强成本控制，可促进医院采购活动顺利开展，增强医疗卫生单位的发展优势。本文主要通过分析医院采购现存问题，针对性的提出新形势下医院加强采购管理和成本控制的对策，以为相关机构及管理人员提供一定参考。

简介：【摘要】成本控制直接服务于企业，无论在什么情况下，降低成本都可以增加利润，是抵抗内外压力、求得生存、服务社会的重要保障，同时能够进一步巩固经营基础，从而提升产品质量，做出产品的创新，寻求新的发展，更好的发挥社会效益，为社会做出贡献。本文将探究分析制药企业在全面预算管理背景下对于成本控制的分析，通过寻求全面预算的高效管理措施，进而控制生产成本。