简介：摘要:按照党中央构建流通体系大格局的决策部署，结合行业烟叶生产经营发展趋势，我们认为在当前烟叶生产规模基本稳定的前提下，紧抓发展战略机遇期，以复烤烟叶的集中仓储醇化为切入点，布局烟叶醇化中心建设，补齐复烤加工仓储设施短板，优化原烟收购调拨物流体系，统筹推进烟叶物流建设，有利于巩固提升行业核心竞争能力实现高质量发展。

简介：摘要：现阶段，随着科学技术的发展，已经进入到了数字化经济时代，信息技术深入到不同行业和领域中，也实现了信息和社会的融合，各行业都在数据上都呈现了爆发式的增长。新的一代信息技术发展，在数据采集、整理、存储、使用能力上有所提高，数据在价值创造中发挥着自身极大的作用，数据价值链成为了数字经济时代下重要的一项基础和战略性元素。

简介：摘要：随着社会的不断发展，企业也在不断完善自身的发展途径，以此获得更大的经济效益。在价值链视域之下，企业管理人员需要从成本角度进行分析，针对自身企业当前的发展情况制定行之有效的成本管理对策，为企业今后的发展奠定良好基础。本文基于价值链下的企业成本管理展开相关探讨，希望对今后的企业成本管理带来借鉴意义。

简介：摘要：近几年，在国家的大力推动下，全过程工程咨询如星火燎原般获得了快速发展。它既是国家宏观政策的价值导向，更是不可阻挡的行业发展趋势。然而，我们也要清醒地意识到，全过程工程咨询在我国毕竟是一个新生事物，存在一些“成长的烦恼”。政府主管部门要重视并推进全过程工程咨询，创新建设工程管理机制，完善相关政策，切实解决制约全过程工程咨询项目实施中的实际问题。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对基于价值链的全过程工程咨询治理结构提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：在数字化背景下，数据与信息成为价值链中的关键性要素，产业价值链的结构随之也发生变化。本文从数字化角度出发，指出传统物流价值链模式的弊端，指出数字化背景下物流价值链的重构原则，并在此基础上构建物流产业价值链优化的数学模型。

简介：摘要：随着时代不断进步与社会经济的高速增长，企业竞争日益激烈，给企业发展带来更多挑战，基于价值链理论的全过程工程咨询服务模式提出，即“全过程项目管理 +技术咨询”的服务模式，通过研究工程项目价值链各个环节的相关性，延展各阶段服务内容，体现集成化、合成化的管理理念，最终实现工程项目增值的总体目标。

简介：摘要：房地产行业的专业化分工，弱化了具体业务环节企业全域能力。大家都在产业链点上做事，缺乏产业整体的洞悉和把控能力。正如万科集团一直外包销售，但保持自己销售队伍一样，一方面保持自己销售能力不被销售代理公司绑架，二能促使对整个行业的思考。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展以及城市化进程的加快，房地产企业已然成为我国国民经济的支柱行业，在近年来迅速发展并取得了一定的成绩。房地产是一项开发成本很大的行业，开发成本大，生命周期长，价值链众多是其特点，基于此，本文将分析价值链视角下房地产项目全生命周期成本管理，以此促进房地产企业的更好发展，提升其核心竞争力，推动城市化进程，促进社会发展。

简介：摘要：随着国内处于化解市场需要、过剩产能快速变化、深化供给侧结构性改革的新形势下，实体产业的发展需要进一步向新时期的数据化技术、智能化技术转型升级，其办公用房资源对应的需要进行升级转变以支撑战略落实与业务落地。甘肃电力在基于大数据分析和项目建设标准的公司办公资源优化的基础上，进一步对办公用房资源开展基于价值链模式的创新管理研究，通过提出“四个管理模式”实现办公用房资源的创新运营思维与管理模式，以确保办公用房资源的管理能够紧靠战略要求、支撑业务发展需求、满足人才成长需求。

简介：【摘要】目前水电施工企业对于战略成本和各类项目、各个职能部门全面的成本管理并没有获得重视，致使成本管理当中会有局部最优势并且没有整体最优势现象。所以在这个基础上，这类工程项目群价值链的构成分析，集成的工程项目的价值链、项目的群内部、横向或是纵向价值链作为构建价值链整合成本管理的模型与项目群的全面性成本的管理式模型，由组织的体质、资源的配置、信息平台与群绩效的评估四方面均提出成本管理保障。伴随“一带一路”方面国家战略实施以及国内外建筑方面市场变化，传统型“碎片式”的咨询服务不能够去适应我国的建设行业的发展与需求，然而全过程的咨询模式于国内外得到更多认可。本次研究主要是将价值变化的寿命周期与价值链的模型，选择合适咨询模式，将战略增值环节与增值的路径进行建设，从而推动全过程的咨询服务模式。

简介：摘要：四川省公路规划勘察设计研究院有限公司原系四川省交通运输厅举办的核定收支、定额补助的事业单位，2019年初改制为国有独资企业。公司成立于1953年，已经是一家近70年的老牌国营单位。该单位过去一直采用传统成本管理，从各项经营活动分别独立寻求成本降低方法，并且仅仅考虑到企业内部，不具有战略性，忽略企业长远发展的弊端。本文采用案例研究的方式，通过该企业实施价值链管理的方法，分解价值活动确定核心竞争力，进行价值链的优化，提升增值作业价值、消除不增值作业，帮助该企业以战略眼光实现效益最大化，更好实现改制后现代企业化管理，取得较好的成效。

简介：摘要：当前全球产业变革加快，科学技术发展日新月异，企业面临的外部环境呈现出VUCA态势，即易变性、不确定性、复杂性和模糊性。竞争环境的变化，使传统成本管理方法和理念已经不能满足时代发展和企业经营的要求。在新竞争环境背景下，本文介绍了价值链分析相关理论，以M企业为例，分析M企业当前面临的行业竞争环境、经营困境及成本管理存在的问题。最后通过价值链分析提出成本管理优化措施，以期为企业提高成本管理水平提供参考。

简介：摘要：保障房项目利润低，风险大，因此风险角度可以侧面验证项目价值提升途径。通过对项目风险相关者政府部门、社会资本、金融中介机构、咨询机构以及住户在项目风险分担和控制的分析，构建出资金、产品、技术、信誉四个方面的保障房 PPP项目价值链构成的价值链体系。针对价值链体系中的传导途径及内外部相关性，提出各风险相关者促进项目价值提升的相应建议。

简介：摘要：随着科技网络的发展，我国新兴科技产业已经实现了信息化，正逐步向数字化转型过渡。传统行业信息化发展滞后。制造业属于传统行业，也是我国的支柱产业。制造业信息化工程是我国经济发展的必然趋势。我国制造业在全球产业链的中低端，替代性较高，价值链占比很低。加快制造业信息化工程，对制造业价值链的升级尤为重要。基于此，文中阐述了相关概念，对制造业信息化现状和制造业价值链进行分析，提出优化制造业价值链的建议。

简介：摘要：将供应链的概念应用于海洋工程的生产中，建立基于装配的海洋设备供应链，促进海洋工业的发展。在供应链中，如何选择最佳合作伙伴至关重要。通过选择合适的合作伙伴，整个供应链可以持续健康地发展。最后，给出了一个实例来说明合作伙伴选择问题。

简介：摘要：现阶段发展中石油石化行业在进行物资采购的过程中存在着一定的不足，所以相关企业在实际的发展中一定要加强自身对供应链管理技术的使用以及优化，从而更好地提升企业自身的物资采购质量以及效率，为企业的发展打下坚实的基础。

简介：摘要：5G无线通信技术在物联网产业链中的应用，机遇挑战并存，由此，需在物联网产业链上将5G通信技术予以有效应用，同时也应将其合理优化，促使5G通信技术得以在物联网产业链中创造更大价值。本文通过对5G无线通信技术及对物联网产业链发展的价值分析，提出了二者结合发展策略。

简介：摘要：弹性是一种能力特征，是指系统在保持基本状态不变的前提下抵御各种灾害并在灾害发生后快速恢复的能力。随着新一代信息技术的发展，产生了大量具有保存价值的电子文档。针对数字档案系统稳定发展的需要与安全风险和不可预测性之间的矛盾，研究了弹性数字档案建设的理论和方法。提高档案信息系统及其子系统在受到干扰时的跟踪、维护和快速恢复功能的能力，是实现档案数字资源的安全性、可用性和可靠性的重要基石，有利于推进网络强国和数字中国的进程。

简介：摘要：建筑行业是重要的支柱型经济产业，在经济快速增长背景下，以及城镇化建设的政策推进，建筑行业发展规模逐步提升，这同时也增加了建筑市场内部的竞争。对于建筑企业而言，为了应对市场竞争，并且在竞争中取得优势，除了“苦练外功”提高自身的技术实力之外，还需要“兼修内功”做好企业内部管理，其中材料采购管理就是需要特别关注的要点。通过对材料采购的管理，降低采购成本，这有助于扩大企业的利润空间，提升经济效益。所以，作为采购工作者来讲，就需要对材料采购管理加强研究，将供应链这一理念运用起来，融入采购管理之中，推动材料采购的优化构建，降低整体采购成本。基于此，本篇文章对基于区块链的建筑物资供应链风险因素影响评价进行研究，以供参考。

简介：【摘要】为保障“两个双新”落地，响应数据中心建设快速交付，及时满足数据业务上架需要，10KV开关柜设备作为数据中心及IDC机房大型动力产品之一，如何降本增效，在立项、采购、建设全生命周期内导入节约资源、保护环境、减少污染理念和方法，提供健康、适用、高效、低成本的算力能力，作为本文讨论主旨。