简介：摘要：现阶段，财务管理工作作为医院综合管理工作的重要构成内容，在管理体制及管理方法上产生了巨大变化，再加上医院筹资渠道日渐多元化，因此财务管理难度持续增大。医院要想真正谋求一条持续、稳定、健康的发展路径，就必须结合市场需求及自身运营情况对财务管理模式进行改革创新，从而全面提升自身的综合管理水平。对此，医院应该在掌握当前财务管理中存在的问题之上，明确好财务管理创新思路，制定创新策略，真正提升医院管理水平。

简介：摘要：随着医疗市场竞争的激烈，公立医院面临着提高医疗服务质量、降低运营成本以及增加效益等多重挑战。在公立医院管理中，绩效管理和运营成本控制扮演着重要的角色，对于提升医院整体绩效、提高患者满意度以及增强医院市场竞争力具有重要意义。本研究将深入探讨公立医院绩效管理与运营成本控制的意义，并从绩效管理的含义、绩效管理方法、运营成本构成、运营成本控制方法以及绩效与成本的结合等方面进行详细研究。

简介：摘要：本文旨在探讨医院经济管理中成本控制策略的研究，针对当前医疗行业面临的成本控制挑战，通过系统分析医院成本构成、现有成本控制策略及其存在的问题，提出了一系列优化成本控制策略的建议。研究首先概述了医院经济管理的现状与成本控制的重要性，随后基于成本控制理论，深入剖析了医院成本的主要构成及特点。在此基础上，本文指出了当前医院在成本控制方面存在的意识薄弱、信息系统不完善等问题，并提出了加强成本意识教育、引入先进信息系统、优化采购与库存管理、实施绩效考核与激励机制等具体策略。为确保这些策略的有效实施，本文还提出了相应的组织、制度和技术保障措施，并构建了成本控制效果评估体系，以实现持续改进。本文的研究成果对于提升医院经济管理效率与效益，增强医院竞争力具有重要意义。

简介：摘要：本文围绕“医院药品采购与库存管理的成本控制研究”展开，旨在探讨在当前医疗改革背景下，如何通过优化药品采购策略和库存管理流程，有效控制医院运营成本，提升医疗服务效率与质量。研究首先分析了国内外医院药品采购与库存管理的现状，指出了成本控制面临的挑战与问题。随后，从采购成本控制和库存成本控制两个维度出发，深入探讨了集中采购、供应商管理、采购流程优化、库存策略制定、库存管理系统应用等关键环节的成本控制策略。通过文献综述、案例分析及数据统计分析等方法，本文揭示了有效成本控制措施对降低医院运营成本、提高库存周转率、增强患者满意度等方面的积极作用。最后，本文总结了研究成果，提出了持续改进的建议，并展望了未来医院药品采购与库存管理成本控制的发展趋势，为医院管理实践提供了有价值的参考。

简介：摘要：本文深入探讨了医院物流管理对成本控制的影响。随着医疗行业的快速发展，成本控制成为医院管理的重要议题。物流管理作为医院运营的关键环节，其效率与效果直接影响到医院的运营成本。本文首先概述了医院物流管理的定义、特点及关键环节，随后分析了物流管理如何通过优化采购、库存等环节直接降低医院成本，并通过提高运营效率、减少错误成本等方式间接影响成本控制。同时，本文也指出了当前医院物流管理存在的问题与挑战，如信息化程度不足、流程标准化缺失等。最后，本文提出了加强信息化建设、推进流程标准化与精细化管理、提升人员素质与参与度等策略，以期为医院优化物流管理、有效控制成本提供参考。

简介：摘要实践表明，医院物业外包，可以有效减轻医院人力资源成本负担，有利于提高医院医疗服务质量与水平，能够帮助医院规避用工风险。而服务、成本与风险控制，则在一定程度上决定着医院物业外包的质量。本研究中，笔者主要对医院物业外包管理的服务、成本与风险控制进行了分析与探讨，以供参考。

简介：以药物选择、首剂给药、给药次数、疗程、清洁手术抗菌药物应用率为评价指标，评价某院加强抗菌药物管理前后外科手术预防应用抗菌药物的合理水平。加强管理后，首剂给药、给药次数、疗程的合理率较加强管理前明显提高（P〈0．01），清洁手术抗菌药物应用率则明显下降（P〈0．01）。该院抗菌药物管理取得初步成效，为提高抗菌药物合理应用水平打下良好基础。

简介：【摘要】目的本文主要探究分析护理不良事件在风险管理中实行基于危险预知训练模式，其护理干预下患者的护理不良事件发生率及投诉纠纷事件的状况。方法：以抽样的方式在我院自2021年1月份至2022年1月份期间接收的100例患者为本次探讨对象。并通过单双数的分组方式分为两组，即为参照组、研讨组，参照组给予患者常规不良事件管理模式，研讨组给予患者基于危险预知训练模式。每组各有50例。分析组间干预效果。结果：研讨组患者的护理不良事件发生率及投诉纠纷事件经过基于危险预知训练后得到了有效的改善，两组之间的风险管理效果差距较大P＜0.05有研究价值。结论：通过对患者在风险管理中使用基于危险预知训练模式，患者的护理不良事件发生率及投诉纠纷事件得到了显著的改善，此种方法值得进一步的推广与应用。 

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简介：摘要目的探讨板蓝根的药理成分及其应用。方法从我院2012年12月至2014年2月处方中随机抽取118份板蓝根处方，对这118份关于板蓝根药物的处方进行研究，分析其药理成分以及在临床上的具体应用。结果板蓝根主要应用于呼吸系统疾病、皮肤科疾病、消化系统疾病、眼部疾病等，我院在应用板蓝根方面较为合理，不合理应用率仅为2.5%，合理应用于高达97.5%。结论在日后针对于板蓝根应用方面，需要进一步研究其药理成分及其应用，最大程度的提高板蓝根的合理应用率，实现对患者的科学治疗。

简介：摘要近年来，在新医改的推行下，医院运营成本核算已成为医院经营发展、实现“低耗高效”的重要组成部分。但在实际的管理过程中仍存在较多薄弱环节，严重制约了医院运营成本核算向科学化管理与控制的发展。本文在结合自身医院实践经验的基础上，针对医院运营成本核算管理与控制中亟待解决的问题提出了相关的改进措施，以期医院运营成本管理模式能得到更有效地完善。

简介：摘要：本文深入探讨了医院经济管理中的成本核算与控制问题，旨在通过构建科学合理的成本核算体系，并制定相应的成本控制策略，以提升医院运营效率，优化资源配置，增强市场竞争力。研究首先概述了国内外医院经济管理的现状，强调了成本核算与控制对于医院可持续发展的重要性。随后，文章详细阐述了医院成本核算的理论与方法，设计了适用于医院的成本核算体系，并通过案例分析揭示了成本核算实践中的现状与问题。在成本控制方面，本文提出了包括优化资源配置、强化预算管理、提升运营效率及引入绩效考核机制在内的多项策略，并探讨了其具体实施路径。最后，文章通过构建效果评估体系，对成本核算与控制的效果进行了全面评估，并展望了未来医院经济管理的发展趋势。本研究为医院管理者提供了有价值的参考，有助于推动医院经济管理的现代化进程。

简介：摘要目的对压疮高危患者应用整体护理模式进行预防管理，达到阻断压疮降低压疮的发生率。方法以我院外骨科收治的125例压疮高危患者作为护理对象，运用整体护理模式的方法，把护理程序系统化地应用于压疮高危患者的全程预防管理中。结果125例压疮高危患者住院期间发生压疮1例，1例院外带入压疮患者压疮面积缩小、无恶化，出院时评估仍有压疮高危风险患者87例，出院后居家卧床者发生压疮1例。结论整体护理模式应用于压疮高危患者的全程预防管理能有效阻断院内压疮、院外压疮的发生，能有效降低压疮的发生机率，有效建立良好的护患关系，是提高护理管理水平和护理质量的切实可行的工作模式。

简介：摘要在市场经济体制下,医院经营环境发生了巨大变化。对我国医院因应这种变化所进行的成本控制和经济管理办法进行了深入研究。针对医院成本核算,财务和经管部门分离状态带来的问题,提出了实施经济管理一体化战略,确定全成本核算方案,加强医院卫生经济评价等解决对策。

简介：摘要：本文深入探讨了医院经济管理的信息化对成本控制的影响。首先，分析了当前医疗行业面临的成本压力及信息化发展趋势，强调了医院经济管理信息化的重要性和紧迫性。随后，构建了医院经济管理信息化的理论基础与框架，详细阐述了信息化技术在医院经济管理中的应用原理及系统架构设计。在此基础上，重点分析了医院经济管理信息化对成本控制流程的优化、成本数据的精准采集与分析等方面的具体影响，展示了信息化手段在提升成本控制效率、优化资源配置方面的显著成效。通过典型医院案例的分析，评估了信息化对医院成本控制的直接贡献及管理效率、服务质量的间接提升作用。最后，总结了医院经济管理信息化的重要性，并提出了优化成本控制策略的建议，同时展望了未来信息化技术的发展方向及进一步的研究课题。

简介：【摘要】在经济全球化背景下，企业所面临的外部市场环境复杂，竞争激烈。为保障企业能持续、长效发展，成本控制与财务管理工作的开展尤为重要。成本控制是企业财务管理的重要组成部分，对于提升企业经济效益具有作用。本文研究成本控制在财务管理中的效果，阐述成本控制在企业财务管理中的重要性，探究成本控制应用于财务管理中的问题，加强成本控制应用于企业财务管理的对策。期望能够提高企业财务管理能力，推动企业内部管理优化。

简介：摘要医院成本管理是医院管理的重要组成部分,对医院的经营结果有着重要影响,没有完善的成本管理就不可能真实反映医院财务状况和经营成果,也就意味着财务控制的的失效。不完善的成本管理,使与成本相关的控制变得薄弱,从根本上也不可能建立一个完备的内部控制制度。没有完善的财务制度作为保障，不能建立有效的内部控制制度，现代化的医院管理制度无从谈起，所以成本管理是现阶段医院改革的重中之重，成本内容涵盖医院的各个细节，本文仅就医疗成本进行浅析,医院成本是一个复杂的概念,根据医院医疗等特点,本文仅就医院成本中的医疗成本进行探讨。

简介：摘要目的探究医院成本管理中使用作业成本法效果，并对于其中所产生问题提出相应意见。方法我院2015.8~2016.7期间使用作业成本法基本理论上，并加以分析实施作业成本法，对作业成本法在医疗服务成本管理中应用，提出相应意见。结果使用作业法X线科室成本率为43.05%，利润率为56.95%，而放射治疗成本率为54.47%，利润率为45.53%，螺旋CT成本率为57.98%，利润率为42.02%，而是用传统法，成本率为62.64%，利润率为37.36%，放射治疗成本率为59.60%，利润率为40.40%，螺旋CT成本率为76.66%，利润率为23.34%。结论作业成本法是属于一种先进成本管理方式，但是对于我国医院降低运行成本，优化工作流程、提高管理效益起着重要意义。

简介：摘要：随着社会的发展和环境保护意识的增强，医院经济管理中的环境成本控制问题日益受到重视。本文旨在探讨医院经济管理中环境成本控制的策略，并分析其与医院可持续发展之间的关系。首先，本文回顾了医院经济管理的基本理论，并介绍了环境成本的定义与特点。随后，文章分析了当前医院环境成本控制的现状和存在的问题，揭示了医院在资源利用、绿色采购、废物管理等方面的不足。在此基础上，本文提出了提高资源利用效率和实施绿色采购等环境成本控制策略，并探讨了这些策略如何促进医院的可持续发展。最终，文章通过实践案例分析，验证了环境成本控制在医院可持续发展中的应用效果和重要性。本文的研究不仅有助于医院优化经济管理，还为实现医疗行业的绿色发展提供了理论支持和实践指导。

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